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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的三大關(guān)鍵元素
1.管理元素
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，必須根據(jù)企業(yè)的管理現(xiàn)狀，包括管理體制、管理流程、及其他各項工作開展中存在的問題和困惑。這個元素是企業(yè)尋求內(nèi)訓(xùn)的關(guān)鍵。因為企業(yè)存在管理困惑，急切需求解惑，才會尋找合適的培訓(xùn)顧問。
管理是一門藝術(shù)——作為管理者，應(yīng)該具有綜合決策能力、分析問題的能力和應(yīng)變能力，具有動態(tài)的發(fā)展觀念和一定的超前意識和強烈的競爭意識的具有戰(zhàn)略眼光的人才。
管理是人的管理——人是管理行動的中心軸，有了人才有了管理，沒有人就無所謂管理。
管理是開發(fā)人才——經(jīng)營管理者的責(zé)任就是培養(yǎng)他的職工，幫助他們發(fā)展才能。
企業(yè)決策貫徹于管理的全過程，管理就是決策。
2.團隊元素
團隊是企業(yè)的運行關(guān)鍵，沒有團隊，何談運行？
關(guān)于企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的認(rèn)識關(guān)于企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的認(rèn)識企業(yè)內(nèi)訓(xùn)有兩種合作途徑。其一，是與咨詢培訓(xùn)機構(gòu)合作，使用咨詢培訓(xùn)機構(gòu)的現(xiàn)有師資。這種途徑師資選擇性較強，一般咨詢培訓(xùn)機構(gòu)會給企業(yè)推薦2-3..
我國企業(yè)培訓(xùn)評估存在的問題我國企業(yè)培訓(xùn)評估存在的問題培訓(xùn)效果評估在我國企業(yè)管理實踐中的應(yīng)用尚處于初淺層次，還有很大的發(fā)展與完善的空間。筆者認(rèn)為，目前我國在培訓(xùn)評估實踐中有以下幾個問..
新勞動法下如何培訓(xùn)界隨著新勞動法的實施，企業(yè)已經(jīng)在其約束下與員工建立勞動關(guān)系并謀求發(fā)展。關(guān)于新勞動法進行的沸沸揚揚的討論，個別企業(yè)反響巨大的“裁員”風(fēng)波也都暫時告..
關(guān)于企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的認(rèn)識關(guān)于企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的認(rèn)識企業(yè)內(nèi)訓(xùn)有兩種合作途徑。其一，是與咨詢培訓(xùn)機構(gòu)合作，使用咨詢培訓(xùn)機構(gòu)的現(xiàn)有師資。這種途徑師資選擇性較強，一般咨詢培訓(xùn)機構(gòu)會給企業(yè)推薦2-3..
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新員工崗前入職培訓(xùn)的內(nèi)容第一節(jié)酒店員工儀表部位男員工女員工
酒店新員工入職培訓(xùn)的主要內(nèi)容【酒店意識】一、酒店意識：酒店意識是指酒店員工的言行舉止應(yīng)該有酒店從業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì)和風(fēng)度。它主要包括以下幾方面：
酒店新員工崗前培訓(xùn)內(nèi)容是什么人力資源培訓(xùn)部將會在培育、鼓舞組織內(nèi)部士氣，激發(fā)員工潛能，激勵員工創(chuàng)造力，增加組織生產(chǎn)力，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型企業(yè)氣氛，構(gòu)建和諧、穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境等方面發(fā)揮積極作用。
