經常在外講課,被企業(yè)管理者問到最多的問題是:“我該如何管理內部的問題員工”,我經常會笑著問到,說說你認為的問題員工的表現(xiàn)吧,于是他們會滔滔不絕的..
隨著全球科技與經濟日新月異的發(fā)展,企業(yè)現(xiàn)代化程度的提高,企業(yè)現(xiàn)代管理體系的日臻完善,人才的管理、如何充分調動企業(yè)全體職工的主觀能動性,使企業(yè)各級管理人員和..
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經常在外講課,被企業(yè)管理者問到最多的問題是:“我該如何管理內部的問題員工”,我經常會笑著問到,說說你認為的問題員工的表現(xiàn)吧,于是他們會滔滔不絕的..
隨著全球科技與經濟日新月異的發(fā)展,企業(yè)現(xiàn)代化程度的提高,企業(yè)現(xiàn)代管理體系的日臻完善,人才的管理、如何充分調動企業(yè)全體職工的主觀能動性,使企業(yè)各級管理人員和..
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大家都看過西游記,對于絕大多數(shù)人而言看的是熱鬧,聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會,其實唐僧是一個出色的管理者且深諳管理藝術。孫悟空在四人..
1.讓員工看得到贊賞 創(chuàng)建優(yōu)秀公司文化的最好方式是進行經常性的、具體的和及時的團隊贊賞與個人贊賞。在優(yōu)秀公司文化中,贊賞不是最終的港灣,而是一條永不停息的..
在工作中,下屬不免會有出錯的時候,作為領導也不能不聞不問。怎樣批評下屬,使下屬接受批評、積極改正,并繼續(xù)努力工作,對領導來說卻是一門學問。現(xiàn)在,何岸老..
熱爐法則:規(guī)章制度面前人人平等 這個源自西方管理學家提出的懲罰原則,它的實際指導意義在于有人在工作中違反了規(guī)章制度,就像去碰觸一個燒紅的火爐,一定要讓他..