1

今年以來(lái)，松崗街道燕羅派出所堅(jiān)持貫徹“抓班子、帶隊(duì)伍、促業(yè)務(wù)”的工作思路，積極創(chuàng)新隊(duì)伍建設(shè)和管理模式，通過(guò)“強(qiáng)化意識(shí)、細(xì)化制度、從優(yōu)待警、文化育警”四項(xiàng)措施，不斷增強(qiáng)全所民警的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力，并推動(dòng)業(yè)務(wù)工作和隊(duì)伍建設(shè)上了一個(gè)新臺(tái)階。

記者獲悉，經(jīng)過(guò)上半年的努力建設(shè)，燕羅派出所民警隊(duì)伍穩(wěn)定，無(wú)違法違紀(jì)和違反廉潔自律的情況發(fā)生，2017年上半年，該所綜合績(jī)效考核排名位于寶安公安分局前三，1人光榮入選正科級(jí)警官選拔，得到了分局黨委的高度評(píng)價(jià)。

強(qiáng)化思想意識(shí)，打造過(guò)硬隊(duì)伍

今年以來(lái)，燕羅派出所主動(dòng)從思想引導(dǎo)、業(yè)務(wù)推動(dòng)、福利保障及能力建設(shè)等多方面著手，堅(jiān)持從嚴(yán)治警與從優(yōu)待警緊密結(jié)合，積極創(chuàng)新隊(duì)伍建設(shè)和精細(xì)化管理模式，并多次召開(kāi)隊(duì)伍建設(shè)專題研討會(huì)，探討分析當(dāng)前隊(duì)伍建設(shè)工作面臨的問(wèn)題和新要求，牢固樹(shù)立“加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)始終是公安工作的根本和保證”，不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)及一崗雙責(zé)職責(zé)，努力在隊(duì)伍建設(shè)上狠下功夫。

在燕羅派出所，凡是要求民警做到的，領(lǐng)導(dǎo)要率先落實(shí)，切實(shí)增強(qiáng)班子的凝聚力、號(hào)召力和執(zhí)行力，如此大大提升了隊(duì)伍建設(shè)的士氣。針對(duì)警力嚴(yán)重不足、任務(wù)繁重和復(fù)雜的治安形勢(shì)，該所能夠做到統(tǒng)籌兼顧，強(qiáng)化執(zhí)行力，維護(hù)轄區(qū)穩(wěn)定。今年上半年以來(lái)，該轄區(qū)警情持續(xù)下降，各項(xiàng)打擊處理目標(biāo)數(shù)穩(wěn)步上升，“鐵帚肅毒”專項(xiàng)打擊行動(dòng)也取得了全局綜合排名第一的好成績(jī)，有效地維護(hù)轄區(qū)社會(huì)治安穩(wěn)定。

細(xì)化制度考核，樹(shù)立良好警風(fēng)

正規(guī)化建設(shè)是隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。因此，燕羅派出所將正規(guī)化建設(shè)的各項(xiàng)要求也納入到績(jī)效考核中來(lái)，科學(xué)全面、客觀公正地評(píng)定和考核民警的工作業(yè)績(jī)。

在現(xiàn)有績(jī)效考核的基礎(chǔ)上，燕羅派出所又探索建立了“警務(wù)工時(shí)”考核評(píng)價(jià)體系，具體從理清各崗位職責(zé)入手，將單位目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)有機(jī)銜接，抓住主要工作，區(qū)分不同崗位、不同警情案件的差異性，分別制定考核標(biāo)準(zhǔn)和考核指標(biāo)，賦予不同分值。

通過(guò)“定崗位、定職責(zé)、定工時(shí)”合理量化每一個(gè)警務(wù)工作的“警務(wù)工時(shí)”成本，公平評(píng)價(jià)派出所各工作崗位民警的工作付出和成效，實(shí)現(xiàn)不同崗位的分?jǐn)?shù)可比性和可操作性，以此逐步完善以績(jī)效考核的隊(duì)伍建設(shè)責(zé)任體系，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)民警工作積極性。

