国产精品无码一区视频_成年精品在线播放_久久99久久99精品免观看_国产一区二区自拍

職場(chǎng)管理小故事

大風(fēng)車考試網(wǎng)

袋鼠與籠子

  一天動(dòng)物園管理員發(fā)現(xiàn)袋鼠從籠子里跑出來了,于是開會(huì)討論,一致認(rèn)為是籠子的高度過低。所以他們決定將籠子的高度由原來的10米加高到20米。結(jié)果第二天他們發(fā)現(xiàn)袋鼠還是跑到外面來,所以他們又決定再將高度加高到30米。

  沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,于是管理員們大為緊張,決定一不做二不休,將籠子的高度加高到100米。

  一天長(zhǎng)頸鹿和幾只袋鼠們?cè)陂e聊,“你們看,這些人會(huì)不會(huì)再繼續(xù)加高你們的籠子?”長(zhǎng)頸鹿問。“很難說。”袋鼠說∶“如果他們?cè)倮^續(xù)忘記關(guān)門的話!”

  管理心得:事有“本末”、“輕重”、“緩急”,關(guān)門是本,加高籠子是末,舍本而逐末,當(dāng)然就不得要領(lǐng)了。管理是什么?管理就是先分析事情的主要矛盾和次要矛盾,認(rèn)清事情的“本末”、“輕重”、“緩急”,然后從重要的方面下手。

  • 相關(guān)文章
  • 員工管理之阿里巴巴對(duì)高管的要求員工管理之阿里巴巴對(duì)高管的要求

    阿里巴巴對(duì)高管的要求 1、有格局 人常說,常在江湖混,哪有不挨棍,也就是說,工作過程中,有說閑話的,有批評(píng)的,有幫倒忙的,還有背后說你不好的,如..

  • 外籍員工管理技巧外籍員工管理技巧

    企業(yè)聘用外國人,因其具有涉外因素,因此與一般的勞動(dòng)關(guān)系管理有所區(qū)別。企業(yè)HR在處理外籍員工的勞動(dòng)關(guān)系時(shí)應(yīng)當(dāng)注意哪些問題?小編今天和大家聊一聊。1不是所有外..

  • 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理員工21點(diǎn)技巧企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理員工21點(diǎn)技巧

    日本著名企業(yè)家松下幸之助關(guān)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理員工21點(diǎn)技巧,是面功管理所必需的。這21點(diǎn)技巧是: (1)讓每個(gè)人都了解自己的地位,不要忘記和他們討論他們的工作..

  • 員工管理之阿里巴巴對(duì)高管的要求員工管理之阿里巴巴對(duì)高管的要求

    阿里巴巴對(duì)高管的要求 1、有格局 人常說,常在江湖混,哪有不挨棍,也就是說,工作過程中,有說閑話的,有批評(píng)的,有幫倒忙的,還有背后說你不好的,如..

  • 外籍員工管理技巧外籍員工管理技巧

    企業(yè)聘用外國人,因其具有涉外因素,因此與一般的勞動(dòng)關(guān)系管理有所區(qū)別。企業(yè)HR在處理外籍員工的勞動(dòng)關(guān)系時(shí)應(yīng)當(dāng)注意哪些問題?小編今天和大家聊一聊。1不是所有外..

  • 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理員工21點(diǎn)技巧企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理員工21點(diǎn)技巧

    日本著名企業(yè)家松下幸之助關(guān)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理員工21點(diǎn)技巧,是面功管理所必需的。這21點(diǎn)技巧是: (1)讓每個(gè)人都了解自己的地位,不要忘記和他們討論他們的工作..

  • 棘手員工的管理技巧棘手員工的管理技巧

    大家都看過西游記,對(duì)于絕大多數(shù)人而言看的是熱鬧,聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會(huì),其實(shí)唐僧是一個(gè)出色的管理者且深諳管理藝術(shù)。孫悟空在四人..

  • 贊賞員工管理技巧贊賞員工管理技巧

    1.讓員工看得到贊賞 創(chuàng)建優(yōu)秀公司文化的最好方式是進(jìn)行經(jīng)常性的、具體的和及時(shí)的團(tuán)隊(duì)贊賞與個(gè)人贊賞。在優(yōu)秀公司文化中,贊賞不是最終的港灣,而是一條永不停息的..

  • 員工管理關(guān)于最好的批評(píng)下屬的語言技巧員工管理關(guān)于最好的批評(píng)下屬的語言技巧

    在工作中,下屬不免會(huì)有出錯(cuò)的時(shí)候,作為領(lǐng)導(dǎo)也不能不聞不問。怎樣批評(píng)下屬,使下屬接受批評(píng)、積極改正,并繼續(xù)努力工作,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來說卻是一門學(xué)問。現(xiàn)在,何岸老..

  • 管理員工五大技巧管理員工五大技巧

    熱爐法則:規(guī)章制度面前人人平等 這個(gè)源自西方管理學(xué)家提出的懲罰原則,它的實(shí)際指導(dǎo)意義在于有人在工作中違反了規(guī)章制度,就像去碰觸一個(gè)燒紅的火爐,一定要讓他..