1.公司實行董事會領導下的總經理負責制。 2.各部門實行總經理領導下的部門經理負責制。 3.公司實行責、權、利相結合的分級管理方式,下級服從上級,個人..
一、工作態(tài)度: 1.按酒店操作規(guī)程,準確及時地完成各項工作。 2.員工對上司的安排有不同意見但不能說服上司,一般情況下應先服從執(zhí)行。 3.員工對直屬上司..
第一章總則 一、為規(guī)范公司資料管理,加強資料的收集和管理工作,有效地保護和利用資料,為公司各項工作服務,增強公司資料的實用性和有效性,結合公司的實際,制..
1.公司實行董事會領導下的總經理負責制。 2.各部門實行總經理領導下的部門經理負責制。 3.公司實行責、權、利相結合的分級管理方式,下級服從上級,個人..
一、工作態(tài)度: 1.按酒店操作規(guī)程,準確及時地完成各項工作。 2.員工對上司的安排有不同意見但不能說服上司,一般情況下應先服從執(zhí)行。 3.員工對直屬上司..
第一章總則 一、為規(guī)范公司資料管理,加強資料的收集和管理工作,有效地保護和利用資料,為公司各項工作服務,增強公司資料的實用性和有效性,結合公司的實際,制..
大家都看過西游記,對于絕大多數人而言看的是熱鬧,聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會,其實唐僧是一個出色的管理者且深諳管理藝術。孫悟空在四人..
1.讓員工看得到贊賞 創(chuàng)建優(yōu)秀公司文化的最好方式是進行經常性的、具體的和及時的團隊贊賞與個人贊賞。在優(yōu)秀公司文化中,贊賞不是最終的港灣,而是一條永不停息的..
在工作中,下屬不免會有出錯的時候,作為領導也不能不聞不問。怎樣批評下屬,使下屬接受批評、積極改正,并繼續(xù)努力工作,對領導來說卻是一門學問。現(xiàn)在,何岸老..
熱爐法則:規(guī)章制度面前人人平等 這個源自西方管理學家提出的懲罰原則,它的實際指導意義在于有人在工作中違反了規(guī)章制度,就像去碰觸一個燒紅的火爐,一定要讓他..