與此同時(shí)，該派出所嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度且執(zhí)行有力。主要采取“動(dòng)態(tài)運(yùn)用、與績(jī)掛鉤”的方法，以日清周評(píng)月結(jié)為基礎(chǔ)，對(duì)每個(gè)民警日常工作情況及結(jié)果進(jìn)行考核，考核情況每月公示。

通過(guò)開(kāi)展隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)，燕羅派出所的執(zhí)法執(zhí)勤明顯規(guī)范，內(nèi)務(wù)管理明顯有序，工作作風(fēng)明顯改觀，隊(duì)伍風(fēng)清氣正，實(shí)現(xiàn)全所民警隊(duì)伍穩(wěn)定，無(wú)違法違紀(jì)和違反八項(xiàng)規(guī)定的情況發(fā)生。

落實(shí)從優(yōu)待警，關(guān)愛(ài)暖心如家

該派出所領(lǐng)導(dǎo)班子以關(guān)愛(ài)為源頭，從細(xì)節(jié)入手，從暖心出發(fā)，認(rèn)真落實(shí)從優(yōu)待警相關(guān)政策。

針對(duì)值班隊(duì)伍存在長(zhǎng)期疲勞作戰(zhàn)、休整不好的問(wèn)題，燕羅派出所通過(guò)優(yōu)化值班組警力，老中青搭配，充分發(fā)揮每一名民警的特長(zhǎng)，各值班組工作效能明顯提高。除重特大案件外，盡量減少民警加班，減輕民警身心壓力，扭轉(zhuǎn)長(zhǎng)期疲勞用警的局面。

此外，為解決民警后顧之憂，該派出所領(lǐng)導(dǎo)班子主動(dòng)了解民警生活中存在的困難，在民警及家屬生病、出現(xiàn)變故，以及民警生日時(shí)，及時(shí)開(kāi)展探訪慰問(wèn)工作，做民警的貼心人。

對(duì)于民警來(lái)說(shuō)，辦公室就是他們的第二個(gè)家。改善辦公環(huán)境，有利于民警緩解工作壓力。今年，燕羅派出所不僅對(duì)其辦案區(qū)、辦公場(chǎng)所進(jìn)行修繕改造，而且還完成所內(nèi)車位規(guī)劃和健身房、“民警之家”建設(shè)等。

近兩年以來(lái)，燕羅派出所還充分考慮民警對(duì)文化、精神生活的需求，把派出所的警營(yíng)文化建設(shè)與市局、分局的各類公安文化有機(jī)結(jié)合，根據(jù)民警不同興趣靈活組織，定期開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng)，不僅有效緩解了民警的工作壓力，而且還陶冶了民警的情操，并營(yíng)造出融洽的團(tuán)隊(duì)氛圍。

2

本人與情報(bào)中心副主任沈海、政工督察室民警劉陽(yáng)對(duì)全縣25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所的公安隊(duì)伍建設(shè)和情報(bào)工作進(jìn)行了督導(dǎo)檢查。督導(dǎo)檢查過(guò)程中，作為政工干部，我借此機(jī)會(huì)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所隊(duì)伍建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)研。在近一周的時(shí)間里，共接觸派出所民警60余人，與19名所長(zhǎng)、4名教導(dǎo)員、18名業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行了溝通與交流。對(duì)派出所目前的隊(duì)伍狀況有了一個(gè)基本的認(rèn)識(shí)，既看到絕大多數(shù)基層派出所工作上朝氣蓬勃的良好氣氛，也發(fā)現(xiàn)了隊(duì)伍中存在的不足和問(wèn)題。督導(dǎo)檢查結(jié)束后，我對(duì)調(diào)研記錄的情況進(jìn)行了認(rèn)真的梳理和總結(jié)，整理成如下報(bào)告，希望為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策提供點(diǎn)滴幫助。

一，基層公安隊(duì)伍的主流永遠(yuǎn)是朝氣蓬勃、積極向上的。

樹(shù)文、城東、白山、勝利、金山、小寬、東河等絕大多數(shù)派出所的工作都是井然有序的。用朝氣蓬勃、欣欣向榮來(lái)形容我們的隊(duì)伍永遠(yuǎn)恰如其分。我從同志們那張張面孔上讀出了一種樂(lè)觀向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、積極進(jìn)取的集體主義精神。為了便于表述，我將這激情迸發(fā)、充滿正能量的戰(zhàn)斗群體分成兩類。

