感悟“六個提倡六個反對”提要：高質(zhì)高效。以下是大風車網(wǎng)小編整理的六倡導(dǎo)六反對心得體會2017，歡迎閱讀。

六倡導(dǎo)六反對心得體會2017一

下半年，新區(qū)文明辦在開展“愛我鄂爾多斯?鄉(xiāng)風文明大行動”中，注重城鄉(xiāng)居民精神品質(zhì)的塑造和城鄉(xiāng)精神文明環(huán)境的打造，大力倡導(dǎo)“六個提倡六個反對”，取得顯著成效。

針對鄉(xiāng)風文明建設(shè)工作，市委提出了“六個提倡六個反對”：即提倡勤儉節(jié)約、反對大操大辦，提倡崇尚科學(xué)、反對封建迷信，提倡健康娛樂、反對酗酒賭博，提倡孝老敬老、反對薄養(yǎng)厚葬，提倡勤勞致富、反對好逸惡勞，提倡村鄰和睦、反對家族宗派，旨在加強群眾生活環(huán)境，提高群眾文明素質(zhì)，倡導(dǎo)群眾摒棄不良風氣。按照市委要求，新區(qū)文明辦在各街道、社區(qū)、村大力倡導(dǎo)“六個提倡六個反對”，相繼開展了爭當“好鄰居”、普及“好家風”等一系列活動。

6月份以來，以社區(qū)、村為單位，各街道辦事處分別開展了“好鄰居”、“好婆婆”、“好媳婦”，“最美就業(yè)創(chuàng)業(yè)家庭”、“最美孝老愛親家庭”、“最美教子有方家庭”、“最美勤儉持家家庭”和“最美鄰里友善家庭”等爭創(chuàng)活動，廣大居民積極參與。通過活動的開展，很大程度上改變了過去有的街坊鄰居“常見不相識，相識不知名”的社區(qū)鄰里關(guān)系。鄰里關(guān)系、家庭關(guān)系的進一步密切，使居民群眾對新區(qū)的認同感、歸屬感和幸福感明顯增強。不少熱心的居民還經(jīng)常地給社區(qū)干部出主意、提建議，積極參與社區(qū)管理，使社區(qū)組織體系逐步邁上了功能健全、運轉(zhuǎn)有序的良性軌道。暑假期間，新區(qū)文明辦聯(lián)合教體局，在各街道中開展了“鄉(xiāng)風文明?家風淳正”教子有方經(jīng)驗交流座談會系列活動，選樹出高天麗等18名持家有道、教子有方的優(yōu)秀家長，使家庭教育的新風走進了千家萬戶。下一步，新區(qū)將進一步整合資源，將此項活動帶到機關(guān)、帶進校園。通過活動的開展，不僅為群眾提供了一個家風、家訓(xùn)交流與溝通的平臺，還為淳正家風的宣傳起到了積極作用。

同時，新區(qū)還在干部職工中組成了各類宣傳隊伍。時事政策“宣傳員”、文化科技“推廣員”、鄉(xiāng)風文明“勸導(dǎo)員”、志愿服務(wù)“協(xié)調(diào)員”、心理健康“輔導(dǎo)員”、矛盾糾紛“調(diào)解員”充分發(fā)揮各自力量，深入到居民群眾中間，勸導(dǎo)各類不文明行為，幫助群眾樹立正確的道德觀念和良好的道德風尚，形成健康向上、文明和諧的社會風貌。

六倡導(dǎo)六反對心得體會2017二

在集中討論學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話的時候，有員工問，“六個提倡、六個反對”的要求已經(jīng)很明確了，但要如何做才能達到標準，做到何種程度才算去蕪存菁呢?我認為黨政辦全體員工上下一心、群策群力、高質(zhì)高效完成新年動員大會的籌備，就是一個很實在的例子。

壬辰年正月初六，集團2013年度總結(jié)表彰暨度新年動員大會如期召開。大會隆重而進程緊湊，高效而有條不紊，簡練而氣勢如虹，為形勢嚴峻的指明了突圍方向，給企業(yè)全員提出了新的要求：六個提倡、六個反對。

而當新年伊始，1400余員工臉上還帶著年的余韻，認真聆聽董事長講話時，黨政辦的全體員工都還緊繃神經(jīng)，為大會能圓滿召開而思索每一個細節(jié)。整個籌備工作以生動的細節(jié)、精密的分工，充分詮釋了董事長提出的：提倡主動作為、高質(zhì)高效，反對被動應(yīng)付、馬虎拖沓;提倡作風扎實、埋頭苦干，反對務(wù)虛浮躁、夸夸其談。

主動作為。自12月起，未等領(lǐng)導(dǎo)要求，我們就未雨綢繆，做籌備、寫規(guī)劃。會議議程、動員報告、禮儀選拔也是早已提上日程。

高質(zhì)高效。從會議通知草擬開始，部門便已開始科學(xué)調(diào)度、合理分工，人人有事做，事事有人管，同時還針對分工召開數(shù)次討論會，集眾多經(jīng)驗豐富人員，集思廣益，從慰問信及慰問金的發(fā)放到表彰人員的確定，從文件的制定到物資準備，從音響調(diào)試、座次安排到團年飯的籌備，等等，我們火力全開，所有細節(jié)一想再想，所有流程一練再練，確保萬無一失。

作風扎實、埋頭苦干。動員大會是一年工作的行動指南和沖鋒號角，是一年最重要的大事之一。黨政辦作為籌辦部門，必須務(wù)實苦干，想人之所未想，急人之所未急，全體員工主動放棄休息時間，直到除夕前一天都還在排練;先進發(fā)言、表決心發(fā)言到除夕前一天還在修改;座次確定、人員安排到除夕前一天還在確認核實;動員報告改到正月初五，總共九稿。

為確保團年飯安排有序，諸多領(lǐng)導(dǎo)都是直接上班至團年飯結(jié)束，食堂員工更是無休息時間，主廚蔣俊等老員工十多年都沒和家人團過年，別人在走親訪友的時候，我們在埋頭苦干。

正月初六大會圓滿閉幕，為集團奉獻了一場高標準、高質(zhì)量、高規(guī)格的動員大會。全場緊張有序，無一明顯失誤，受到領(lǐng)導(dǎo)好評。全體員工還沒來得及松一口氣，就再次打起精神，投入到另三場重要會議的籌備中。

縱觀整個籌備工作，全體員工將計劃牢記于心，落實于行，分內(nèi)之事，積極主動，分外之事，團結(jié)互助，高質(zhì)高效完成既定目標，充分貫徹落實了董事長“六個提倡、六個反對”的要求，主動作為、作風扎實、埋頭苦干，充分展現(xiàn)了z充滿感召力的優(yōu)質(zhì)企業(yè)文化，是我們新員工迅速成長良好的催化劑。