篇一

為確保我院的安全生產工作有效順利開展，杜絕安全事故發(fā)生，我院成立了安全生產領導小組，并已對本院各環(huán)節(jié)進行了認真細致的檢查，現(xiàn)將排查情況及整改措施總結匯報如下：

一、門診、病房樓應急燈少數(shù)不能使用

經我院安全生產領導小組對全院應急燈進行逐個檢查后，發(fā)現(xiàn)全院有2處應急燈不能正常使用，對此我院后勤部立即對毀壞的應急燈進行更換，確定應急燈全部正常使用。

二、滅火器存有無過期現(xiàn)象

我院現(xiàn)用的滅火器多數(shù)是在2012年重新配備的，無過期現(xiàn)象發(fā)生，組織職工培訓消防安全知識，進行滅火演練，確保職工熟練掌握火災現(xiàn)場逃生知識以及滅火器的正確使用。

三、被褥存放室沒有安裝滅火器

在本次檢查中發(fā)現(xiàn)被褥存放室沒有配備滅火器和排風扇，對此我院高度重視，要求主管后勤的副院長在醫(yī)院存放材料的倉庫室立即安裝滅火器、排風扇，并進行線路檢修，確保醫(yī)院存放的易燃物品室不留安全隱患。

四、氧氣瓶放置欠規(guī)范

醫(yī)院氧氣瓶主要集中在病房區(qū)，雖貼有“四防”標識，個別病人任在病區(qū)吸煙，對此問題我院對科室相關負責人進行嚴肅批評，對病人及其家屬做好安全知識教育。

安全生產重于泰山，安全生產關乎全院醫(yī)護人員和病人的生命安全，我院對此也非常重視，定期檢修線路，排查院內存在的安全隱患，定期對職工進行安全教育和培訓。對于上級領導部門發(fā)現(xiàn)我院的安全生產隱患問題，我院高度重視認真整改，今后我院一定繼續(xù)重視安全生產隱患排查工作，確保院內安全生產不留隱患。

大路壩區(qū)工委衛(wèi)生院20xx年5月9日

篇二

5月24日衛(wèi)生局安全生產督查組到我院檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)了一些安全隱患。為確保我院的安全生產工作有效順利開展，杜絕安全事故發(fā)生，我院調整充實了安全生產領導小組，并已對本院各環(huán)節(jié)進行了認真細致的檢查，現(xiàn)將排查情況及整改措施總結匯報如下：

一、門診樓、病房樓應急燈多數(shù)不能使用

經我院安全生產領導小組對全院應急燈進行逐個檢查后，發(fā)現(xiàn)全院有三處應急燈不能正常使用，對此我院后勤部立即對毀壞的應急燈進行更換，確定應急燈全部正常使用。

二、滅火器存在過期現(xiàn)象

我院現(xiàn)用的滅火器多數(shù)是在2012年重新配備的，也有部分滅火器時間長已過期，已安排主管副院長負責更換，將過期的以及干粉不足的滅火器更換下來，重新安裝新的滅火器。并組織職工培訓消防安全知識，進行滅火演練，確保職工熟練掌握火災現(xiàn)場逃生知識以及滅火器的正確使用。

三、被褥存放室沒有安裝滅火器，無排風扇

在本次檢查中發(fā)現(xiàn)被褥存放室沒有配備滅火器和排風扇，對此我院高度重視，要求主管后勤的副院長在內、外、婦科住院部以及醫(yī)院存放材料的倉庫室立即著人安裝滅火器、排風扇，并進行線路檢修，確保醫(yī)院存放的易燃物品室不留安全隱患。

四、配電箱電路發(fā)現(xiàn)打火現(xiàn)象

對于上級部門檢查我院配電箱打火現(xiàn)象，我院立即請電工前來檢修，查出是由于線路老化的原因造成，更新線路后隱患排除。我院要求電工對全院線路一并檢修，共發(fā)現(xiàn)線路老化兩處，均已更換，另外醫(yī)院規(guī)定，任何科室和個人未經醫(yī)院同意不準亂拉亂接電線，以防發(fā)生危險。

五、存在氧氣瓶亂放現(xiàn)象

醫(yī)院氧氣瓶主要集中在病房區(qū)，由內、外、婦科護理人員負責管理，經檢查發(fā)現(xiàn)內科氧氣瓶部分停放在樓道，沒有及時安放在急診室，對此問題我院對內科相關負責人進行嚴肅批評，責令內科將氧氣瓶認真管理，標明“空”、“滿”，并及時放在急診室以備使用。