（一）是以家住本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的老民警居多，主持工作的所長(zhǎng)也是老同志。他們長(zhǎng)期在一起工作，盡管脾氣秉性各不相同，但共同的理想、真誠(chéng)的合作使他們建立了一種默契的兄弟情誼，此所謂君子和而不同。他們對(duì)新入警的年輕同志就像對(duì)待自己的親兄弟一樣關(guān)心愛(ài)護(hù)。這些老同志在故鄉(xiāng)這片熱土上辛勤耕耘無(wú)怨無(wú)悔。其中突出的代表就是金山、孟家?guī)X等偏遠(yuǎn)農(nóng)村派出所。周欣、申火炎、宋喜軍、張煥昌等都是89年參加工作的老同志，他們有扎實(shí)的業(yè)務(wù)功底，具備豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)。周欣連續(xù)在金山派出所工作八年，他事必親躬、沖鋒在前�？梢钥闯鼋鹕脚沙鏊�、孟家?guī)X派出所等都是群眾滿意、黨委放心的一流隊(duì)伍。在調(diào)研過(guò)程中時(shí)，教導(dǎo)員宋喜軍自豪的說(shuō)：“我們非常注重培養(yǎng)年輕同志。在我們這工作過(guò)的張鐵鋼、王輝等同志都十分留戀這里，都把這里當(dāng)成了自己的家”。

（二）是以常興、張凱、于宏志、劉永凱等一大批四十左右歲的中青年所長(zhǎng)帶領(lǐng)的隊(duì)伍。他們朝氣蓬勃，一往無(wú)前。在他們工作的字典里從來(lái)就沒(méi)有“困難”二字，有的只是自信、樂(lè)觀與從容。他們都是在一線所隊(duì)磨練多年的老同志，有經(jīng)驗(yàn)、有魄力、能吃苦、求上進(jìn)。他們個(gè)個(gè)是率先垂范排頭兵，因此他們帶的隊(duì)伍可以稱得上是黨和人民放心的愛(ài)民為民之師、公平正義之師。

特別要強(qiáng)調(diào)的是，基層派出所還有很多才華四溢的新老同志。年輕民警中不乏名牌大學(xué)科班出身的精英。四棵樹(shù)派出所的趙亮，小伙子聰明好學(xué)、心如止水。作為內(nèi)勤寫得一手好字，各種工作記錄讓人看了耳目一新、神清氣爽！還有來(lái)自沈陽(yáng)市的袁冬冬，大學(xué)畢業(yè)，專業(yè)英語(yǔ)四級(jí)。據(jù)說(shuō)專業(yè)四級(jí)相當(dāng)于非專業(yè)的六、七級(jí)。完全可以和老外對(duì)話。可見(jiàn)，我們公安隊(duì)伍真是人才輩出、后繼有人啊！

除了風(fēng)華正茂的年輕人，還有像郝洪亮、趙克印、李國(guó)海、趙新宇等眾多的老同志，他們依然戰(zhàn)斗在一線，依然是中青年領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。23日中午，我們到小寬派出所時(shí)，我特意找到正在染發(fā)的郝洪亮攀談了許久，他用沙啞的嗓音對(duì)我說(shuō)：年輕的領(lǐng)導(dǎo)很關(guān)心他，他也愿意發(fā)揮自己群眾工作經(jīng)驗(yàn)豐富的長(zhǎng)處，主動(dòng)承擔(dān)一些調(diào)解糾紛的工作。看到他那認(rèn)真地態(tài)度，我真為我們隊(duì)伍有這樣的同志而感到欣慰。在郭家店派出所我見(jiàn)到了能填詞賦詩(shī)的趙新宇同志，臨走時(shí)我特意關(guān)照趙新宇同志一定要勤讀書多練筆，積極參加文學(xué)作品大賽活動(dòng)，他欣然應(yīng)諾。

