国产精品无码一区视频_成年精品在线播放_久久99久久99精品免观看_国产一区二区自拍

管理故事如何切蘋果

大風(fēng)車考試網(wǎng)

  切蘋果一般總是從締處落刀,一分為二。如果把它橫放在桌上,然后攔腰切開,就會發(fā)現(xiàn)蘋果里有一個清晰的五角形圖案。這讓人不免感嘆,吃了多年的蘋果,我們卻從來沒發(fā)現(xiàn)過蘋果里面竟然會有五角形圖案,而僅僅換了一種切法,就發(fā)現(xiàn)了鮮為人知的秘密。

  日本有一家企業(yè),生產(chǎn)圓珠筆,但是銷路不好。原因在于圓珠筆芯中的油墨沒有使用完,筆芯上的圓珠就壞了。這是一個致命的質(zhì)量問題,廠家找了許多專家對筆芯中的圓珠質(zhì)量進行攻關(guān),設(shè)法進行改進,但是做了很多努力,效果不是十分理想。最后這家企業(yè)的一個工人成功地解決了這個問題。辦法很簡單,他把筆竿截去了一段。這樣,沒等“圓珠”報廢,油已用完了。這個辦法簡單得不可思議,但卻十分可行。

  還有一則故事,發(fā)生在上海。有一家手帕廠生產(chǎn)的錦緞白手帕銷售受阻,庫存積壓20萬條。按照習(xí)慣思維,手帕總是用來擦手,揩汗的。但銷售人員換了一種思維方式,手帕除了實用的功能外,應(yīng)該還有美化功能,而市場上沒有一家手帕廠是以美化功能進行定位的。這個發(fā)現(xiàn)讓他們欣喜不已,他們對庫存的20萬條手帕重新進行加工,在上面印上圖案,配上說明書,重新投放市場,結(jié)果大受歡迎,這批滯銷的手帕成為了暢銷商品一售而空。

  一個人如果受習(xí)慣思維的影響,得出來的判斷是大同小異的。這種思維不是不對,但如果長期局限這樣思考問題,往往會抑制人的創(chuàng)新能力的發(fā)揮。就像切蘋果一樣,如果不換種切法,你就永遠(yuǎn)不可能看到蘋果里面美麗的圖案。商場如戰(zhàn)場,運籌帷幄,才能決勝于千里之外,一個企業(yè)需要發(fā)展離不開創(chuàng)新能力,而創(chuàng)新的源泉,實質(zhì)上就是突破自我,突破常規(guī)和思維定勢。

  • 相關(guān)文章
  • 員工管理寓言故事一碗牛肉面員工管理寓言故事一碗牛肉面

    朋友和一個小老板在路邊閑聊,這個小老板談及如今的生意,感慨頗多,他曾經(jīng)輝煌過,于蘭州拉面最紅的時候在鬧市口開了家拉面館,日進斗金,后來卻不做了,朋友心..

  • 什么是離職員工管理什么是離職員工管理

    18????ㄥ?錛??紼??0

  • 員工餐廳管理制度參照員工餐廳管理制度參照

    員工餐廳管理制度 1、員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的用餐時間,打飯時應(yīng)自覺排隊,文明有序,不得插隊、擠堆、起哄、違者罰款10-100元,情節(jié)嚴(yán)重的開除處理。 ..

  • 員工管理寓言故事一碗牛肉面員工管理寓言故事一碗牛肉面

    朋友和一個小老板在路邊閑聊,這個小老板談及如今的生意,感慨頗多,他曾經(jīng)輝煌過,于蘭州拉面最紅的時候在鬧市口開了家拉面館,日進斗金,后來卻不做了,朋友心..

  • 什么是離職員工管理什么是離職員工管理

    18????ㄥ?錛??紼??0

  • 員工餐廳管理制度參照員工餐廳管理制度參照

    員工餐廳管理制度 1、員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的用餐時間,打飯時應(yīng)自覺排隊,文明有序,不得插隊、擠堆、起哄、違者罰款10-100元,情節(jié)嚴(yán)重的開除處理。 ..

  • 棘手員工的管理技巧棘手員工的管理技巧

    大家都看過西游記,對于絕大多數(shù)人而言看的是熱鬧,聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會,其實唐僧是一個出色的管理者且深諳管理藝術(shù)。孫悟空在四人..

  • 贊賞員工管理技巧贊賞員工管理技巧

    1.讓員工看得到贊賞 創(chuàng)建優(yōu)秀公司文化的最好方式是進行經(jīng)常性的、具體的和及時的團隊贊賞與個人贊賞。在優(yōu)秀公司文化中,贊賞不是最終的港灣,而是一條永不停息的..

  • 員工管理關(guān)于最好的批評下屬的語言技巧員工管理關(guān)于最好的批評下屬的語言技巧

    在工作中,下屬不免會有出錯的時候,作為領(lǐng)導(dǎo)也不能不聞不問。怎樣批評下屬,使下屬接受批評、積極改正,并繼續(xù)努力工作,對領(lǐng)導(dǎo)來說卻是一門學(xué)問,F(xiàn)在,何岸老..

  • 管理員工五大技巧管理員工五大技巧

    熱爐法則:規(guī)章制度面前人人平等 這個源自西方管理學(xué)家提出的懲罰原則,它的實際指導(dǎo)意義在于有人在工作中違反了規(guī)章制度,就像去碰觸一個燒紅的火爐,一定要讓他..