所在位置:大風(fēng)車考試網(wǎng) > 員工管理 > 正文
說得直白點,給面子、給位子、給票子是企業(yè)調(diào)動員工積極性的激勵之法;反之,丟面子、撤位子、扣票子也是調(diào)動員工積極性的重要方法。而理性之道不外乎是—&m..
情緒化、古怪、反復(fù)無常、傲慢?也許,有些員工就是這樣,但你就是不能解雇他們。事實上,如果你不學(xué)會最大程度地利用這些具有創(chuàng)造力的員工,你的公司遲早會走向..
八零九零后管理問題是目前很多管理者關(guān)心和討論的一個熱點。壓倒性的觀點是企業(yè)八零九零后與七零后存在諸多差異,諸如富有個性、關(guān)注自我等更加鮮明的群體特征,..
說得直白點,給面子、給位子、給票子是企業(yè)調(diào)動員工積極性的激勵之法;反之,丟面子、撤位子、扣票子也是調(diào)動員工積極性的重要方法。而理性之道不外乎是—&m..
情緒化、古怪、反復(fù)無常、傲慢?也許,有些員工就是這樣,但你就是不能解雇他們。事實上,如果你不學(xué)會最大程度地利用這些具有創(chuàng)造力的員工,你的公司遲早會走向..
八零九零后管理問題是目前很多管理者關(guān)心和討論的一個熱點。壓倒性的觀點是企業(yè)八零九零后與七零后存在諸多差異,諸如富有個性、關(guān)注自我等更加鮮明的群體特征,..
大家都看過西游記,對于絕大多數(shù)人而言看的是熱鬧,聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會,其實唐僧是一個出色的管理者且深諳管理藝術(shù)。孫悟空在四人..
1.讓員工看得到贊賞 創(chuàng)建優(yōu)秀公司文化的最好方式是進(jìn)行經(jīng)常性的、具體的和及時的團(tuán)隊贊賞與個人贊賞。在優(yōu)秀公司文化中,贊賞不是最終的港灣,而是一條永不停息的..
在工作中,下屬不免會有出錯的時候,作為領(lǐng)導(dǎo)也不能不聞不問。怎樣批評下屬,使下屬接受批評、積極改正,并繼續(xù)努力工作,對領(lǐng)導(dǎo)來說卻是一門學(xué)問,F(xiàn)在,何岸老..
熱爐法則:規(guī)章制度面前人人平等 這個源自西方管理學(xué)家提出的懲罰原則,它的實際指導(dǎo)意義在于有人在工作中違反了規(guī)章制度,就像去碰觸一個燒紅的火爐,一定要讓他..