国产精品无码一区视频_成年精品在线播放_久久99久久99精品免观看_国产一区二区自拍

中高級(jí)人才擇業(yè)特點(diǎn)

大風(fēng)車(chē)考試網(wǎng)

中高級(jí)人才擇業(yè)特點(diǎn)

近日,《才富》和智通大風(fēng)車(chē)網(wǎng)聯(lián)合對(duì)來(lái)粵擇業(yè)的100名中高級(jí)人才做了一次問(wèn)卷抽樣調(diào)查,從他們的擇業(yè)特征和職業(yè)規(guī)劃來(lái)看,呈現(xiàn)出以下幾個(gè)主要特點(diǎn):

1、年齡主要集中在25-30歲

廣東以她的包容性和工作機(jī)會(huì)成為很多高校畢業(yè)生找工作的首選之地,開(kāi)放是她的最大特色,沒(méi)有那么多束縛手腳的條條框框,只要你有能力、肯吃苦、求上進(jìn),就可以在這里實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。就如同很多高校畢業(yè)生當(dāng)初都是帶著夢(mèng)想只身南下。

很多畢業(yè)生都喜歡選擇廣州、深圳作為他們的第一戰(zhàn)場(chǎng),經(jīng)過(guò)幾年的摸爬滾打,從初涉職場(chǎng)的新兵逐漸成長(zhǎng)為今天的中高級(jí)人才。25歲至30歲是中高級(jí)人才的集中年齡,其次是31-35歲,但較之前者,這個(gè)年齡階段的高級(jí)人才工作已經(jīng)相對(duì)穩(wěn)定。

2、本科生依舊是職場(chǎng)主體

近年來(lái),各個(gè)地方政府都在吸引、培養(yǎng)和使用優(yōu)秀年輕高層次人才方面進(jìn)行了大膽的實(shí)踐和快速推進(jìn),包括對(duì)博士、博士后、MBA、EMBA的需求也越來(lái)越大,對(duì)求職者的學(xué)歷要求大有越來(lái)越高的趨勢(shì),但就目前的就業(yè)形勢(shì)看來(lái),本科生依舊是企業(yè)需求的主體。其次,隨著產(chǎn)學(xué)研一體化的進(jìn)程加快,企業(yè)對(duì)碩士、博士甚至是博士后的需求也在持續(xù)上升過(guò)程中。

3、月薪以8000-12000元為主

廣東省的薪酬水平一直以來(lái)在全國(guó)各大城市排名中都名列前茅,而受過(guò)良好教育再加上幾年實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),中高級(jí)人才的薪酬范圍通?蛇_(dá)8000-12000元,也有一部分受訪者年薪20萬(wàn)元起,但所占比例相對(duì)較小。

4、培訓(xùn)增值最受推崇

知識(shí)推陳出新越來(lái)越快的時(shí)代,每個(gè)人現(xiàn)有的知識(shí)體系最多每3年就會(huì)更新一次。因此,自我提升成為中高級(jí)人才擇業(yè)時(shí)最看重的一點(diǎn)。在工作中會(huì)不斷遇到新問(wèn)題,不斷發(fā)現(xiàn)自己的不足,若僅僅滿(mǎn)足于已掌握的知識(shí)而缺乏進(jìn)取的心態(tài),勢(shì)必被淘汰。

5、跳槽頻度以3-5年為主

很多求職者剛來(lái)廣東的時(shí)候都是一無(wú)所有,但工作了三五年后已經(jīng)具備基本的生活條件,這時(shí)就會(huì)考慮怎樣的工作才有前途和怎樣的工作對(duì)個(gè)人有發(fā)展的機(jī)會(huì)。許多職業(yè)規(guī)劃師都認(rèn)為跳槽頻次過(guò)繁會(huì)影響個(gè)人職業(yè)的有效積累和發(fā)展,而各企業(yè)的HR經(jīng)理也紛紛表示對(duì)頻繁跳槽的求職者持保留態(tài)度。從這次調(diào)查結(jié)果中也可以看出,絕大多數(shù)人才是在工作了3-5年,積累了一定經(jīng)驗(yàn)和人脈之后才會(huì)選擇另謀高就。

6、網(wǎng)絡(luò)、招聘會(huì)、獵頭是跳槽首選

方便、快捷、信息量大是它們的主要優(yōu)勢(shì)。網(wǎng)站信息的更新越來(lái)越快,除了綜合性招聘網(wǎng)站、行業(yè)網(wǎng)站、專(zhuān)業(yè)社區(qū),很多求職者也會(huì)通過(guò)微博、校友網(wǎng)等社區(qū)媒介來(lái)找工作。這樣不僅能信息量廣泛傳播,而且目標(biāo)精準(zhǔn),容易得償所愿。還有部分求職者會(huì)參加精英人才的高端招聘會(huì),比如“領(lǐng)秀。智通中高級(jí)人才預(yù)約招聘會(huì)”的特色在于人才預(yù)約和實(shí)名制入場(chǎng),這就提供了企業(yè)和人才最匹配的求職招聘信息以及最直觀的求職招聘指引,提升求職和招聘效率。

