国产精品无码一区视频_成年精品在线播放_久久99久久99精品免观看_国产一区二区自拍

企業(yè)職工獎(jiǎng)勵(lì)制度如何設(shè)立才比較能激勵(lì)員工

大風(fēng)車(chē)考試網(wǎng)

公司獎(jiǎng)勵(lì)制度1

為了提高內(nèi)部推薦的積極性,拓寬本單位人才引進(jìn)渠道,及時(shí)、快速收集相關(guān)人才信息,提高了人才引進(jìn)工作的效率和質(zhì)量,節(jié)省人力成本,特制定內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)制度。

1.適用范圍:本單位內(nèi)部各科室人員。

企業(yè)職工獎(jiǎng)勵(lì)制度如何設(shè)立才比較能激勵(lì)員工

2.職責(zé):

3.1人事科負(fù)責(zé)內(nèi)部推薦的統(tǒng)籌管理工作;

3.2財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)工作;

3.3醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部負(fù)責(zé)協(xié)助人事科做好內(nèi)薦人員的篩選工作。

4.要求:

4.1內(nèi)部推薦費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):

職級(jí)分類(lèi) 內(nèi)部推薦費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)(元)

高級(jí)職稱(chēng)技術(shù)人員 200元

中級(jí)職稱(chēng)技術(shù)人員 100元

初級(jí)職稱(chēng)技術(shù)人員 50元

一般員工(工勤、保安、門(mén)衛(wèi)、護(hù)工、護(hù)理員等) 20元

4.2內(nèi)部推薦費(fèi)發(fā)放時(shí)間:被薦人員通過(guò)2周試用期,正式上班一個(gè)月后支付。

4.3內(nèi)部推薦流程:

4.3.1員工依據(jù)公示欄內(nèi)《招聘申請(qǐng)表》的內(nèi)容和要求,推薦人選給人事科。

4.3.2.1技術(shù)人員、行政人員:人事科與醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部一起進(jìn)行初步面試,初步面試通過(guò)后試工兩周,第一周試工通過(guò)后進(jìn)行第二次面試,第二次面試考官為主管領(lǐng)導(dǎo)和正院長(zhǎng),二次面試通過(guò)后,再進(jìn)行第二周試工,兩周的試工通過(guò)后再進(jìn)行體檢,體檢及格為最終確認(rèn)錄取人選。

4.3.2.2護(hù)工、護(hù)理員、工勤人員:人事科與用人部門(mén)負(fù)責(zé)人一起進(jìn)行面試,面試通過(guò)后再試工兩周,試工通過(guò)以后再進(jìn)行體檢,體檢及格為最終確認(rèn)錄取人選。

4.3.3內(nèi)部員工推薦人才,通過(guò)試用期成功錄用,人事科按內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放內(nèi)薦獎(jiǎng)金以現(xiàn)金形式發(fā)給推薦人。

4.4內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)的規(guī)定:內(nèi)部員工推薦人選,必須遵守以下原則:

4.4.1被推薦人員為推薦人的直系親屬,不能領(lǐng)獎(jiǎng);

4.4.2被推薦人員與推薦人為上下級(jí)關(guān)系的,不能領(lǐng)獎(jiǎng);

4.4.3被推薦人員與推薦人在工作上有互相制約的關(guān)系,不能領(lǐng)獎(jiǎng);

4.4.4被推薦人員的基本條件要符合本單位對(duì)人員招聘的基本要求(包括學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、技能等要求);

4.4.5被推薦人員所提供的個(gè)人簡(jiǎn)歷不能有任何隱瞞和偽造;

4.4.6被推薦人員有正常的工作和生活自理能力;

4.4.7被推薦人員沒(méi)有任何刑事犯罪記錄。

4.5內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用的管理:由人事科、財(cái)務(wù)科每半年統(tǒng)計(jì)一次各個(gè)科室的內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用總額。

公司獎(jiǎng)勵(lì)制度2

第一條

為了加強(qiáng)企業(yè)管理,教育員工遵守國(guó)家法規(guī)和政令,遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)正常工作程序,根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實(shí)際情況,制訂本制度。

