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會議名稱:

監(jiān)理例會

會議時間:

xxxx年xx月xx日

會議地點:

公安廳特偵隊會議室

參加人員:

建設(shè)單位:

監(jiān)理單位:

相應(yīng)單位人員

施工單位:

主持人:

會議內(nèi)容:

一、上次會議決議落實情況(由監(jiān)理單位針對上次會議紀(jì)要詢問與會各方完成落實情況,并記錄)。

二、施工單位(總結(jié)上周工程情況,介紹本周工程計劃,均需描述安全、質(zhì)量、進(jìn)度及需協(xié)調(diào)問題等,這些內(nèi)容在會議中由監(jiān)理單位要求施工單位必須介紹,會議要求施工單位項目經(jīng)理參加并介紹)。

三、監(jiān)理單位(由監(jiān)理單位各工程師總結(jié)上周工程情況,并對工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度及需協(xié)調(diào)問題等提出監(jiān)理要求,最后由總監(jiān)總結(jié)、補充介紹)。

四、建設(shè)單位(由各負(fù)責(zé)工程師(含工程總監(jiān))回復(fù)施工協(xié)調(diào)問題、評述,并提要求)。

五、會議決議(由總監(jiān)理工程師對照上述問題總結(jié)并形成決議)。

公文會議紀(jì)要格式2

時間:

20xx年xx月xx日上午10:00

地點:

工地項目部辦公室

會議主題:

檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排

會議主持:

xxx

會議內(nèi)容:

施工單位:

一標(biāo)段:結(jié)合上周計劃各樓號都未完成。主要原因是1#、2#、8#樓的塔吊未升至施工面層以上一定高度;9#樓的施工人員上班不及時。需要強調(diào)的是在監(jiān)理方驗筋時現(xiàn)場沒有水電工值班;預(yù)制板安裝時水電工不在場導(dǎo)致預(yù)制板將線管壓破,水電工的工作沒有做到位。

二標(biāo)段:上周計劃滯后三天。主要在于自然因素的影響。16#、18#樓除去自然因素考慮能夠趕上計劃,17#樓一方面是進(jìn)度慢,另一方面是木工人員沒有確定?傮w上說施工人員缺乏,技術(shù)管理有待提高。

三標(biāo)段:23#、24#、25#樓因天氣原因停滯三天。如果天氣正常趕工計劃能夠完成。

監(jiān)理單位:

一、安全方面

1:在任何情況下,項目部必須把安全工作放在第一位,安全科長加大檢查力度,發(fā)現(xiàn)有安全隱患現(xiàn)象應(yīng)立即制止,必要時采取罰款措施。

2:質(zhì)檢站安全整改通知回復(fù)單沒有附帶照片,監(jiān)理方將不予簽字認(rèn)可。

3:施工現(xiàn)場消防安全工作不到位,現(xiàn)場只有北區(qū)水罐旁設(shè)有一消防設(shè)施并且設(shè)施簡單不符合消防要求。

4:外架沒有升至工作面一定高度,部分樓號仍舊未搭設(shè)安全通道。

5:施工現(xiàn)場用電不按照規(guī)范進(jìn)行,線路布置凌亂,存在安全隱患。

6:下午三點監(jiān)理方和項目部有關(guān)人員將對所有樓號進(jìn)行安全大檢查,主要針對外架搭設(shè)、施工電梯、現(xiàn)場用電、安全通道等方面進(jìn)行嚴(yán)格檢查。

二、質(zhì)量方面

1:1#、16#樓下周在進(jìn)行一層加氣塊砌筑之前,必須先做錨拉筋的拉拔實驗,實驗合格后方可進(jìn)行砌筑。

2:施工單位與實驗室結(jié)合在粉刷之前確定實驗室對混凝土的回彈位置。

3:16#樓的樓梯休息平臺在澆筑混凝土?xí)r技術(shù)人員及施工人員不負(fù)責(zé)任模板支撐破壞,至使大量混凝土落入下層休息平臺處。

4:16#樓四層頂、17#樓三層頂預(yù)制板縫未加筋,其中有些板縫中的混凝土已經(jīng)達(dá)到終凝狀態(tài)還未進(jìn)行加筋,項目部應(yīng)立即組織人員進(jìn)行整改。

5:16#樓四層西、中兩單元和17#樓三層?xùn)|單元未進(jìn)行報驗就私自進(jìn)行混凝土澆筑,此種現(xiàn)象嚴(yán)重違反施工程序,監(jiān)理部將按照有關(guān)規(guī)定對你單位進(jìn)行處罰。

