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下面是快車畢業(yè)生人力資源網(wǎng)為大家整理的《員工是第一首要任務(wù)》文章,僅供參考。"人才是一條理性的河流,哪里有低谷就流向哪里。"1984年萬科剛成立的時候..
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下面是快車畢業(yè)生人力資源網(wǎng)為大家整理的《10員工,吞噬利潤》文章,僅供參考!秳趧雍贤ā逢P(guān)于10年以上工齡員工的勞動合同的規(guī)定,讓很多企業(yè)如臨大敵,噤若寒蟬..
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大家都看過西游記,對于絕大多數(shù)人而言看的是熱鬧,聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會,其實唐僧是一個出色的管理者且深諳管理藝術(shù)。孫悟空在四人..
1.讓員工看得到贊賞 創(chuàng)建優(yōu)秀公司文化的最好方式是進行經(jīng)常性的、具體的和及時的團隊贊賞與個人贊賞。在優(yōu)秀公司文化中,贊賞不是最終的港灣,而是一條永不停息的..
在工作中,下屬不免會有出錯的時候,作為領(lǐng)導(dǎo)也不能不聞不問。怎樣批評下屬,使下屬接受批評、積極改正,并繼續(xù)努力工作,對領(lǐng)導(dǎo)來說卻是一門學(xué)問,F(xiàn)在,何岸老..
熱爐法則:規(guī)章制度面前人人平等 這個源自西方管理學(xué)家提出的懲罰原則,它的實際指導(dǎo)意義在于有人在工作中違反了規(guī)章制度,就像去碰觸一個燒紅的火爐,一定要讓他..