第二條

本制度的.制訂原則是:

1.有章可依,有章必依,違章必分,有獎(jiǎng)有懲,獎(jiǎng)懲嚴(yán)明,賞罰有度;

2.精神鼓勵(lì)與物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合,教育與懲罰相結(jié)合。

第三條

本制度適用于公司本部及下屬各公司。

第四條

本制度由公司行政部負(fù)責(zé)貫徹并督察實(shí)施情況。

第五條

本公司員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為“獎(jiǎng)金”、“記大功”、“記功”、“嘉獎(jiǎng)。

(一)員工有下情況之一者,可用于“獎(jiǎng)金”或“記大功”

1.對(duì)主辦業(yè)務(wù)有重大革新,提出具體方案,經(jīng)實(shí)行確有成效者。

2.辦理重要業(yè)務(wù)成績(jī)特優(yōu)或有特殊成績(jī)者。

3.適時(shí)消滅意外事件,或重大變故,使公司免遭嚴(yán)重?fù)p害者。

4.在惡劣環(huán)境下,冒著生命危險(xiǎn)盡力職守者。

5.對(duì)于舞弊或有危害公司權(quán)益的事情,能事先揭發(fā)、制止者。

6.研究改善生產(chǎn)設(shè)備,有特殊功效者。

(二)員工有下列情況之一者,可于“記功”

1.對(duì)于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實(shí)效者。

2.執(zhí)行臨時(shí)緊急任務(wù)能依限完成者。

3.協(xié)且(一)項(xiàng)1至3款人員完成任務(wù)確有貢獻(xiàn)者。

4.利有廢料有較大成果者。

(三)員工具有下列情況之一者,可予“嘉獎(jiǎng)”

