公司應(yīng)該培訓(xùn)人情世故嗎

在職場(chǎng)新人身上，我看到并聽說了一些新鮮事兒：他們頭腦聰明，喜歡走捷徑。舉個(gè)例子：為了能夠與客戶中的決策者直接溝通，他們會(huì)嫌自己名片上的那個(gè)頭銜不夠有派頭，..

論員工培訓(xùn)與指導(dǎo)的五個(gè)階段

培訓(xùn)、指導(dǎo)員工意味著企業(yè)帶領(lǐng)者要辨認(rèn)每個(gè)員工個(gè)別，并且?guī)兔�員工開啟他們的聰明之門，發(fā)掘他們的潛力，以使他們獲得最大年夜化的事跡。這不是單單針對(duì)人力資本辦理..

適合的人才是怎樣煉成的

做企業(yè)要有人，更需要有人才。人才規(guī)模有多大，企業(yè)才能做多大，人才能力有多強(qiáng)，企業(yè)才能做多強(qiáng)。在發(fā)展企業(yè)的各類資源中，人才資源是最難得的，許多企業(yè)都為此而困..

公司應(yīng)該培訓(xùn)人情世故嗎

在職場(chǎng)新人身上，我看到并聽說了一些新鮮事兒：他們頭腦聰明，喜歡走捷徑。舉個(gè)例子：為了能夠與客戶中的決策者直接溝通，他們會(huì)嫌自己名片上的那個(gè)頭銜不夠有派頭，..

論員工培訓(xùn)與指導(dǎo)的五個(gè)階段

培訓(xùn)、指導(dǎo)員工意味著企業(yè)帶領(lǐng)者要辨認(rèn)每個(gè)員工個(gè)別，并且?guī)兔�員工開啟他們的聰明之門，發(fā)掘他們的潛力，以使他們獲得最大年夜化的事跡。這不是單單針對(duì)人力資本辦理..

適合的人才是怎樣煉成的

做企業(yè)要有人，更需要有人才。人才規(guī)模有多大，企業(yè)才能做多大，人才能力有多強(qiáng)，企業(yè)才能做多強(qiáng)。在發(fā)展企業(yè)的各類資源中，人才資源是最難得的，許多企業(yè)都為此而困..

人力資源公司新員工入職培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容

人力資源是當(dāng)代企業(yè)重要戰(zhàn)略資源，有效培養(yǎng)、運(yùn)用、挖掘人力資源是企業(yè)在未來激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素。而企業(yè)新員工作為這一資源的源頭，必須加以有效的..

新員工崗前入職培訓(xùn)的內(nèi)容

第一節(jié)酒店員工儀表部位男員工女員工

酒店新員工入職培訓(xùn)的主要內(nèi)容

【酒店意識(shí)】一、酒店意識(shí)：酒店意識(shí)是指酒店員工的言行舉止應(yīng)該有酒店從業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì)和風(fēng)度。它主要包括以下幾方面：

酒店新員工崗前培訓(xùn)內(nèi)容是什么

人力資源培訓(xùn)部將會(huì)在培育、鼓舞組織內(nèi)部士氣，激發(fā)員工潛能，激勵(lì)員工創(chuàng)造力，增加組織生產(chǎn)力，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型企業(yè)氣氛，構(gòu)建和諧、穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境等方面發(fā)揮積極作用。