6:冬季即將來臨,施工過程中要注意保溫防護(hù),特別是內(nèi)粉所需的水泥砂漿要用溫水?dāng)嚢。粉刷后也要注意墻面的保溫避免墻面發(fā)生裂縫等問題。

7:技術(shù)員要嚴(yán)格按照抹灰配合比進(jìn)行,當(dāng)日抹灰必須當(dāng)日用完,不得隔日再使用。

三、進(jìn)度方面

1:周計劃重復(fù)落空,能在12月31日內(nèi)封頂?shù)闹挥?8#樓有希望。對此項目部應(yīng)采取有效措施,合理安排施工進(jìn)度。

2:北區(qū)六棟樓沒有一棟能夠按照施工計劃完成的,嚴(yán)重影響整體施工進(jìn)度。

3:冬季施工項目部要注意安撫施工人員,及時了解工人所需,解決工人遇到的困難。使工人全心投入施工中,不影響施工進(jìn)度。

公文會議紀(jì)要格式3

會議時間:

20xx年x月x日

會議地點:

黨員活動室

參加人:

黨支部全體黨員

會議內(nèi)容:

整個會議由黨支部書記席見偉主持,席見偉書記首先通報了班子對照檢查情況,就學(xué)校班子在四風(fēng)等方面存在的問題進(jìn)行了自我批評。隨后,學(xué)校全體黨員分組開展自評和互評,老師們深入反思,坦誠相待,就自己在履行黨員義務(wù),履行崗位職責(zé),先鋒模范作用等方面進(jìn)行自我批評,深入剖析自己所存在的問題,同時對其他黨員同事進(jìn)行批評,在團(tuán)結(jié)一心的基礎(chǔ)上,幫助同志進(jìn)步,并虛心接受其他同志的幫助,努力提高自我。

教辦主任田祥遷同志也參加此次會議,并對學(xué)校此次的生活會進(jìn)行了點評,他認(rèn)為同志們能深入反思,發(fā)現(xiàn)自身不足,并對以后努力的方向進(jìn)行思考,這是黨員自我提高的重要方式。希望同志們堅持反思,不斷進(jìn)步,堅持發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

王河同志也表示,會將此次生活會作為黨員教師自我提高的平臺,堅持走群眾路線,增強黨員隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。最后,全體黨員進(jìn)行民主評議,公平、公正地進(jìn)行相互測評。

在新學(xué)期開始之前召開的專題組織生活會不僅幫助了黨員同志實現(xiàn)自我反思,自我提升,更為教師們的相互學(xué)習(xí),互相促進(jìn)提供了重要平臺。

公文會議紀(jì)要格式4

時間:

20xx年6月2日上午9點

地點:

八樓會議室

參加人員:

缺席人員:

主持人:

記錄人:

議題:

傳達(dá)市委“兩學(xué)一做”督導(dǎo)文件精神,部署局各黨支部“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)工作

會議記錄:

領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言傳達(dá)《全省“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育督導(dǎo)檢查工作方案》和市委《霸州市“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育督導(dǎo)工作方案》文件精神,根據(jù)督導(dǎo)重點部署各支部“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)工作。之后,按照安排,支部書記進(jìn)行了討論研究,落實“兩學(xué)一做”活動工作。

公文會議紀(jì)要格式5

時間:

會議地點:

參會人員:

記錄人:

20xx年x月x日上午,縣國土資源局在五樓會議室召開黨委(擴(kuò)大)會議,局黨委書記、局長石紹河主持會議,局黨委委員全部參加會議,各股室、局屬單位負(fù)責(zé)人列席參加會議,F(xiàn)紀(jì)要如下:

一、會議聽取了局計財股關(guān)于20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源中心所財務(wù)工作方案的匯報。

會議同意20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源中心所財務(wù)工作方案。按照“縣局補助;,基層所保運轉(zhuǎn)”的思路,實行基層所財、事分離,今年局財務(wù)安排基層所人員基本津貼、年底雙薪、養(yǎng)老金、職工醫(yī)療保險等四項經(jīng)費預(yù)算支出共85萬元,給予基層所6項經(jīng)費分成政策以保證正常工作運轉(zhuǎn)。會議要求局紀(jì)檢監(jiān)察和財務(wù)等股室加強基層所財務(wù)監(jiān)管力度,嚴(yán)格實行基層所經(jīng)費和獎懲與績效考核成績掛鉤,基層所要嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,搞好增收節(jié)支和加強財務(wù)管理。