二，當(dāng)前基層派出所隊(duì)伍建設(shè)中存在的問(wèn)題。

（一） 跨省、市、縣招收警察的問(wèn)題。

在基層派出所，讓所長(zhǎng)們揪心的是那些跨省、市、縣新入警的小青年兒們。有遼寧省錦州的、沈陽(yáng)的，內(nèi)蒙古科爾沁的等等。省內(nèi)其他市縣的就更多了。他們絕大多數(shù)都抱有在基層呆兩年再說(shuō)地想法，時(shí)刻想著回梨樹(shù)、回四平、回大城市。他們有當(dāng)警察的美好愿望和理想，但現(xiàn)實(shí)生活對(duì)他們似乎太苛刻了。以在泉眼嶺派出所工作、家住沈陽(yáng)市的袁冬冬為例，他已經(jīng)在沈陽(yáng)成家，現(xiàn)在面臨夫妻兩地分居的問(wèn)題，而下一步成為人父后又面臨教育孩子的重任，這是精神層面的問(wèn)題。從經(jīng)濟(jì)層面講，往返泉眼嶺與沈陽(yáng)市之間一年要多少經(jīng)濟(jì)支出？而且新入警的工資并不高，更沒(méi)有遠(yuǎn)程通勤補(bǔ)助。將來(lái)又要面臨照顧父母、兒女的重?fù)?dān)，凡此種種，讓他們?nèi)绾蚊鎸?duì)“家國(guó)”的雙重責(zé)任？如何面對(duì)忠孝兩難全的尷尬？要知道他們大多數(shù)人是獨(dú)生子女。

那些制定招警政策的人應(yīng)該到基層派出所去看看，看看他們釀的苦酒�？纯此麄冎贫ǖ恼�策是多么的不切實(shí)際！從政治的高度講這一政策將給公安隊(duì)伍建設(shè)帶來(lái)難以解決的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題和長(zhǎng)久的影響。

（二）老民警工作積極性不高的問(wèn)題。

所有五十左右的老民警都有二三十年的基層工作歷程。年輕時(shí)每個(gè)人對(duì)工作都有火一樣的熱情、都創(chuàng)造過(guò)輝煌的業(yè)績(jī)。歲月如流，黃沙淘盡乃是金。老同志有著豐富的人生經(jīng)歷和工作經(jīng)驗(yàn)，他們是我們隊(duì)伍的財(cái)富，絕不是負(fù)擔(dān)。但絕大多數(shù)老同志身體健康狀況堪憂、工作積極性不高，個(gè)別人還長(zhǎng)期泡病號(hào)。如何調(diào)動(dòng)老同志的積極性、照顧好老同志就成了隊(duì)伍建設(shè)的一道難題。我走訪的三個(gè)較大的派出所都不同程度的存在這一問(wèn)題。如十家堡派出所、奉化派出所、榆樹(shù)臺(tái)派出所。

（三）民警心理壓力過(guò)大的問(wèn)題。

年老體弱民警偏多的單位，所長(zhǎng)的壓力普遍較大，因?yàn)樗�有的任�?wù)指標(biāo)是按人頭潑下去的，而這些老同志完成任務(wù)很吃力，實(shí)際工作都?jí)涸诹怂�長(zhǎng)和教導(dǎo)員以及少數(shù)年輕民警的身上了，這種狀況又造成了民警心理壓力大，焦慮、妄想，甚至不安心工作，產(chǎn)生一種逃避工作的意識(shí)。這種狀況在個(gè)別派出所表現(xiàn)得尤為明顯。所長(zhǎng)疲于應(yīng)付各種任務(wù)指標(biāo)，無(wú)力抓隊(duì)伍建設(shè)，整個(gè)隊(duì)伍步調(diào)不一致，業(yè)務(wù)水平參差不齊。甚至個(gè)別派出所長(zhǎng)不堪重負(fù)主動(dòng)“讓賢”。

