國(guó)有企業(yè)改革是中央實(shí)施做強(qiáng)做大國(guó)有企業(yè)方針的重大戰(zhàn)略步驟,推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革,要有利于國(guó)有資本保值增值,有利于提高國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力,有利于放大國(guó)有資本功能。下面就是小編整理的國(guó)企改革培訓(xùn)心得體會(huì),一起來(lái)看一下吧。
國(guó)企改革培訓(xùn)心得體會(huì)篇一
全球金融危機(jī)以后,世界經(jīng)濟(jì)開(kāi)始復(fù)蘇,中國(guó)經(jīng)濟(jì)也進(jìn)入了調(diào)節(jié)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的關(guān)鍵階段,同時(shí)也面臨著新形勢(shì)下的各種挑戰(zhàn),而國(guó)有企業(yè)改革的突破則在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變過(guò)程中起著引領(lǐng)作用,改革問(wèn)題再次成為中國(guó)社會(huì)的熱點(diǎn)。
自2000年開(kāi)始,國(guó)家開(kāi)始進(jìn)行對(duì)全國(guó)的國(guó)有企業(yè)改革的分類(lèi)指導(dǎo)。2000后,國(guó)企改革也一直深受重視,從研究國(guó)企改革的經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬璉頻繁亮相就可以看出來(lái)。
在經(jīng)過(guò)以前幾大階段的改革后,我認(rèn)為我國(guó)的國(guó)有企業(yè)呈現(xiàn)以下幾方面現(xiàn)狀:
一、基本建立的了明確的產(chǎn)權(quán)制度,實(shí)現(xiàn)了國(guó)企的政企分離。
二、基本上完善了國(guó)企的法人治理結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)了由廠長(zhǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé)制向現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變。
三、基本完成了對(duì)國(guó)有企業(yè)的股份制改革,擴(kuò)大了國(guó)有資本的可支配范圍。
四、基本實(shí)現(xiàn)了抓大放小的方針,對(duì)一些中小企業(yè)實(shí)行了改制。
五、完善了企業(yè)的人事制度,完善了企業(yè)內(nèi)部的激勵(lì)機(jī)制,實(shí)行了多種有效的分配方式。
六、國(guó)企的利潤(rùn)分配得到了一定程度的解決。
七、國(guó)有資本的監(jiān)督力度得以強(qiáng)化。
八、實(shí)現(xiàn)了部分國(guó)有股份制企業(yè)的上市,擴(kuò)大了國(guó)企的資本來(lái)源。
九、國(guó)企制度創(chuàng)新有了一定程度的突破。
以上幾個(gè)方面現(xiàn)狀,是由長(zhǎng)期改革進(jìn)程所積累的成果。除了上述現(xiàn)狀以外,在新的歷史條件下,我國(guó)的國(guó)企改革還具有以下特點(diǎn):
一、大型國(guó)企正在積極吸收境外資本,實(shí)施境外并購(gòu)、戰(zhàn)略重組,利用外資改組國(guó)有企業(yè)。
二、實(shí)行了一系列人才考核制度,實(shí)行了經(jīng)營(yíng)者年薪制。三、在壟斷行業(yè)積極引入競(jìng)爭(zhēng),強(qiáng)化國(guó)企競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)等。
雖然以上現(xiàn)狀,都說(shuō)明了國(guó)企改革至今所取得的巨大成果,但是多年的改革進(jìn)程中,也積累了不少問(wèn)題。為了推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革和發(fā)展,必須堅(jiān)持以下指導(dǎo)方針:
(一)以公有制為主體,多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展。調(diào)整和完善所有制結(jié)構(gòu),積極探索公有制多種實(shí)現(xiàn)形式,增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的控制力,促進(jìn)各種所有制經(jīng)濟(jì)公平競(jìng)爭(zhēng)和共同發(fā)展。
(二)從戰(zhàn)略上調(diào)整國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局和改組國(guó)有企業(yè)。著眼于搞好整個(gè)國(guó)有經(jīng)濟(jì),推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)合理流動(dòng)和重組,調(diào)整國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu),積極發(fā)展大型企業(yè)和企業(yè)集團(tuán),放開(kāi)搞活中小企業(yè)。
(三)改革同改組、改造、加強(qiáng)管理相結(jié)合。適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,著力轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,提高企業(yè)整體素質(zhì),構(gòu)造產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和經(jīng)濟(jì)高效運(yùn)行的微觀基礎(chǔ)。
(四)建立現(xiàn)代企業(yè)制度。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué),健全決策、執(zhí)行和監(jiān)督體系,使企業(yè)成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的法人實(shí)體和市場(chǎng)主體。
(五)推動(dòng)企業(yè)科技進(jìn)步。加強(qiáng)企業(yè)的科研開(kāi)發(fā)和技術(shù)改造,重視科技人才,促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,形成技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制,走集約型和可持續(xù)發(fā)展道路。
(六)全面加強(qiáng)企業(yè)管理。推行科學(xué)管理,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,改善經(jīng)營(yíng),提高效益,實(shí)行以按勞分配為主體的多種分配方式,形成有效的激勵(lì)和約束機(jī)制。
(七)建立企業(yè)優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。實(shí)行鼓勵(lì)兼并、規(guī)范破產(chǎn)、下崗分流、減員增效和再就業(yè)工程。依靠各方面力量,擴(kuò)大就業(yè)門(mén)路,確保國(guó)有企業(yè)下崗職工基本生活。
