為貫徹落實公司黨風廉政建設(shè)目標責任,建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲防體系,堅持以科學發(fā)展觀為指導,加強內(nèi)部規(guī)范管理,認真履行監(jiān)管職能,全面推進企業(yè)責任提升年,風險管理責任制,確保公司反腐倡廉建設(shè)工作的全面完成,根據(jù)本部門在公司管理工作中所承擔的職能,特簽訂《黨風廉政建設(shè)責任書》。
一、目標責任項:
1.發(fā)揮“一崗雙責”作用,切實擔負起“反腐倡廉第一責任人”的職責,認真履行黨風廉政建設(shè)責任制規(guī)定的領(lǐng)導責任,并納入工作目標,與業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來,一同布?、一同檢查。確保4月底之前本部門關(guān)鍵崗位簽訂《責任書》達100%,對新增關(guān)鍵崗位人員及時補簽《責任書》達100%。每半年對本部門《責任書》落實情況進行一次自查,并對完成情況、整改意見、落實情況等內(nèi)容形成書面材料,于7月和12月初報公司黨委。
2.確保本部門年內(nèi)至少召開兩次反腐倡廉生活會,開展批評與自我批評,把自律和他律相結(jié)合;確保黨課、反腐倡廉宣傳及教育培訓等各項活動參加率達95%以上。員工對部門負責人的廉政狀況滿意度比上年度提高。
3.組織本部門黨員、干部、關(guān)鍵崗位人員開展“做有責任的重汽地產(chǎn)人”及“講責任、樹正氣、聚合力、比貢獻”,公司“責任提升年”主題教育活動。4月底前查找關(guān)鍵風險點,制定切實可行的防范措施和有效的工作流程,每季度對實施情況進行自查,做好每半年進行的自查報告。
4.做好效能監(jiān)察立項工作,確保4月底前確立1項以上效能監(jiān)察項目,報公司法律內(nèi)審部。
5.在反腐倡廉建設(shè)及監(jiān)督工作中,對本部門所承擔的“不出現(xiàn)重大納稅事故”、“嚴格執(zhí)行財務(wù)紀律”、“加強資金監(jiān)管”、“加強財務(wù)軟件的管理”、“銷售軟件、成本控制軟件”的應(yīng)用等工作,認真抓好實施、檢查、考核。確保至少每半年對落實情況進行一次系統(tǒng)檢查,檢查情況報公司紀委。發(fā)現(xiàn)問題及時組織整改,對整改不力的提出考核意見。
6.嚴格執(zhí)行公司“結(jié)算審計”“合同信用”“招投標管理規(guī)定”等監(jiān)管制度規(guī)定,確保無違規(guī)項發(fā)生。加強對工程項目關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,對關(guān)鍵崗位人員加強監(jiān)督,做到有檢查記錄、發(fā)現(xiàn)問題有整改意見和責任追究,確保項目質(zhì)量、安全和效益最大化。確保在簽訂經(jīng)濟合同的同時,簽訂《廉潔互保協(xié)議》,簽約率達100%,對協(xié)議的執(zhí)行情況進行書面回訪落實30%以上,各協(xié)議單位書面回訪的反饋,于7月和12月初上報公司紀委。
7.嚴格執(zhí)行廉潔自律有關(guān)規(guī)定,帶頭落實《黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》和中紀委十七屆二次會議精神,嚴格執(zhí)行公司反腐倡廉“十不準”規(guī)定。每半年對執(zhí)行情況進行一次自查,確保本人不發(fā)生違規(guī)違紀違法行為;確保對部門內(nèi)員工違規(guī)違紀違法行為進行責任追究100%,樹立領(lǐng)導干部廉潔勤政的良好形象。
8.配合紀委落實群眾的來信、來訪,確保舉報落實率達100%對各級紀檢監(jiān)察部門下達的整改通知單按要求落實并及時反饋100%。
9.做好宣傳信息報導工作,及時上報本部門反腐倡廉建設(shè)、“責任提升年”、“風險控制”等各類活動宣傳信息及有關(guān)工作信息和典型事例,報公司黨群工作部,年內(nèi)不少于2篇。
10.要加強員工業(yè)務(wù)培訓,積極組織專業(yè)知識培訓及參加各類講座每年不少于12課時,要有記錄,年終匯總上報。
11.積極參加“評先創(chuàng)優(yōu)”和“創(chuàng)建黨員先鋒崗”活動。
12.確保按時完成公司下達的各項臨時性工作。
二、目標責任考核項(總分100分):
1.黨風廉政建設(shè)責任制未納入工作目標布?、檢查扣2分,少簽一份關(guān)鍵崗位《責任書》扣2分。不按時報告每次扣2分。(6分)
2.每發(fā)生一次公司活動參加率低于95%扣2分;少組織一次部門學習扣1分。(10分)
3.未及時進行風險防范點查找立項實施扣8分;每少一次自查扣2分;不按時上報檢查情況扣2分。(10分)
4.每少一次系統(tǒng)檢查扣3分;不按時上報檢查情況扣3分;發(fā)現(xiàn)問題未提出整改意見扣3分;該考核不考核扣3分。(14分)
5.效能監(jiān)察項目的立項、實施、自查、申報、多媒體發(fā)布環(huán)節(jié),未按要求進行的,每一環(huán)節(jié)扣2分,實施計劃不落實扣2分,未建立臺賬扣2分;無資料能夠印證工作過程的扣2分。(14分)
6.發(fā)生一次不按規(guī)定進行招投標扣4分;未按時簽訂《廉潔互保協(xié)議》每少一份扣2分;落實書面反饋少于30%扣4分。(8分)
7.未按時完成一次自查報告扣2分;本人發(fā)生違規(guī)違紀違法行為不得分,每發(fā)生一起違規(guī)違紀違法行為扣3分;每發(fā)生一起該追究未追究的事件扣3分。(8分)
8.對不積極配合紀委工作每發(fā)生一次扣3分,未按要求落實、反饋整改通知單等每發(fā)生一起扣3分。(6分)
9.少報宣傳信息報道一篇扣4分。(8分)
10.業(yè)務(wù)培訓少于12課時,每少一課時扣1分。(4分)
11.未按要求、按時完成一項工作扣2分。(12分)
三、責任追究
1.本責任書的考核與經(jīng)濟責任考核掛鉤,由公司紀委實行年度檢查考核的辦法進行。年度檢查得分在90分-81分的,低于90分(含90分)每1分值考核責任人30元;80分以下的,低于80分(含80分)每1分值考核責任人40元。
2.本責任書的考核情況,作為對責任人選拔任用、業(yè)績評定及獎懲的重要依據(jù),存入其廉政檔案。
3.責任人不履行職責,導致發(fā)生違紀違法問題的,視性質(zhì)、情節(jié)追究其相關(guān)責任,直至追究其法律責任。
4.當年度本部門成員中每發(fā)生一起違規(guī)違紀違法事件并受到紀律處分的,取消責任人的評先資格。
5.當年度本人《責任書》考核分數(shù)在80分以下的,公司紀委將對責任人進行誡勉談話,并建議領(lǐng)導班子對其任職資格予以考慮。
考核人:
責任人: 二?一五年四月二日 二