新時代員工需要新管理

這是一個快速奔跑的時代，欲望太多，速度太快，我們的身心人為的失去了平衡，被動的去適應不斷變換的世界。“適者生存，優(yōu)勝劣汰”的自然法則在進入21世紀..

員工執(zhí)行能力一招五式

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如何做好生產型員工的差異化管理

一般來講，制造型企業(yè)的價值鏈主要包括以下環(huán)節(jié)：產品的企劃、設計與開發(fā)、采購、生產制造、倉儲與物流、銷售、售后服務。生產制造部門往往是制造型企業(yè)的核心部門，..

新時代員工需要新管理

這是一個快速奔跑的時代，欲望太多，速度太快，我們的身心人為的失去了平衡，被動的去適應不斷變換的世界。“適者生存，優(yōu)勝劣汰”的自然法則在進入21世紀..

員工執(zhí)行能力一招五式

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如何做好生產型員工的差異化管理

一般來講，制造型企業(yè)的價值鏈主要包括以下環(huán)節(jié)：產品的企劃、設計與開發(fā)、采購、生產制造、倉儲與物流、銷售、售后服務。生產制造部門往往是制造型企業(yè)的核心部門，..

棘手員工的管理技巧

大家都看過西游記，對于絕大多數(shù)人而言看的是熱鬧，聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會，其實唐僧是一個出色的管理者且深諳管理藝術。孫悟空在四人..

贊賞員工管理技巧

1.讓員工看得到贊賞 創(chuàng)建優(yōu)秀公司文化的最好方式是進行經常性的、具體的和及時的團隊贊賞與個人贊賞。在優(yōu)秀公司文化中，贊賞不是最終的港灣，而是一條永不停息的..

員工管理關于最好的批評下屬的語言技巧

在工作中，下屬不免會有出錯的時候，作為領導也不能不聞不問。怎樣批評下屬，使下屬接受批評、積極改正，并繼續(xù)努力工作，對領導來說卻是一門學問�，F(xiàn)在，何岸老..

管理員工五大技巧

熱爐法則：規(guī)章制度面前人人平等 這個源自西方管理學家提出的懲罰原則，它的實際指導意義在于有人在工作中違反了規(guī)章制度，就像去碰觸一個燒紅的火爐，一定要讓他..