1.品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、恪盡職守者。

2.領(lǐng)導(dǎo)有方,使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者。

3.預(yù)防機(jī)械發(fā)生故障或搶修工程命名生產(chǎn)不致中斷者。

4.品行端正,遵守規(guī)章、指導(dǎo),堪為全體員工楷模者。

5.節(jié)省物料,有顯著成績(jī)者。

(四)其他對(duì)本公司或公眾有利益的行為具有事實(shí)證明者,亦予以獎(jiǎng)勵(lì)。

第六條

員工獎(jiǎng)勵(lì),以嘉獎(jiǎng)3次等于記功1次,記功3次等于記大功1次。

第七條

本公司員工的懲處分為“免職或解雇”、“降級(jí)”、“記大過(guò)”、“記過(guò)”、“警告”。

(一)員工具有下列情況之一者,應(yīng)予以“免職或解雇”處分

1.假借職權(quán),營(yíng)私舞弊者。

2.盜竊公司財(cái)物,或挪用公款,或故意毀損公物者。

3.攜帶違禁品進(jìn)人工作場(chǎng)所者。

4.在工作場(chǎng)所聚賭或斗毆者。

5.不服從主管的指揮調(diào)遣,且有威脅行為者。

6.利用工作時(shí)間,擅自在外兼職者。

7.逾期仍移交不清者。

8.泄漏公司機(jī)密,捏造謠言或釀成意外災(zāi)害,致使公司蒙受重大損失者。

9.品行不端,嚴(yán)重?fù)p及公司信譽(yù)者。

10.仿效上級(jí)主管人簽字,盜用印信者或擅用公司名義者。

11.連續(xù)曠工3天或全年曠工達(dá)7日以上者

12.記大過(guò)達(dá)2次者。

(二)員工有下列情況之一者,予以“降級(jí)”、“記大過(guò)”處分

1. 直屬主管對(duì)所屬人員明知舞弊有據(jù),而予以隱瞞庇護(hù)或不為舉報(bào)者。

2. 故意浪費(fèi)公司財(cái)物或辦事疏忽使公司受損者。

3.違抗命令,或有威脅侮辱主管的行為情節(jié)較輕者。

4.泄漏機(jī)密或虛報(bào)事實(shí)者。

5.品行不端有損公司信譽(yù)者。

6.在物料倉(cāng)庫(kù)或危險(xiǎn)場(chǎng)所違背禁令,或吸煙引火者。

7.在工作場(chǎng)所男女嬉戲,有妨害風(fēng)化行為者。

8.全年曠工達(dá)對(duì)日以上者。

(三)員工具有下列情況之一者,應(yīng)以予“記過(guò)”處分

1.疏忽過(guò)失致公物損壞者。

2.未經(jīng)準(zhǔn)許,擅自帶外人入廠參觀者。

3.工作不力,屢勸不改者。

4.在工作場(chǎng)所酗酒滋事,影響秩序者。

5.在工作場(chǎng)所制造私人物件者。

6.頂替簽到或打卡者(本人及頂替者)。

(四)員工具有下列事情之一者,予以“警告”處分

1.遇非常事變,故意規(guī)避者。

2.在工作場(chǎng)所內(nèi)喧嘩或口角,不服管教者。

3.辦事不力,于工作時(shí)間內(nèi)偷閑怠眠者。

4.浪費(fèi)物料者。

5.辦公時(shí)間,私自外出者。

6.科長(zhǎng)級(jí)以上人員,月份內(nèi)遲到、早退次數(shù)累計(jì)7次(含7次)

以上者。

一、有關(guān)企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)制度全文內(nèi)容

企業(yè)職工獎(jiǎng)勵(lì)制度如何設(shè)立才比較能激勵(lì)員工

二、企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)制度的好處有哪些 公司獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制包括哪些

企業(yè)職工獎(jiǎng)勵(lì)制度如何設(shè)立才比較能激勵(lì)員工

三、怎么樣巧用公司獎(jiǎng)勵(lì)制度激發(fā)員工積極性

企業(yè)職工獎(jiǎng)勵(lì)制度如何設(shè)立才比較能激勵(lì)員工

四、關(guān)于公司獎(jiǎng)勵(lì)制度怎樣能激勵(lì)員工

企業(yè)職工獎(jiǎng)勵(lì)制度如何設(shè)立才比較能激勵(lì)員工

五、關(guān)于公司獎(jiǎng)勵(lì)的制度主要內(nèi)容是什么

企業(yè)職工獎(jiǎng)勵(lì)制度如何設(shè)立才比較能激勵(lì)員工

六、公司員工獎(jiǎng)勵(lì)制度方案有哪些

企業(yè)職工獎(jiǎng)勵(lì)制度如何設(shè)立才比較能激勵(lì)員工

七、一般公司獎(jiǎng)勵(lì)制度怎樣能激勵(lì)員工

企業(yè)職工獎(jiǎng)勵(lì)制度如何設(shè)立才比較能激勵(lì)員工

八、一般公司給員工的獎(jiǎng)勵(lì)制度有哪些

企業(yè)職工獎(jiǎng)勵(lì)制度如何設(shè)立才比較能激勵(lì)員工

九、學(xué)校依法規(guī)范獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)生的制度才是上策

十、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資制度方案

企業(yè)職工獎(jiǎng)勵(lì)制度如何設(shè)立才比較能激勵(lì)員工

(五)其他違反本公司各規(guī)章,應(yīng)于懲戒事項(xiàng)頂者,應(yīng)分別予以懲處

第八條

員工之懲處,警告3次等于記過(guò)二次,記過(guò)3次等于記大過(guò)1次,累計(jì)記大過(guò)2次,應(yīng)予免職或解雇。

第九條

員工的獎(jiǎng)懲,應(yīng)敘明事實(shí)以書(shū)面通知本人并摘錄事由公布眾知。

第十條

本章所稱(chēng)嘉獎(jiǎng)與警告、記功與記過(guò)、記大功與記大過(guò)可以相互抵消。

第十一條

本公司為求對(duì)員工考核、調(diào)遷、獎(jiǎng)懲公平起見(jiàn),可設(shè)置員工考評(píng)審議委員會(huì)。其組織規(guī)程另定。

  • 相關(guān)文章
  • 有關(guān)企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)制度全文內(nèi)容有關(guān)企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)制度全文內(nèi)容

    一、總則第一條為了加強(qiáng)企業(yè)管理,教育員工遵守國(guó)家法規(guī)和政令,遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)正常工作程序,根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實(shí)際情..