二、會議研究了芙蓉龍地質(zhì)遺跡保護(hù)二期工程和縣城寶塔洛地質(zhì)災(zāi)害治理兩項重點工程建設(shè)問題。

會議同意地環(huán)站提出的兩項工程建設(shè)實施方案,確定兩項工程由地環(huán)站負(fù)責(zé)實施,相關(guān)部門配合,搞好項目施工前期工作,今年五月底前要完成項目招投標(biāo),施工隊伍要盡快進(jìn)場施工。要加強項目工程管理,把有限的工程資金用好管好,要克服資金缺口大、汛期施工不便等困難,保質(zhì)保量完成兩項重點工程建設(shè)任務(wù)。

三、會議聽取了礦產(chǎn)開發(fā)股關(guān)于全縣非煤礦山整合方案的匯報。

會議認(rèn)為,我縣現(xiàn)有非煤礦產(chǎn)資源“多、小、散、亂”,礦山布局不盡合理,礦產(chǎn)資源合理開發(fā)利用水平不高,為規(guī)范礦產(chǎn)資源管理,優(yōu)化礦山布局,提高我縣礦產(chǎn)資源開發(fā)利用效益和規(guī)模開采、集約利用水平,全縣非煤礦山整合勢在必行。會議原則同意非煤礦山整合方案,要求在此基礎(chǔ)上多方征求意見,結(jié)合我縣礦產(chǎn)資源規(guī)劃修改完善后盡快報縣政府批準(zhǔn)實施。

四、會議研究了局領(lǐng)導(dǎo)班子分工問題。

因人員變動和班子成員缺額,會議決定對局領(lǐng)導(dǎo)班子的分管代管工作作出以下安排,待班子成員配齊后再正式分工。

黨委書記、局長石紹河:主持全面工作,主管國土資源交易工作,代管規(guī)劃、耕地保護(hù)工作。

黨委委員、副局長陳俊迪:分管礦產(chǎn)勘查開發(fā)、測繪、地質(zhì)環(huán)境監(jiān)測(含地質(zhì)遺跡保護(hù))工作。

黨委委員、總工程師張世國:分管征地拆遷、重點工程建設(shè)工作,代管建設(shè)用地、地政地籍工作。

黨委委員、工會*劉德權(quán):負(fù)責(zé)局工會全面工作,分管建設(shè)扶貧、人事教育工作,代管辦公室(含信訪、綜治、計生)工作,協(xié)助黨務(wù)工作。

黨委委員、紀(jì)委書記黃生龍:負(fù)責(zé)紀(jì)檢監(jiān)察工作,協(xié)助分管財務(wù)工作,代管執(zhí)法監(jiān)察工作。

會議還研究了黨務(wù)、工會、人事和其他工作。

公文會議紀(jì)要格式6

我局機(jī)關(guān)黨支部召開“創(chuàng)先爭優(yōu)”專題組織生活會,按照縣委統(tǒng)一部署和有關(guān)要求,縣財政局一支部經(jīng)過認(rèn)真準(zhǔn)備,于6月24日在局三樓會議室召開了以“對照爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員‘五帶頭’的基本要求和曹連新同志的先進(jìn)事跡,找差距、明方向、定措施”為主題的組織生活會,進(jìn)一步增強了“創(chuàng)先爭優(yōu)”的動力。

一、認(rèn)真準(zhǔn)備,提高認(rèn)識。

局級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部按照落實過雙重組織生活制度要求,以普通黨員身份參加了所在支部的組織生活會,并在會前與部分黨員進(jìn)行談心。我支部認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件廣泛開展談心活動,交流思想,使大家充分認(rèn)識到創(chuàng)先爭優(yōu)活動是進(jìn)一步調(diào)動基層黨組織、廣大黨員的積極性、主動性、創(chuàng)造性,著力解決基層黨支部和黨員隊伍存在的突出問題,大力激發(fā)廣大黨員立足崗位爭創(chuàng)佳績的有力保證,為開好組織生活會打下了思想和組織基礎(chǔ)。

二、肯定成績,查擺不足。

在組織生活會上,黨員對照“五帶頭”要求,緊密聯(lián)系財政工作實際,充分肯定了全局黨員在上半年時間緊、任務(wù)重的情況下,團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,克服困難,努力工作,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)機(jī)關(guān)廣大群眾,保質(zhì)保量地完成財政預(yù)算執(zhí)行等各項財政工作任務(wù),取得了顯著工作成果的情況。同時,緊密聯(lián)系黨支部和個人思想工作實際,認(rèn)真查找存在問題和不足,積極開展自我批評和相互批評,剖析原因,明確方向,提出改進(jìn)措施和創(chuàng)先爭優(yōu)互動的具體打算。機(jī)關(guān)黨委部分委員參加了支部的組織生活會,并提出指導(dǎo)意見。

