企業(yè)如何激勵(lì)員工志愿者

越來(lái)越多的大企業(yè)開(kāi)始組織員工開(kāi)展志愿者服務(wù),一方面為提升企業(yè)的品牌形象,另一方面也為員工提供了參與公益的機(jī)會(huì),有利于增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,應(yīng)該說(shuō)這是一項(xiàng)多贏的舉..

如何激勵(lì)企業(yè)高自尊的員工

目前的80后90后員工，是在鼓勵(lì)和贊揚(yáng)聲中長(zhǎng)大的一代。然而，人不可能永遠(yuǎn)都對(duì)，總有出錯(cuò)的時(shí)候。而如果管理者批評(píng)下屬幾句，要看人臉字的不再是員工，而是上司&m..

怎么激勵(lì)員工的積極性

如果激勵(lì)員工的積極性。市面上有很多的書(shū)。但通過(guò)本人在實(shí)際的工作發(fā)現(xiàn)，物質(zhì)不是解決問(wèn)題的根本，今天如果只是用物質(zhì)激勵(lì)了員工，積極性在短期內(nèi)是會(huì)收到效果，..

企業(yè)如何激勵(lì)員工志愿者

越來(lái)越多的大企業(yè)開(kāi)始組織員工開(kāi)展志愿者服務(wù),一方面為提升企業(yè)的品牌形象,另一方面也為員工提供了參與公益的機(jī)會(huì),有利于增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,應(yīng)該說(shuō)這是一項(xiàng)多贏的舉..

如何激勵(lì)企業(yè)高自尊的員工

目前的80后90后員工，是在鼓勵(lì)和贊揚(yáng)聲中長(zhǎng)大的一代。然而，人不可能永遠(yuǎn)都對(duì)，總有出錯(cuò)的時(shí)候。而如果管理者批評(píng)下屬幾句，要看人臉字的不再是員工，而是上司&m..

怎么激勵(lì)員工的積極性

如果激勵(lì)員工的積極性。市面上有很多的書(shū)。但通過(guò)本人在實(shí)際的工作發(fā)現(xiàn)，物質(zhì)不是解決問(wèn)題的根本，今天如果只是用物質(zhì)激勵(lì)了員工，積極性在短期內(nèi)是會(huì)收到效果，..

棘手員工的管理技巧

大家都看過(guò)西游記，對(duì)于絕大多數(shù)人而言看的是熱鬧，聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會(huì)，其實(shí)唐僧是一個(gè)出色的管理者且深諳管理藝術(shù)。孫悟空在四人..

贊賞員工管理技巧

1.讓員工看得到贊賞 創(chuàng)建優(yōu)秀公司文化的最好方式是進(jìn)行經(jīng)常性的、具體的和及時(shí)的團(tuán)隊(duì)贊賞與個(gè)人贊賞。在優(yōu)秀公司文化中，贊賞不是最終的港灣，而是一條永不停息的..

員工管理關(guān)于最好的批評(píng)下屬的語(yǔ)言技巧

在工作中，下屬不免會(huì)有出錯(cuò)的時(shí)候，作為領(lǐng)導(dǎo)也不能不聞不問(wèn)。怎樣批評(píng)下屬，使下屬接受批評(píng)、積極改正，并繼續(xù)努力工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)卻是一門(mén)學(xué)問(wèn)。現(xiàn)在，何岸老..

管理員工五大技巧

熱爐法則：規(guī)章制度面前人人平等 這個(gè)源自西方管理學(xué)家提出的懲罰原則，它的實(shí)際指導(dǎo)意義在于有人在工作中違反了規(guī)章制度，就像去碰觸一個(gè)燒紅的火爐，一定要讓他..