(八)協(xié)調(diào)推進(jìn)各項(xiàng)配套改革。轉(zhuǎn)變政府職能,建立權(quán)責(zé)明確的國(guó)有資產(chǎn)管理、監(jiān)督和營(yíng)運(yùn)體系,保證國(guó)有資產(chǎn)保值增值。加強(qiáng)法制建設(shè),維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。健全社會(huì)保障體系。
幫助企業(yè)增資減債、減輕負(fù)擔(dān)。
(九)全心全意依靠工人階級(jí),發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用。加強(qiáng)企業(yè)黨組織建設(shè)和思想政治工作,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍素質(zhì),堅(jiān)持和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理,切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。
(十)推進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)。加強(qiáng)思想道德教育和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),全面提高職工隊(duì)伍素質(zhì),培育積極向上的企業(yè)文化,推動(dòng)物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
任何改革都伴隨著巨大的代價(jià),中國(guó)的國(guó)有企業(yè)改革也不例外,但是我們不能停止改革的步伐。我們必須認(rèn)識(shí)到改革存在的問(wèn)題,并盡力去解決。使改革在最小的代價(jià)下取得最大的成功。
國(guó)企改革培訓(xùn)心得體會(huì)篇二
《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》的學(xué)習(xí)心得近日,我司全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的主持及帶領(lǐng)下于公司會(huì)議室召開(kāi)會(huì)議,學(xué)習(xí)貫徹*、國(guó)務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》。切實(shí)統(tǒng)一思想,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,推動(dòng)各項(xiàng)改革進(jìn)程,以實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)*、國(guó)務(wù)院關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的重大部署。
該意見(jiàn)從改革的總體要求到分類(lèi)推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革、完善現(xiàn)代企業(yè)制度和國(guó)有資產(chǎn)管理體制、發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)、強(qiáng)化監(jiān)督防止國(guó)有資產(chǎn)流失、加強(qiáng)和改進(jìn)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、為國(guó)有企業(yè)改革創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境條件等方面,全面提出了新時(shí)期國(guó)有企業(yè)改革的指標(biāo)任務(wù)和重大舉措。意見(jiàn)提出,到2020年在重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得決定性成果,形成更符合我國(guó)基本經(jīng)濟(jì)制度和*要求國(guó)資管理體制、現(xiàn)代企業(yè)制度、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制,國(guó)有經(jīng)濟(jì)活力控制力影響力抗風(fēng)險(xiǎn)能力明顯增強(qiáng)。
《指導(dǎo)意見(jiàn)》對(duì)新形勢(shì)下深化國(guó)有企業(yè)改革的根本原則、目標(biāo)任務(wù)作出了全面部署,是指導(dǎo)和推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革的綱領(lǐng)性文件,為國(guó)企改革指明了方向。《指導(dǎo)意見(jiàn)》全文35次出現(xiàn)“市場(chǎng)”一詞,開(kāi)宗明義指出,改革是要適應(yīng)市場(chǎng)化、現(xiàn)代化、國(guó)際化新形勢(shì),通過(guò)改革促進(jìn)國(guó)有企業(yè)真正成為依法自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自我約束、自我發(fā)展的獨(dú)立市場(chǎng)主體,與其他所有制企業(yè)一樣,權(quán)利平等、機(jī)
會(huì)平等、規(guī)則平等、依法平等使用生產(chǎn)要素、公開(kāi)公平參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、同等受到法律保護(hù)。學(xué)習(xí)貫徹《指導(dǎo)意見(jiàn)》,要始終堅(jiān)持*改革方向,牢牢把握住把國(guó)有企業(yè)打造成為真正市場(chǎng)主體這樣一個(gè)貫徹全文的大邏輯。
學(xué)習(xí)好、貫徹好《指導(dǎo)意見(jiàn)》,對(duì)于堅(jiān)定搞好企業(yè)信息,堅(jiān)持和完善基本經(jīng)濟(jì)制度促進(jìn)中央四個(gè)全面“戰(zhàn)略布局順利推進(jìn),推進(jìn)公司更好的適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)具有重大意義。對(duì)公司堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,把改革的紅利轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)能,加快轉(zhuǎn)型升級(jí),增強(qiáng)活力,控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力,盡快步入質(zhì)量更高、效益更好、機(jī)構(gòu)更優(yōu)、優(yōu)勢(shì)充分釋放的發(fā)展軌道,尤為緊迫和重要。
只要我們能夠認(rèn)真扎實(shí)落實(shí)《指導(dǎo)意見(jiàn)》的內(nèi)容,嚴(yán)格按照上級(jí)部門(mén)深化國(guó)有企業(yè)改革的總體部署執(zhí)行工作,管理創(chuàng)新,堅(jiān)定信心,公司上下齊心協(xié)力,相信公司通過(guò)改革發(fā)展,定能做強(qiáng)做優(yōu)做大。