三、明確方向,創(chuàng)先爭優(yōu)。

通過這次組織生活會,黨員干部進(jìn)一步明確了努力方向,大家紛紛表示,要進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體,堅定理想信念,模范履行黨章規(guī)定的義務(wù),進(jìn)一步增強財政工作的責(zé)任心和使命感,埋頭苦干,開拓創(chuàng)新,無私奉獻(xiàn),為促進(jìn)我縣率先全面振興,實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展新跨越而努力奮斗。

一是緊緊圍繞“科學(xué)財政、推動發(fā)展”這一主題,找準(zhǔn)機(jī)關(guān)黨組織服務(wù)中心,發(fā)揮保證協(xié)助作用的切入點和著力點,扎扎實實做好各項財政工作,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和崗位技能,爭創(chuàng)一流工作業(yè)績,更好地發(fā)揮財政工作的職能作用,為我縣科學(xué)發(fā)展新跨越貢獻(xiàn)力量。

二是在機(jī)關(guān)黨員干部中深入開展*核心價值體系教育,從建設(shè)和諧機(jī)關(guān)做起,推動形成良好社會風(fēng)氣;及時了解群眾思想狀態(tài),做好理順情緒,凝聚人心工作。廣大黨員要正確處理好涉及自身利益的矛盾,立場堅定,旗幟鮮明,做好工作,發(fā)揮模范帶頭作用。

三是全體黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要密切保持同人民群眾的血肉聯(lián)系,充分尊重群眾,緊緊依靠群眾,認(rèn)真傾聽群眾呼聲,及時反映群眾意愿,暢通民意反饋渠道,主動關(guān)心群眾疾苦,幫助群眾解決實際困難,改進(jìn)工作作風(fēng),不斷提高工作水平,帶領(lǐng)群眾做好工作。

公文會議紀(jì)要格式7

會議時間:

XX年XX月XX日(星期一)上午9時

會議地點:

指揮部第三會議室

主持人:

參加人員:

記錄 人:

會議內(nèi)容

本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃,公司領(lǐng)導(dǎo)對本周重點工作進(jìn)行了安排部署,F(xiàn)將會議紀(jì)要如下:

一、安全管理方面:

1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署,認(rèn)真落實秋檢工作,做到人員落實、項目落實、時間落實,確保秋檢收到實效,不走過場,不流于形式。

公司第七次安委會初步定于9日上午召開,這既是一次月度的安委會會議,也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務(wù)必參加,特別是xx三建公司和xx電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加。會議不僅討論研究安全工作,還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進(jìn)行磋商。

2、工程部、物資部要按照公司的要求,嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管情況,做好防腐防銹工作;同時就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題與監(jiān)造單位進(jìn)行溝通,嚴(yán)格執(zhí)行考核制度。

3、目前,公司外出實習(xí)人員較多,共有四個實習(xí)隊,140多人,希望公司各部門根據(jù)各自的職能,對外出實習(xí)人員從人身安全、思想穩(wěn)定、政策落實等方面切實做好工作,保證培訓(xùn)與實習(xí)工作的順利完成。

3、xx公司要采取有力措施,切實加強對武裝部的治安保衛(wèi)和安全管理,綜合管理部要加強監(jiān)管,確保公司住武裝部人員的人身及財物安全。對于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件,要積極配合地方有關(guān)部門精心排查,杜絕類似現(xiàn)象不再發(fā)生。

二、質(zhì)量進(jìn)度管理方面:

1、國慶期間,雖然我公司與參建單位沒有放假,但由于參建單位兵力不足、機(jī)械、設(shè)備投入不足,現(xiàn)場并沒有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長假已過,今年僅剩三個月不到的時間,各部門要充分利用這段時間,想盡一切辦法向前推進(jìn),全力投入到工作中去。工程部等相關(guān)部門要抓緊與參建單位溝通,敦促施工單位投入必要的人力、機(jī)械、設(shè)備等,保證連續(xù)施工,在確保工程質(zhì)量的情況下,保證施工進(jìn)度,務(wù)必實現(xiàn)年度工程目標(biāo)。

工程管理、計劃等部門要認(rèn)真梳理、檢查今年的工程進(jìn)度完成情況,哪些是必須保證完成的,哪些是受客觀因素的影響確實完成不了的,而這些客觀因素又不依我們的意志為轉(zhuǎn)移,哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的。但無論如何千萬不能完全依賴調(diào)整工程節(jié)點進(jìn)度來完成。