安全生產重于泰山，安全生產關乎全院醫(yī)護人員和病人的生命安全，我院對此也非常重視，定期檢修線路，排查院內存在的安全隱患，定期對職工進行安全教育和培訓。對于上級領導部門發(fā)現(xiàn)我院的安全生產隱患問題，我院高度重視認真整改，今后我院一定繼續(xù)重視安全生產隱患排查工作，確保院內安全生產不留隱患。

XX衛(wèi)生院

20xx年5月29日

篇三

公司在安全生產上，認真落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產管理方針，樹立“安全生產、人人有責”的觀念，保障職工人身安全和企業(yè)財產安全，切實保證企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。

一、安全生產狀況。

公司認真執(zhí)行各類安全文件與安全例會會議精神以及公司各項安全規(guī)章制度，加大生產一線隱患排查力度，公司嚴格采用安全生產標準化工作“策劃、實施、檢查、改進”動態(tài)循環(huán)模式，結合企業(yè)特點，建立并保持安全生產標準化系統(tǒng)，通過自我檢查、自我糾正和完善，建立了安全績效持續(xù)改進的安全生產長效機制。同時，我公司按照“全面、全員、全方位、和全過程”原則扎實認真的開展安全生產標準化工作，并采用“宣傳發(fā)動、分解任務、落實責任、定期考評、自查整改、自評申報”的措施，進一步加強現(xiàn)場安全管理扎實抓好班組一級安全建設。

二、安全生產機構組成情況

公司成立安全生產委員會，由總經理任組長，分管安全的生產廠長任副組長，公司行政廠長、副廠長及其他各車間主管為成員的標準化自評領導小組，具體負責公司的安全生產標準化自評、工作協(xié)調、不符合各項整改、完善檢驗的安全生產工作。

三、安全隱患排查自查情況

公司制定年度安全生產目標與指標，實施情況的檢查或檢查記錄，并對安全生產目標的完成效果評估報告、實施計劃進行的調整，并有修改記錄。

教育培訓。公司建立了培訓和教育管理制度，2013年8月，公司聘請安全管理專家為公司各級負責及安全管理人員進行培訓，識別安全教育培訓需求，定期舉辦各類安全知識教育班和專項安全技能培訓知識，并登記建檔，并對結果進行考核。

設備安全運行。設備危險是企業(yè)絕大部分風險的源頭，必須控制好設備在運行中的風險，保障企業(yè)安全生產。對重點設備，公司安全管理人員從設備操作、潤滑、修檢、維護、衛(wèi)生清理、輔助設備是否齊全、運轉環(huán)境等方面統(tǒng)一要求，并逐一完善;配套安全設施，從細節(jié)加強管理;對于手持電動工具，升降機，臨時線路等設備作為本企業(yè)使用率非常高的器械和工具，從操作使用、設備安全性、使用境等方面按照標準進行整改，降低安全生產風險。

應急救援。公司建有應急聯(lián)絡管理體制，實施動態(tài)管理，制定專項安全應急預案，應急救援管理安全有效，對安全應急救援進行動態(tài)梳理與補充，使現(xiàn)場的配置達到要求。

四、問題整改情況

在安全生產基礎管理方面，各部門、車間之間存在差距，公司將安全管理制度落到實處;安全績效部門，考核不認真，公司加大考核制度的力度，積極督促安全績效的落實;相關器械、設備存在安全隱

患，公司著力排查設備安全性能，保障設備、器械規(guī)范安全運行。

五、安全生產工作計劃

要繼續(xù)建立和完善安全生產工作機構，落實安全生產責任制;定期展開安全生產教育培訓工作，培養(yǎng)員工安全生產意識與安全操作規(guī)范;對特種工人，必須做到持證上崗，確保人身，財產，設備，生產安全;按規(guī)定配置滅火器。滅火器由車間安全員兼管，做到經常檢查，定期充裝;規(guī)范員工生產著裝要求。嚴禁職工上班穿拖鞋、赤腳、酒后上班。要堅守本職崗位，不準擅自離崗串崗;獎懲分明。公司要對在安全生產符合規(guī)范要求的、表現(xiàn)優(yōu)秀的車間及個人進行獎勵，對違反安全生產規(guī)范的車間或個人進行懲處。積極預警。公司對存在安全隱患的設備、人員、器械進行定期檢測，一旦發(fā)生意外，公司立即采取立警預案，將損失降到最低。