国产精品无码一区视频_成年精品在线播放_久久99久久99精品免观看_国产一区二区自拍

食品企業(yè)員工培訓(xùn)

大風(fēng)車考試網(wǎng)

企業(yè)員工培訓(xùn):以先進的戰(zhàn)略理念與豐富的案例,對客戶高層(決策層與高級管理層)提供培訓(xùn),引導(dǎo)客戶接受并正確實施新的戰(zhàn)略,并使客戶逐步掌握戰(zhàn)略分析之道,提高企業(yè)學(xué)習(xí)能力、戰(zhàn)略思考能力,影響其機構(gòu)文化。
  
  指導(dǎo)我們的思想:
  
  高瞻遠矚;放眼世界!實際實戰(zhàn);開拓未來!
  
  廣交益友,共同發(fā)展!開闊視野;追求卓越!
  
  課程設(shè)計的特色:
  
  雄厚的師資陣容:北大、清華等高校資深教授和國內(nèi)具有企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗的專家組成雄厚的師資陣容,學(xué)院派和實戰(zhàn)派有機結(jié)合;
  
  實用的課程內(nèi)容:注重實戰(zhàn)實效,緊密結(jié)合企業(yè)實際,圍繞企業(yè)管理的核心進行模塊化設(shè)計,使學(xué)員在最短的時間內(nèi)學(xué)習(xí)最多的管理知識,以達到最佳培訓(xùn)效果;
  
  先進的教學(xué)模式:教學(xué)采用國際通用的案例教學(xué)法,理論講授和案例演練有機結(jié)合,注重師生間的有效互動和學(xué)員知識與經(jīng)驗的共享;
  
  最佳的交流平臺:借助北大總裁同學(xué)會平臺,建立學(xué)員之間、企業(yè)之間、企業(yè)和政府之間、企業(yè)和社會之間的紐帶和橋梁,進行整合資源,信息共享。北大總裁同學(xué)會為所有學(xué)員搭建一個交流聯(lián)誼、資源共享、合作發(fā)展、共謀共贏的發(fā)展平臺;
  
  豐富的教學(xué)活動:組織學(xué)員到國內(nèi)外著名的企業(yè)進行考察,到具有深厚文化底蘊的旅游勝地進行參觀。各種管理論壇、專題講座和精彩活動,為您譜寫豐富多彩的人生;
  
  嚴格的教學(xué)管理:班級安排專職班主任老師全程跟蹤和管理班級,選舉班長等班委成員,建立班委組織,嚴格考勤、上課、作業(yè)和結(jié)業(yè),建立每位學(xué)員的個人學(xué)習(xí)檔案,確保每位學(xué)員都學(xué)有所獲。
  
  我們的服務(wù)形式:按客戶的需求,根據(jù)服務(wù)時間的長短、服務(wù)內(nèi)容的多少、項目的難易程度及介入的深淺,雙方協(xié)商確定具體的合作方式,簽定合作協(xié)議(詳見我們項目策劃工作流程)。

  • 相關(guān)文章
  • 美容院新員工培訓(xùn)的關(guān)鍵美容院新員工培訓(xùn)的關(guān)鍵

    作為美容院的新鮮血液,新員工所起的作用至關(guān)重要。對新員工培訓(xùn)的目的是讓他們盡快適應(yīng)新的環(huán)境,滿足美容院運行的需要,并滿足新員工的需求,讓新員工體會美容..

  • 如何營造員工成長的職業(yè)環(huán)境如何營造員工成長的職業(yè)環(huán)境

    18????ㄥ?錛??紼??0

  • 老員工管理成敗皆蕭何老員工管理成敗皆蕭何

    常常有企業(yè)認為,老員工就是一張支付養(yǎng)老金的發(fā)票,會給企業(yè)帶來無可估量的負擔,有企業(yè)甚至表示:我們也是要做生意的,企業(yè)不是養(yǎng)老院。而在一些開明的企業(yè)家或管理..

  • 美容院新員工培訓(xùn)的關(guān)鍵美容院新員工培訓(xùn)的關(guān)鍵

    作為美容院的新鮮血液,新員工所起的作用至關(guān)重要。對新員工培訓(xùn)的目的是讓他們盡快適應(yīng)新的環(huán)境,滿足美容院運行的需要,并滿足新員工的需求,讓新員工體會美容..

  • 如何營造員工成長的職業(yè)環(huán)境如何營造員工成長的職業(yè)環(huán)境

    18????ㄥ?錛??紼??0

  • 老員工管理成敗皆蕭何老員工管理成敗皆蕭何

    常常有企業(yè)認為,老員工就是一張支付養(yǎng)老金的發(fā)票,會給企業(yè)帶來無可估量的負擔,有企業(yè)甚至表示:我們也是要做生意的,企業(yè)不是養(yǎng)老院。而在一些開明的企業(yè)家或管理..

  • 棘手員工的管理技巧棘手員工的管理技巧

    大家都看過西游記,對于絕大多數(shù)人而言看的是熱鬧,聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會,其實唐僧是一個出色的管理者且深諳管理藝術(shù)。孫悟空在四人..

  • 贊賞員工管理技巧贊賞員工管理技巧

    1.讓員工看得到贊賞 創(chuàng)建優(yōu)秀公司文化的最好方式是進行經(jīng)常性的、具體的和及時的團隊贊賞與個人贊賞。在優(yōu)秀公司文化中,贊賞不是最終的港灣,而是一條永不停息的..

  • 員工管理關(guān)于最好的批評下屬的語言技巧員工管理關(guān)于最好的批評下屬的語言技巧

    在工作中,下屬不免會有出錯的時候,作為領(lǐng)導(dǎo)也不能不聞不問。怎樣批評下屬,使下屬接受批評、積極改正,并繼續(xù)努力工作,對領(lǐng)導(dǎo)來說卻是一門學(xué)問,F(xiàn)在,何岸老..

  • 管理員工五大技巧管理員工五大技巧

    熱爐法則:規(guī)章制度面前人人平等 這個源自西方管理學(xué)家提出的懲罰原則,它的實際指導(dǎo)意義在于有人在工作中違反了規(guī)章制度,就像去碰觸一個燒紅的火爐,一定要讓他..