（四）極個(gè)別派出所長(zhǎng)工作能力不強(qiáng)的問(wèn)題。

調(diào)研過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)極個(gè)別派出所長(zhǎng)沒(méi)有一線工作經(jīng)歷，缺乏實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，執(zhí)法辦案水平低。民警稱：下鄉(xiāng)辦案（他）就是多占（車上的）一個(gè)位置。可以想象，這樣水平不高的領(lǐng)導(dǎo)很難服眾，他不但帶不出一支能打硬仗的隊(duì)伍，反過(guò)來(lái)還會(huì)影響其他同志的工作熱情，成為工作的障礙。說(shuō)這話的同志也許是偏見(jiàn)，但，更可能是實(shí)情。

三，如何加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)是公安政治工作永恒的課題。

（一）確保一方平安就要有一支穩(wěn)定的隊(duì)伍。

近幾年民警招錄工作采取的是“全國(guó)招生”。新入警的有沈陽(yáng)市的、錦州市的，有內(nèi)蒙古赤峰的，也有黑龍江牙克石的。千里迢迢來(lái)此工作，年輕民警的生活成本加大了、生活困難增多了、公安隊(duì)伍人員不穩(wěn)定的現(xiàn)象出現(xiàn)了。解決這一問(wèn)題根本的出路在于通過(guò)制定符合實(shí)際的政策。難道就不能通過(guò)招收本鄉(xiāng)鎮(zhèn)籍的大學(xué)畢業(yè)生嗎來(lái)解決警力不足的問(wèn)題嗎？1989年從鄉(xiāng)鎮(zhèn)招收的一百多名警察就是一個(gè)很好的嘗試。他們的根在于此、情系于斯。正所謂“咬定青山不放松，任爾東西南北風(fēng)”。時(shí)至今日，那批當(dāng)年的合同警早已過(guò)不惑之年，有的已經(jīng)年過(guò)半百。但他們二十多年來(lái)為公安事業(yè)作出的貢獻(xiàn)將永遠(yuǎn)被家鄉(xiāng)人民所銘記。

在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，不少年輕大學(xué)生放棄外地優(yōu)厚的工作，返回家鄉(xiāng)入警。如城東派出所的巍威、鄭印等人。尤其是鄭印，曾經(jīng)在遼源市東豐縣考試入警，工作六年之久，還被作為業(yè)務(wù)骨干調(diào)入刑警隊(duì)工作。但家中父母、爺爺、妻兒的召喚終于讓他踏上歸鄉(xiāng)的征程，他再次參加考試、再次成為一名家鄉(xiāng)的警察。可能他原來(lái)警隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)感到惋惜，然而對(duì)于鄭印本人卻也是一種釋然。他曾經(jīng)對(duì)我說(shuō)過(guò)：“在外邊工作五六年了，現(xiàn)在要加倍對(duì)家中老小給予情感上得補(bǔ)償。我欠他們的太多了！”都說(shuō)好男兒志在四方，我看也應(yīng)該提倡“好男兒志在家鄉(xiāng)！”

[size=10.5]大學(xué)全國(guó)招生，軍隊(duì)全國(guó)招兵，那是民族融合與交流、區(qū)域團(tuán)結(jié)與協(xié)作的必須。但公安機(jī)關(guān)不是學(xué)校，更有別于軍營(yíng)。學(xué)校是好聚好散只有四年，軍營(yíng)是鐵打的衙門流水的兵，然而警營(yíng)卻是鐵打的衙門一世的兵！希望通過(guò)制定“僅限本地戶籍大學(xué)生參加招警考試”的政策來(lái)實(shí)現(xiàn)警察“本土化”。[size=10.5]

（二）一流的隊(duì)伍更需要一流的領(lǐng)導(dǎo)。

基層所隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的選拔任用是隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵。沒(méi)有基層所隊(duì)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，或長(zhǎng)期沒(méi)有從事一線工作的同志，即使政治上優(yōu)秀，有敬業(yè)精神也很難在短時(shí)間內(nèi)勝任派出所工作。不勝任派出所工作，那就不是一名合格的基層民警，不是合格的基層民警如何能勝領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)！如何服眾！瘸子打圍座山喊的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去。打鐵須得自身硬，要當(dāng)好派出所長(zhǎng)就要懂業(yè)務(wù)，就要率先垂范、沖鋒在前。

