遇到領(lǐng)導(dǎo)犯錯了，或者自己有更好的方法，要不要跟領(lǐng)導(dǎo)講呢？這是很多職場人，糾結(jié)的地方。

職場老油條的做法，通常是不講，生怕得罪領(lǐng)導(dǎo)，反正事情干得好干得不好，與自己無關(guān)，得過且過，做一天和尚撞一天鐘。

但如果你是一個上進的職場人，該說的還得說，但是要講究方式方法。以下四個方法送給你，讓領(lǐng)導(dǎo)不怪罪你，還反而對你贊賞有加。

1、少用但是，多用同時和如果

我們都有這樣的經(jīng)驗：小時候老師把我們表揚了一大堆，然后說“但是”，于是我們就知道接下來要批評了。

“但是”是一個轉(zhuǎn)折詞，一個“但是”，相當(dāng)于把前面的好話全部給抹掉，大家只會關(guān)心“但是”背后的。

所以如果你跟領(lǐng)導(dǎo)提意見，無論前面馬屁拍得多響，無論前面說的多么中肯，只要“但是”兩個字一出來，就會知道前面都是虛話，后面才是真話，不免心情不太好。

誰都希望被別人認可，不喜歡被別人批評。所以我們要學(xué)會在工作和生活中少用“但是”這個詞，多用“同時”或者“如果”。

“同時”代表的意思是，前面說的沒有問題，后面說的也沒有問題，這兩者都是認可的。

“如果”呢，是在提出一個假設(shè)，假設(shè)怎樣會更好，也沒有否認前面的意思，所以高情商的人都懂得多用。同時我不反駁你，你也別反駁我，大家開開心心，平安無事，各自把各自的話聽進去。

2、要把批評或不滿改成提醒

之所以很多領(lǐng)導(dǎo)不喜歡下屬提意見的原因，就在于顯得很沒面子。畢竟領(lǐng)導(dǎo)是上級，不希望下級來指手畫腳。

況且，很多時候確實是下級自以為是，覺得自己的方法很好，但其實是自己知道的不夠多，在那瞎指揮。那么比較好的辦法，這是用提醒的方式，與領(lǐng)導(dǎo)溝通。

3、把批評或不滿化成建議來給對方提

我們還有一種辦法，是不評論領(lǐng)導(dǎo)的意思，只是把自己的想法當(dāng)成一個建議，問問領(lǐng)導(dǎo)，可不可行，有沒有哪些考慮不當(dāng)?shù)牡胤�，至于領(lǐng)導(dǎo)采不采納，那是他的事情，懷著這種心態(tài)就不容易起沖突。

如果提出了建議，然后就開始堅守自己的建議，一定要采納，這就容易出事情，最后變成了雙方都據(jù)理力爭，搞得不歡而散。

4.求助領(lǐng)導(dǎo)

情商更高的人還有一種方法，建議變成求助。比如說，自己明明有一套很好的方案，但是不說自己的方案很好，獻給領(lǐng)導(dǎo)。反而說，你想了一套方案，感覺還有一點不太成熟，或者說某個地方總感覺有問題，讓領(lǐng)導(dǎo)幫忙看看。

這樣領(lǐng)導(dǎo)在看你方案的時候，啟發(fā)他自己來思考，如果顯而易見的發(fā)現(xiàn)你的方案好，他可能會很開心，然后使用擬方案中正確的部分。同時你的方案因為是經(jīng)過他的指導(dǎo)，才變的完善的，這里面有一份他的功勞。

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所以這樣一來，領(lǐng)導(dǎo)既獲得了好的方案，又保留了自己的面子。情商高的人，用這一招把功勞讓給領(lǐng)導(dǎo)，但收獲的是領(lǐng)導(dǎo)的心。

最忌諱的是處處想要爭強好勝，最后贏了辯論，卻輸了全世界。