1篇

節(jié)后上班第一天，省委、省政府召開“擔當作為，狠抓落實”工作動員大會，向全省廣大黨員干部吹響了狠抓落實的沖鋒號。通過在全局開展為期4天的集中學習活動，使我思想深受觸動，精神受到洗禮，進一步明晰了方向，更加深刻的認識到自身肩負的責任和使命。

當前，全縣綜合行政執(zhí)法正處于改革的關(guān)鍵時期，城市管理工作已進入全面提升精細化管理水平，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要階段。在謀劃發(fā)展時，既需著眼長遠，把握住發(fā)展的大趨勢、大脈動，更要從具體問題入手，打一場場陣地戰(zhàn)。綜合行政執(zhí)法和城市管理工作與群眾聯(lián)系密切，新時期百姓對“美好生活”提出了更高的要求。面對復雜的現(xiàn)實情況、利益紛爭、思想觀念之變，更需自問：如何沖破觀念壁壘，跨越思想障礙，更加客觀、科學的認識問題。我們要以螞蟻視角，堅持問題導向，靶向施治，對癥下藥。

*指出：“干部敢于擔當作為，這既是政治品格，也是從政本分。”“有的同志抓工作，總是強調(diào)沒人、沒錢、沒資源，如果條件都具備了，還要領(lǐng)導干部干什么？”劉家義書記的發(fā)問振聾發(fā)聵，也讓問題的解決有了更加明朗的路徑。解決問題不能強調(diào)客觀，應該多從主觀上找存在問題的原因，找準問題癥結(jié)，提出應對策略，增強工作的主動性和創(chuàng)造性。作為一名黨員干部，當自己負責的工作不落實、落實不好的時候，一定要反問自己在不在狀態(tài)，自問幾個“為什么”。特別要：一問是否存在境界標準不高的問題？抓工作缺少“干就干最好”的精神，不能爭創(chuàng)一流，滿足于“低水平”落實。二問是否存在擔責意識不強的問題？面對矛盾問題，不敢動真碰硬、勇于擔當，工作推進“平懶拖”。三問是否存在工作韌勁不足的問題？對待復雜繁重的任務，缺乏“持續(xù)抓，反復抓”的執(zhí)著，落實效果不嚴不實。我們要從思想深處剖析原因，在精神狀態(tài)上來一次大整風。

*指出：“良好的精神狀態(tài)，是做好一切工作的前提”。良好的精神狀態(tài)，既靠自覺內(nèi)生，也靠環(huán)境催生。需要創(chuàng)造能讓黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境氛圍，形成“我要干、爭著干、比著干”的良好局面。在今后的工作中：一是理論武裝培育精神狀態(tài)。從自身做起，加強專業(yè)學習、政策研究，加快知識更新，跟上時代步伐，切實解決“本領(lǐng)恐慌”問題。抓緊抓好“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，深入學等黨的最新成果，注重引進專業(yè)培訓，加強對新知識、新技能的培訓學習，不斷提升干部隊伍專業(yè)本領(lǐng)。二是鼓足干勁激勵精神狀態(tài)。主動拉高標桿，強化責任擔當，時刻把責任放在心上、扛在肩上，圍繞分管工作敢闖敢試，以更有力的措施和辦法推進落實，做到比有目標，學有行動，做有成果。把敢不敢扛事、愿不愿做事、善不善干事、能不能成事作為識別和使用干部的重要標準，讓有為者有位、實干者有尊嚴。三是嚴明紀律提振精神狀態(tài)。打鐵必需自身硬，從嚴遵守黨的政治紀律、組織紀律和廉潔紀律，增強底線意識，做政治上的明白人。緊盯重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要崗位，強化日常監(jiān)督執(zhí)紀，從嚴執(zhí)行各項規(guī)章制度，真正把制度嚴起來、緊起來，堅決筑牢拒腐防線。