基層是前沿陣地，一個(gè)蘿卜頂一個(gè)坑，是退無(wú)可退的戰(zhàn)斗崗位。六年前陶永泉同志來(lái)城東派出所檢查工作時(shí)，他問(wèn)時(shí)任所長(zhǎng)的李國(guó)海是否已經(jīng)完成某項(xiàng)工作。李國(guó)海說(shuō)：“馬上安排人落實(shí)”。陶局長(zhǎng)很不高興的說(shuō)：“你還安排誰(shuí)落實(shí)�。俊崩顕�(guó)海馬上意識(shí)到了自己的錯(cuò)誤，趕緊回答：“我馬上就干。”可以看出派出所長(zhǎng)即是指揮員又是戰(zhàn)斗員，應(yīng)該從長(zhǎng)期工作在一線戰(zhàn)斗單位或業(yè)務(wù)科室里選派任用。如：奉化派出所張竟鵬、小寬派出所張凱、白山派出所侯乃靜等等。

（三）派出所長(zhǎng)要進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子，更要有協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門的權(quán)力。

派出所長(zhǎng)進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子除了參加黨委會(huì)、管理派出所外，并沒(méi)有其它的分工。建議上級(jí)機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)地方黨委政府，派出所長(zhǎng)不但要參加黨委，而且要有實(shí)際權(quán)力。至少要分管涉及社會(huì)治安一塊的司法所、綜治辦等。這樣才能發(fā)揮作為黨委委員的權(quán)責(zé)，方便協(xié)調(diào)司法調(diào)解和社會(huì)治安綜合治理等項(xiàng)工作。

（四）提高民警待遇，提振派出所的整體精神狀態(tài)、提高隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力。

1，對(duì)那些已經(jīng)被招來(lái)的外省市縣的年輕警察，應(yīng)該考慮到他們的實(shí)際困難，從生活上照顧他們。家在外地的民警應(yīng)該給一些長(zhǎng)途補(bǔ)助，單身民警長(zhǎng)期在派出所值班，能否給一點(diǎn)加班費(fèi)什么的。同時(shí)為他們提供一些文化娛樂(lè)活動(dòng)設(shè)施，豐富他們的業(yè)余文化生活。這些都有利于他們的成長(zhǎng)，有利于工作。更能讓他們安心基層，甚至扎根鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

2，提高老民警的級(jí)別待遇，延長(zhǎng)民警的政治生命。在基層所隊(duì)四十五歲對(duì)于民警是一道坎。這個(gè)年齡如果沒(méi)有提職的話，幾乎再?zèng)]機(jī)會(huì)了。然而，四十五歲正是一個(gè)人年富力強(qiáng)的時(shí)候。換句話說(shuō)，四十五歲正是既有工作經(jīng)驗(yàn)又有體力耐力的時(shí)期�；鶎右晃焕厦窬瘜�(duì)我說(shuō)：“年輕時(shí)是有熱情沒(méi)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在是有經(jīng)驗(yàn)沒(méi)熱情了！”

這一問(wèn)題只有從“從嚴(yán)治警和從優(yōu)待警”的機(jī)制上去解決。可以規(guī)定在基層工作年滿二十年以上，且五年內(nèi)沒(méi)有受過(guò)黨政紀(jì)處分，連續(xù)五年考核及格以上的給予副科股級(jí)待遇；副科股級(jí)民警五年內(nèi)沒(méi)有受過(guò)黨政紀(jì)處分、連續(xù)五年考核良好以上的給予科股級(jí)待遇；科股級(jí)民警五年內(nèi)沒(méi)有受過(guò)黨政紀(jì)處分、連續(xù)五年考核優(yōu)秀以上的可以晉升為副（科）局級(jí)民警。通過(guò)逐漸提高老民警的政治地位（警銜）和經(jīng)濟(jì)待遇，就能化不利因素為有利條件，激發(fā)他們的工作熱情，延長(zhǎng)他們的政治生命。從而提振派出所的整體精神面貌。讓那些不唯上、不唯權(quán)、只唯事的老實(shí)厚道民警有奔頭、有自尊，越干越有勁頭！