與此同時(shí),隨著國(guó)內(nèi)獵頭機(jī)構(gòu)的遍地開(kāi)花,大部分中高級(jí)人才從最初的不了解到目前的倍受歡迎,可見(jiàn)獵頭推薦職位也讓不少中高級(jí)人才嘗到了甜頭。也有部分求職者認(rèn)為通過(guò)熟人介紹也是個(gè)不錯(cuò)的途徑,人脈是很難得的資源。

7、對(duì)未來(lái)的就業(yè)形勢(shì)看好

提及對(duì)未來(lái)的就業(yè)形勢(shì)怎么看,絕大多數(shù)在珠三角發(fā)展的人始終對(duì)這里充滿(mǎn)信心和熱愛(ài),認(rèn)為珠三角的就業(yè)機(jī)會(huì)、就業(yè)環(huán)境會(huì)越來(lái)越好。也有一部分人選擇邊走邊看,到一定時(shí)機(jī)再選擇自主創(chuàng)業(yè)。有的人認(rèn)為大區(qū)域人才流動(dòng)已成普遍趨勢(shì),選擇邊走邊看,不排除將來(lái)離開(kāi)珠三角去其它城市發(fā)展的可能性?梢(jiàn),人才的全國(guó)性乃至世界性流動(dòng)是一種必然發(fā)展趨勢(shì),城市間人才的爭(zhēng)奪力度也將有增無(wú)減。

  • 相關(guān)文章
  • 跨文化管理五要素跨文化管理五要素

    跨文化管理五要素特納教授演講后,明基全球副總裁洪宜幸提出了自己在跨文化管理上的看法:“在管理干部和培訓(xùn)員工時(shí),一定要注意每一個(gè)環(huán)節(jié),盡量避免引爆因文化..

  • 學(xué)習(xí)中興通訊好榜樣學(xué)習(xí)中興通訊好榜樣

    學(xué)習(xí)中興通訊好榜樣在特納教授看來(lái),中國(guó)企業(yè)管理模式的特點(diǎn)是天人合一、整體和諧、中庸平和。中國(guó)的企業(yè)家在管理上不善于授權(quán),管理者等級(jí)秩序嚴(yán)格,而中層又不太會(huì)..

  • 烹好人才管理大雜燴烹好人才管理大雜燴

    烹好人才管理“大雜燴”特納教授在演講中指出,當(dāng)今世界存在兩種基本的企業(yè)文化:一種是以美國(guó)企業(yè)為代表的個(gè)人主義,比較強(qiáng)調(diào)個(gè)人;另一種是以中國(guó)企業(yè)為代..

  • 跨文化管理五要素跨文化管理五要素

    跨文化管理五要素特納教授演講后,明基全球副總裁洪宜幸提出了自己在跨文化管理上的看法:“在管理干部和培訓(xùn)員工時(shí),一定要注意每一個(gè)環(huán)節(jié),盡量避免引爆因文化..

  • 學(xué)習(xí)中興通訊好榜樣學(xué)習(xí)中興通訊好榜樣

    學(xué)習(xí)中興通訊好榜樣在特納教授看來(lái),中國(guó)企業(yè)管理模式的特點(diǎn)是天人合一、整體和諧、中庸平和。中國(guó)的企業(yè)家在管理上不善于授權(quán),管理者等級(jí)秩序嚴(yán)格,而中層又不太會(huì)..

  • 烹好人才管理大雜燴烹好人才管理大雜燴

    烹好人才管理“大雜燴”特納教授在演講中指出,當(dāng)今世界存在兩種基本的企業(yè)文化:一種是以美國(guó)企業(yè)為代表的個(gè)人主義,比較強(qiáng)調(diào)個(gè)人;另一種是以中國(guó)企業(yè)為代..

  • 棘手員工的管理技巧棘手員工的管理技巧

    大家都看過(guò)西游記,對(duì)于絕大多數(shù)人而言看的是熱鬧,聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會(huì),其實(shí)唐僧是一個(gè)出色的管理者且深諳管理藝術(shù)。孫悟空在四人..

  • 贊賞員工管理技巧贊賞員工管理技巧

    1.讓員工看得到贊賞 創(chuàng)建優(yōu)秀公司文化的最好方式是進(jìn)行經(jīng)常性的、具體的和及時(shí)的團(tuán)隊(duì)贊賞與個(gè)人贊賞。在優(yōu)秀公司文化中,贊賞不是最終的港灣,而是一條永不停息的..

  • 員工管理關(guān)于最好的批評(píng)下屬的語(yǔ)言技巧員工管理關(guān)于最好的批評(píng)下屬的語(yǔ)言技巧

    在工作中,下屬不免會(huì)有出錯(cuò)的時(shí)候,作為領(lǐng)導(dǎo)也不能不聞不問(wèn)。怎樣批評(píng)下屬,使下屬接受批評(píng)、積極改正,并繼續(xù)努力工作,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)卻是一門(mén)學(xué)問(wèn),F(xiàn)在,何岸老..

  • 管理員工五大技巧管理員工五大技巧

    熱爐法則:規(guī)章制度面前人人平等 這個(gè)源自西方管理學(xué)家提出的懲罰原則,它的實(shí)際指導(dǎo)意義在于有人在工作中違反了規(guī)章制度,就像去碰觸一個(gè)燒紅的火爐,一定要讓他..