2、為啟動送出工程,計劃部需與前期組配合,進(jìn)行必要的招投標(biāo)等方面工作的調(diào)研。

3、工程施工過程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,要始終明確:監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸,監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的.擴(kuò)張,必須將其推到第一線,F(xiàn)在第三季度已過,要對監(jiān)理的工作情況進(jìn)行總結(jié)疏理,認(rèn)真檢查、考核。

4、設(shè)計方面,工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進(jìn)行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設(shè)等方面的調(diào)研,同時與設(shè)計院溝通二次設(shè)計方面的問題。

5、工程部要對施工單位擅自改變補給水管線施工路線的事情進(jìn)行認(rèn)真反思,同時要對已施工完成的部分做好標(biāo)識,避免損壞。

三、內(nèi)部管控方面:

1、xxxx公司港電的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員定編都重新進(jìn)行了核定,生產(chǎn)準(zhǔn)備部及公司其他各部門要提前做好策劃,在人員定員減少的情況下,優(yōu)化配置、加強現(xiàn)有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛;生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對此引起足夠重視,做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案,同時嚴(yán)格執(zhí)行考試、考核規(guī)定,提升培訓(xùn)效果,提高員工專業(yè)水平與工作能力,以達(dá)到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效,包括降低人工成本,按照xx公司的要求實行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。

2、xx徐電準(zhǔn)備承接的外委檢修事宜,公司相關(guān)部門要積極主動地與其溝通,提前做好策劃工作,理清港電公司自身的管理思路,制定具體方案,以便與xx徐電進(jìn)行磋商。對于xx徐電不能承接的檢修事宜,生產(chǎn)準(zhǔn)備部要盡快研究其他方案,做好策劃。

3、公司的經(jīng)濟(jì)活動分析會,從本月起要增加對工程的分析,主要就設(shè)計優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析,工程部等各相關(guān)部門要做好準(zhǔn)備;下月開始經(jīng)濟(jì)活動分析會要增加對物資的分析。

4、送出工程方面目前已發(fā)生費用,計劃部、財務(wù)部等要單獨列支,?顚S,防止將送出工程方面的費用與工程建設(shè)的費用混淆在一起。

5、公司專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場的情況,要深入一線,身體力行,對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行比對、研究,對于存在的問題,要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準(zhǔn)癥結(jié),同時做到知與行相統(tǒng)一。

四、其他:

1、綜合管理部要將xx公司十周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚,精心準(zhǔn)備,按期上報,不能有遺漏。

2、xx公司要盡快完成#5、6樓的結(jié)算工作,同時做好#3、4樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作。

3、xx公司辦公室板房已經(jīng)完工,請信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò)等,以保證xx公司搬遷后正常開展工作。

4、做好三季度工程綜合獎勵的各項準(zhǔn)備工作。

公文會議紀(jì)要格式8

時 間:

20xx年5月21日上午

地 點:

公司五樓會議室

出席人員:

簽 發(fā):

會議內(nèi)容:本次會議為周例會。會議聽取了各部門上一周工作情況及存在問題匯報,對下一步各項工作做出部署,現(xiàn)紀(jì)要如下:

一、上周工作情況

一是按實收費政策調(diào)整工作順利實施;

二是公司首次拓展訓(xùn)練活動順利開展;

三是隱患整治工作按計劃有條不紊推進(jìn),重要節(jié)點和難點得到了有效攻關(guān),按合同要求有序?qū)嵤?

四是建德服務(wù)區(qū)廁所改造方案基本明確。

二、各部門工作部署

1、營運管理部要對收費新政策調(diào)整實施后,對路段影響進(jìn)行分析研究,結(jié)合引流宣傳,及時采取對策措施,讓廣大司乘人員感受到既快又省。

2、工程養(yǎng)護(hù)部一是要重點抓好坑洞修復(fù)、路面保潔和道路標(biāo)線等工作,同時組織做好道路安全隱患及汛期檢查準(zhǔn)備;二是要做好杭富管理處大廳布置的設(shè)計改造工作。

3、經(jīng)營開發(fā)部要擬定廁所改造計劃,落實責(zé)任人,同時查找制度,組織學(xué)習(xí),進(jìn)一步加大抽查力度,落實創(chuàng)建日常管理工作機(jī)制。

4、財務(wù)審計部一是要做好國開行授信貸款工作;二是要做好加油站理賠工作。

5、杭富管理處要根據(jù)班子調(diào)整實際,結(jié)合成員結(jié)構(gòu),合理進(jìn)行分工。

6、各部門要高度重視拓展培訓(xùn),以團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、協(xié)作為目的,積極培育集體榮譽感,同時做好相關(guān)培訓(xùn)安全工作。

7、各部門要做好集團(tuán)組織的企業(yè)文化宣貫講座準(zhǔn)備。

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