  • 企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)制度的好處有哪些 公司獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制包括哪些企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)制度的好處有哪些 公司獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制包括哪些

    公司獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制包括物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)制度、精神獎(jiǎng)勵(lì)制度、組織氛圍獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、員工參與管理獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、自主工作設(shè)計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、企業(yè)文化獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制1.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)制度

  • 有關(guān)全面清理整治小金庫(kù)的自查報(bào)告有關(guān)全面清理整治小金庫(kù)的自查報(bào)告

    自今年省委決定開(kāi)展整治“小金庫(kù)”及違規(guī)使用專(zhuān)項(xiàng)資金專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)以來(lái),我區(qū)整治辦在區(qū)整治“小金庫(kù)”及違規(guī)使用專(zhuān)項(xiàng)資金專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署下,按照盛市..

  • 有關(guān)企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)制度全文內(nèi)容有關(guān)企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)制度全文內(nèi)容

    一、總則第一條為了加強(qiáng)企業(yè)管理,教育員工遵守國(guó)家法規(guī)和政令,遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)正常工作程序,根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實(shí)際情..

  • 企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)制度的好處有哪些 公司獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制包括哪些企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)制度的好處有哪些 公司獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制包括哪些

    公司獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制包括物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)制度、精神獎(jiǎng)勵(lì)制度、組織氛圍獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、員工參與管理獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、自主工作設(shè)計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、企業(yè)文化獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制1.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)制度

  • 怎么樣巧用公司獎(jiǎng)勵(lì)制度激發(fā)員工積極性怎么樣巧用公司獎(jiǎng)勵(lì)制度激發(fā)員工積極性

    一、當(dāng)前行業(yè)基層員工工作現(xiàn)狀(一)人才流失較為嚴(yán)重;鶎訂T工多為聘用制員工,近幾年新招的大學(xué)生聘用制員工在身份和待遇的雙重區(qū)別下,普遍有著“心在曹營(yíng)身在漢”..

  • 達(dá)州噪音擾民時(shí)間規(guī)定及投訴電話(huà)多少達(dá)州噪音擾民時(shí)間規(guī)定及投訴電話(huà)多少

    環(huán)境噪聲污染,是指所產(chǎn)生的環(huán)境噪聲超過(guò)國(guó)家規(guī)定的環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn),并干擾他人正常生活、工作和學(xué)習(xí)的現(xiàn)象。根據(jù)《建筑施工場(chǎng)界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》,建筑施工過(guò)程..

  • 廣安噪音擾民時(shí)間規(guī)定及投訴電話(huà)多少廣安噪音擾民時(shí)間規(guī)定及投訴電話(huà)多少

    環(huán)境噪聲污染,是指所產(chǎn)生的環(huán)境噪聲超過(guò)國(guó)家規(guī)定的環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn),并干擾他人正常生活、工作和學(xué)習(xí)的現(xiàn)象。根據(jù)《建筑施工場(chǎng)界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》,建筑施工過(guò)程..

  • 宜賓噪音擾民時(shí)間規(guī)定及投訴電話(huà)多少宜賓噪音擾民時(shí)間規(guī)定及投訴電話(huà)多少

    環(huán)境噪聲污染,是指所產(chǎn)生的環(huán)境噪聲超過(guò)國(guó)家規(guī)定的環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn),并干擾他人正常生活、工作和學(xué)習(xí)的現(xiàn)象。根據(jù)《建筑施工場(chǎng)界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》,建筑施工過(guò)程..

  • 南充噪音擾民時(shí)間規(guī)定及投訴電話(huà)多少南充噪音擾民時(shí)間規(guī)定及投訴電話(huà)多少

    環(huán)境噪聲污染,是指所產(chǎn)生的環(huán)境噪聲超過(guò)國(guó)家規(guī)定的環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn),并干擾他人正常生活、工作和學(xué)習(xí)的現(xiàn)象。根據(jù)《建筑施工場(chǎng)界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》,建筑施工過(guò)程..