（五）定期調(diào)整基層所隊(duì)人員結(jié)構(gòu)，及時(shí)注入新鮮血液。

十家堡、奉化等個(gè)別派出所老同志偏多，部分人員健康狀況欠佳、信息化技術(shù)應(yīng)用能力不強(qiáng)。在隊(duì)伍建設(shè)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)完成上存在較大壓力。而樹(shù)文派出所年輕同志偏多，工作氣氛熱烈，年輕人工作起來(lái)爭(zhēng)先恐后。對(duì)比兩類單位我深感這就好比打撲克，抓到了一手好牌誰(shuí)都會(huì)打，抓到一手孬牌只能是“老太太下夾子-----強(qiáng)支”。然而，隊(duì)伍建設(shè)不是打撲克。我們可以通過(guò)定期調(diào)配基層所隊(duì)新老民警比例來(lái)解決這一問(wèn)題，如此就可以發(fā)揮新老同志各自的優(yōu)勢(shì)，工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，共同前進(jìn)。

（六）建立警營(yíng)文化活動(dòng)中心，給所有民警一個(gè)釋放工作壓力的空間。

公安民警承受著巨大的工作壓力，同時(shí)還承受著不被人理解、被人誤解等方方面面的社會(huì)壓力。如何化解壓力、釋放壓力是從優(yōu)待警工作的重要議題。為此上級(jí)公安機(jī)關(guān)想了很多辦法。如建立“小閱覽室、小娛樂(lè)室、小健身房等”，想辦法讓民警釋放壓力。然而，基層所隊(duì)條件不一，很難在有限的經(jīng)費(fèi)中撥出�？钊ソㄔO(shè)。就算建成了，每周5至6天的工作實(shí)際，休息時(shí)間都被工作擠占了，哪來(lái)的時(shí)間娛樂(lè)？退一步講，即使有時(shí)間又要考慮社會(huì)影響，更何況任何文件都沒(méi)有規(guī)定每周什么時(shí)間是民警文化娛樂(lè)的時(shí)間！即使你在星期天禮拜進(jìn)歌舞廳喊兩嗓子，那依然是違紀(jì)的。今年年初，有人舉報(bào)經(jīng)偵大隊(duì)小陳工作時(shí)間內(nèi)進(jìn)入娛樂(lè)場(chǎng)所。經(jīng)紀(jì)檢核查才知道真相，原來(lái)早在幾天前她就休假了�？梢�(jiàn)，如今的警察幾乎個(gè)個(gè)是“亞歷山大”公爵啊！就算是休假想放松一下也照樣被人誤解！被人舉報(bào)！

辦法總比困難多，天無(wú)絕人之路。在這個(gè)問(wèn)題上，我探討并借鑒了一些民間自發(fā)組織的健康娛樂(lè)活動(dòng)，如大大大大大大。建議上級(jí)集中警營(yíng)文化建設(shè)資金，開(kāi)發(fā)一個(gè)環(huán)境優(yōu)美的“警營(yíng)文化活動(dòng)中心”。民警在休假期間、周六周日休息時(shí)間內(nèi)，可以有計(jì)劃的前往中心進(jìn)行活動(dòng)。中心提供簡(jiǎn)單的食宿，民警僅付適當(dāng)?shù)某杀举M(fèi)用即可。中心的功能：首先應(yīng)具備像原來(lái)“東山基地”那樣幽雅的環(huán)境，使之成為民警的天然氧吧。其次，能夠提供一些娛樂(lè)設(shè)施和條件，如垂釣、健身、娛樂(lè)、圖書等。最后，必須規(guī)定文化中心不接待民警以外的任何團(tuán)體和個(gè)人；不設(shè)高檔客房；不提供高檔餐飲。相信如果管理到位，會(huì)成為廣大民警釋放壓力和文化活動(dòng)的一個(gè)好去處。

以上報(bào)告由于時(shí)間倉(cāng)促，調(diào)查不夠全面，研究不夠深刻，匆匆成文，可能會(huì)掛一漏萬(wàn)、顧此失彼。僅供上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)參考借鑒。