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中國企業(yè)培訓單一

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中國企業(yè)對員工做培訓,方式比較單一。

虎媽教育子女的方式除了嚴格要求,也有多樣化教育,注重全面發(fā)展。比如她負責輔導書本學科教育,她老公管創(chuàng)造力、思考力教育,還有其余時間學音樂、學畫畫、早上跑步鍛煉身體等。只是不準看電視、不準去外留宿,不準與小朋友在外聚會等,這種做法好不好,我在后面再論。但她對女兒的教育方式是多種多樣全面發(fā)展的,F(xiàn)在企業(yè)做培訓,都是理論式填鴨式教育的多,一個老師在臺上講,學員在底下拿筆記。有美其名曰互動式教育的,也多半是講幾個故事、笑話、放幾段視頻、音樂、搞幾個游戲活動,都是為了調節(jié)培訓課堂情緒,而沒有寓教于樂,有針對性設計培訓教案,幫助學員提升本領,解決工作中的實際問題,因此,培訓枯燥乏味,學習無精打采,培訓效果很差。

要說的是,當前,在美國、歐洲和中國,大家對虎媽的教育方式褒貶不一,美國人認為不準看電視、不準與人交往,那就是剝削人格,侵犯人格;而中國母親認為對小孩教育就是要嚴格,不要輸在起跑線。因此贊成支持者多,貶彈者少。做父母的都希望子女成龍成鳳,塑可造之材。這就說到了培養(yǎng)小孩要做到全面發(fā)展,要注重方式方法,要做到因材施教;那么企業(yè)做培訓又何嘗不是這樣?企業(yè)的培訓不能做到分層次、分階段、分對象、分課題、分主次,不能夠做到明目標、明對象、明師資、明內容、明方式,這樣的培訓就是低效的培訓,就是浪費時間、精力的培訓,希望此文給大家拋磚引玉!

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