一、加強組織領導，健全工作機構。

二、規(guī)范社區(qū)矯正工作制度和流程。

重點加強了請示報告制度，信息宣傳、統(tǒng)計制度和請銷假、談話制度，同時建立一套完整的管理體系，即矯正對象進入社區(qū)矯正之前，按照區(qū)司法局的指派，對擬納入社區(qū)矯正的對象進行社會調(diào)查評估;進入社區(qū)矯正環(huán)節(jié)后，我們對每一個社區(qū)矯正對象進行調(diào)查和走訪，全面掌握其基本情況，制定《社區(qū)矯正方案》，逐人建立檔案;為每名矯正對象確定1名社區(qū)分管領導、1名社區(qū)工作人員、1名社區(qū)民警和1名社區(qū)矯正對象的近親屬組成幫教小組，負責全程監(jiān)督、教育、管理;要求矯正對象每周進行口頭或電話匯報、每月進行書面匯報。

在與矯正對象第一次見面時，由促和辦主任當面向其宣讀《社區(qū)矯正宣告書》，使矯正對象在進入社區(qū)矯正前感受到矯正的嚴肅性和認真性，起到了一定的懾服作用。同時，促和辦對每個解除矯正的對象也舉行解矯程序，對他們在矯正期間的表現(xiàn)進行綜合講評，最終提出要求和希望，真正做到工作有始有終，使矯正對象切身感受到矯正對他們的幫助，通過矯正悔過自新，重新認識自我。

三、建檔立制。

促和辦堅持對每名矯正對象實行一人一檔，詳細記載了矯正方案、社區(qū)矯正責任書、社區(qū)矯正方案、社區(qū)服務記錄、思想?yún)R報、談話記錄、電話匯報等方面的資料，形成了一套完整、規(guī)范的基礎性臺帳。在管理機制上，充分發(fā)揮街道、社區(qū)兩級管理網(wǎng)絡的作用，明確各自的工作地位和工作任務。堅持每月一次例會制度，為社區(qū)矯正工作的長期發(fā)展和促和辦的建設打下了堅實的基礎。

四、加強信息化建設。

協(xié)助區(qū)司法局建立完善了區(qū)、街道兩級社區(qū)矯正定位監(jiān)控和司法行政基層工作管理平臺，一方面實現(xiàn)了信息化管理，另一方面運用移動信息平臺加強對社區(qū)矯正對象的管控，實現(xiàn)矯正對象的定位管理，做到實時監(jiān)控，切實增強對社區(qū)矯正對象的管控能力，最大限度地防范社區(qū)矯正對象的再犯罪;同時，以加入流動人口基礎信息應用管理平臺為契機，建立社區(qū)矯正和刑釋解教人員數(shù)據(jù)庫，掌握其流動情況。

五、專題教育和社區(qū)服務

社區(qū)矯正對象的學習教育和社區(qū)服務，是提高思想認識，改變思想觀念，矯正其不良行為，提升道德品行的良好手段。一是針對矯正對象的刑罰種類不同，選擇一些針對性強的法律知識，實行專題化教育，如對交通肇事罪，進行相關交通法規(guī)學習，盜竊罪進行相關刑法知識的學習，做到有的放矢。根據(jù)性別、年齡、體質(zhì)和特長以及刑罰種類不同，安排相應性勞動，如交通肇事罪安排社區(qū)治安防范巡邏等。二是每個社區(qū)確立和選擇一至二個公益性勞動基地，如共建單位、學校、幼兒園、敬老院、公共場所(社區(qū)公園、綠化帶)，采取集中與分散相結合，提倡以分散為主，并實行公益勞動計分制，具體操作由各社區(qū)落實。三是對一些由心理障礙的矯正對象，適時進行專業(yè)化的心理疏導，使矯正對象通過心理疏導，擺脫了心理上的陰影，重新過上了正常人的生活。

六、拓寬渠道，逐步建立就業(yè)安置和社會保障機制。

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一是加強與民政、勞動和社會保障等部門的協(xié)調(diào)，切實解決好社區(qū)矯正人員、刑釋解教人員和老病殘假釋保外就醫(yī)罪犯的社保、低保和社會救助;二是加強與勞動保障部門的協(xié)調(diào)，組織社區(qū)矯正對象、刑釋解教人員參加職業(yè)技能培訓，把社區(qū)矯正對象、刑釋解教人員納入勞動就業(yè)培訓計劃中。三是加強對刑釋解教人員和社區(qū)矯正對象的創(chuàng)業(yè)培訓和創(chuàng)業(yè)信息服務，積極引導和推動刑釋解教人員自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)。街道加大對社區(qū)矯正對象、刑釋解教人員的技能培訓工作力度，認真組織實施刑釋解教人員、社區(qū)矯正對象自強創(chuàng)業(yè)工程。2015年，紅牌樓街道刑釋解教人員幫教率達100%，安置率達95%，重新犯罪率不足3%，無一起嚴重危害社會穩(wěn)定、造成惡劣社會影響的重大刑事案件發(fā)生。