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快車畢業(yè)生求職網(wǎng)總結(jié)企業(yè)培訓(xùn)問題如下：
一、說起來重要，做起來不重要
1、老板或業(yè)務(wù)部門重視、支持，日子才好過，做什么培訓(xùn)要他們視情況而定
2、計劃定好了，但實施時總因公司似乎更緊急的其他原因改期甚至取消
3、報名參加培訓(xùn)的員工，一旦和其他事情有沖突，培訓(xùn)是隨時可以放棄的
4、培訓(xùn)工作者應(yīng)是企業(yè)中的高素質(zhì)者，而高素質(zhì)者卻往往又不愿投身于培訓(xùn)工作做內(nèi)部講師
二、培訓(xùn)效果不盡如人意
1、有時參加培訓(xùn)后感覺當時講的挺精彩，但是不知道如何運用到自己的工作中
2、因為資金的緣故有些企業(yè)以視頻課件的方式學(xué)習(xí)，但感覺好像是政治任務(wù)
3、培訓(xùn)內(nèi)容缺乏系統(tǒng)性，不確定每次培訓(xùn)和公司的整體業(yè)務(wù)及發(fā)展有什么關(guān)系
4、培訓(xùn)做的熱火朝天，參加的人也熱情高漲，但是沒有看到有什么樣的實質(zhì)的變化
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的三大關(guān)鍵元素企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的三大關(guān)鍵元素1.管理元素企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，必須根據(jù)企業(yè)的管理現(xiàn)狀，包括管理體制、管理流程、及其他各項工作開展中存在的問題和困惑。這個元素是企業(yè)尋求內(nèi)訓(xùn)的..
關(guān)于企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的認識關(guān)于企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的認識企業(yè)內(nèi)訓(xùn)有兩種合作途徑。其一，是與咨詢培訓(xùn)機構(gòu)合作，使用咨詢培訓(xùn)機構(gòu)的現(xiàn)有師資。這種途徑師資選擇性較強，一般咨詢培訓(xùn)機構(gòu)會給企業(yè)推薦2-3..
我國企業(yè)培訓(xùn)評估存在的問題我國企業(yè)培訓(xùn)評估存在的問題培訓(xùn)效果評估在我國企業(yè)管理實踐中的應(yīng)用尚處于初淺層次，還有很大的發(fā)展與完善的空間。筆者認為，目前我國在培訓(xùn)評估實踐中有以下幾個問..
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的三大關(guān)鍵元素企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的三大關(guān)鍵元素1.管理元素企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，必須根據(jù)企業(yè)的管理現(xiàn)狀，包括管理體制、管理流程、及其他各項工作開展中存在的問題和困惑。這個元素是企業(yè)尋求內(nèi)訓(xùn)的..
關(guān)于企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的認識關(guān)于企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的認識企業(yè)內(nèi)訓(xùn)有兩種合作途徑。其一，是與咨詢培訓(xùn)機構(gòu)合作，使用咨詢培訓(xùn)機構(gòu)的現(xiàn)有師資。這種途徑師資選擇性較強，一般咨詢培訓(xùn)機構(gòu)會給企業(yè)推薦2-3..
我國企業(yè)培訓(xùn)評估存在的問題我國企業(yè)培訓(xùn)評估存在的問題培訓(xùn)效果評估在我國企業(yè)管理實踐中的應(yīng)用尚處于初淺層次，還有很大的發(fā)展與完善的空間。筆者認為，目前我國在培訓(xùn)評估實踐中有以下幾個問..
人力資源公司新員工入職培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容人力資源是當代企業(yè)重要戰(zhàn)略資源，有效培養(yǎng)、運用、挖掘人力資源是企業(yè)在未來激烈市場競爭中生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素。而企業(yè)新員工作為這一資源的源頭，必須加以有效的..
新員工崗前入職培訓(xùn)的內(nèi)容第一節(jié)酒店員工儀表部位男員工女員工
酒店新員工入職培訓(xùn)的主要內(nèi)容【酒店意識】一、酒店意識：酒店意識是指酒店員工的言行舉止應(yīng)該有酒店從業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì)和風(fēng)度。它主要包括以下幾方面：
酒店新員工崗前培訓(xùn)內(nèi)容是什么人力資源培訓(xùn)部將會在培育、鼓舞組織內(nèi)部士氣，激發(fā)員工潛能，激勵員工創(chuàng)造力，增加組織生產(chǎn)力，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型企業(yè)氣氛，構(gòu)建和諧、穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境等方面發(fā)揮積極作用。