一年之計在于春。有什么樣的精神狀態(tài)，就有什么樣的工作局面和落實效果。一分部署，九分落實。站在新起點上，我們必須樹立起不甘落后、敢為人先、奮發(fā)向上、大有作為的精神狀態(tài)，尋找可解之題，解開難解之題，以堅定的決心和充足的信心，咬定目標不放松，狠抓落實不懈怠，以更加出色的成績?yōu)榻ㄔO(shè)生態(tài)宜居美麗幸福的現(xiàn)代化新廣饒做出新的更大貢獻。

2篇

省委、省政府“擔當作為、狠抓落實”工作動員大會，劉家義書記作重要講話，圍繞落實*重要講話重要指示批示精神，發(fā)出了“工作落實年”動員令。齊家濱書記在隨后重要講話中，對唱響“創(chuàng)新、落實”工作主旋律，全面中央部署和省委會議精神做出部署。幾位領(lǐng)導都對督查考核工作提出了明確要求。作為一名黨員、一名督查干部，在和大家共同聆聽領(lǐng)導講話，以及隨后按馬秘書長、郭秘書長要求起草有關(guān)落實文件過程中，有一個深深體會：唱響“創(chuàng)新、落實”工作主旋律，督查室必須當好“排頭兵”，在落實的責任鏈條上傳導壓力，在落實的工作全程中督促推動，在落實的效果作用上督導考核。結(jié)合辦公室工作安排和個人崗位實際，今年將全力做到“兩個突破”、“三個到位”。

兩個突破

一、督查的方式和流程有突破。

一是抓工作統(tǒng)籌，將市委工作要點、全市經(jīng)濟工作會議和政府工作報告等重要部署分項整合，統(tǒng)一調(diào)度，避免重復，并納入績效考核，提升落實效果。

二是抓流程優(yōu)化，落實年度重點工作項目化、工程化要求，與兄弟科室單位共同打造完整的責任落實鏈條，并實行“月調(diào)度”、“季通報”和半年評估，確保工作落實。三是抓實地督查，加大領(lǐng)導批示件實地督查力度，深入現(xiàn)場督促辦理、提高質(zhì)量；把重點批示事項與年度重點工作督查評估相結(jié)合，與督查調(diào)研相結(jié)合，不定期暗訪隨訪，組織“回頭看”、“回頭查”和隨機抽查，深化落實效果。

二、督查的平臺和手段有突破。

一是探索網(wǎng)上督查辦法。在抓好保密管理的基礎(chǔ)上，不斷深化督查平臺和釘釘辦公建設(shè)應用，批示件任務生成的同時，編號和時限要求在聯(lián)絡員手機端實時顯示，到期提醒、逾期標紅，月底結(jié)轉(zhuǎn)留痕，不辦結(jié)落實不關(guān)閉、不銷號，構(gòu)建調(diào)度落實的閉環(huán)機制。

二是用好第三方督查資源。涉及民生和群眾切身利益的督查事項，通過媒體適當公開，形成督查合力。在重點工作督查評估中，探索從黨代表、人大代表、政協(xié)委員、新聞記者、專家學者、基層干部群眾中選聘特邀督查員，評估反映工作實績。

三是試行批示件積分管理。以反饋時效、辦理質(zhì)量等為標準，逐一評估每件批示件辦理情況，建立“批示件辦理單位排行榜”，年度結(jié)果納入績效考核，推動提升辦理質(zhì)效。

三個到位

一是擔當作為的思想要到位。

督查工作的使命決定了必須要提升“公轉(zhuǎn)意識”，錘煉斗爭精神，在落實重大決策部署上毫不含糊，敢于動真碰硬，使督查出利劍、長牙齒，推動問題解決。

二是擔當作為的能力要到位。

以“優(yōu)秀是稱職、表率是合格”高標準、高質(zhì)量嚴格要求，向領(lǐng)導和同志們加強學習，提升“自轉(zhuǎn)能力”，思路上緊跟領(lǐng)導，措施上有實招硬招，辦法上有“金點子”好創(chuàng)意，確保督查事項落地落實。

三是擔當作為的作風要到位。

堅持“行必忠誠、事必盡善”理念，督查工作進一步向深處走，往實里做，在準上發(fā)力，向前段延伸，精準督查、抓點帶面，以“踏石有印，抓鐵有痕”的勁頭，確保承擔的督查任務干一件、成一件。