1、領(lǐng)導(dǎo)思路清晰，職責(zé)到人，部署到位，駕馭全局的能力較強(qiáng)。
2、領(lǐng)導(dǎo)個人素質(zhì)高，理性思考和工作能力相匹配，為大家樹立了學(xué)習(xí)的榜樣。

3、領(lǐng)導(dǎo)為人隨和，團(tuán)結(jié)同事，關(guān)心同志，能充分調(diào)動大家的積極性，具有很強(qiáng)的親和力。
4、在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，大家各司其職，互相配合，充分發(fā)揮了合力，體現(xiàn)了較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。
5、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常吃住在基層，公而忘私，其家庭作出了很大的犧牲。
6.領(lǐng)導(dǎo)的不足在處，領(lǐng)導(dǎo)工作的平臺過于狹窄，難以體現(xiàn)其才能。
7.下屬的心愿：希望給領(lǐng)導(dǎo)一個更大的發(fā)展空間，可以充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)更大的潛能。
評價領(lǐng)導(dǎo)的缺點(diǎn)和不足2
可以從以下幾個方面來說：
1：不同性格的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)缺點(diǎn)就會不一樣，首先你得先了解一下你們領(lǐng)導(dǎo)的性格，可以根據(jù)自己的實(shí)際感受來對領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評價。
但要注意的是評價優(yōu)點(diǎn)時，不能一直拍馬屁，讓人覺得你很假很虛偽，評價缺點(diǎn)時也不要一股氣的把想說的就直接說出來了，要稍微委婉點(diǎn)。
說話時得想一下，怎樣不僅能說出領(lǐng)導(dǎo)的缺點(diǎn)而且還能讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你是在提意見，而且提的意見很不錯，值得自己改進(jìn)一下，你得有理有據(jù)的。
2：就以強(qiáng)勢的領(lǐng)導(dǎo)為例，領(lǐng)導(dǎo)中強(qiáng)勢的領(lǐng)導(dǎo)還是很多的，他們就是因?yàn)榫哂袕?qiáng)勢的性格，才會透露出一種領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)。
面對這種領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)點(diǎn)就是自己會有自己獨(dú)特的想法，有規(guī)劃有原則，內(nèi)心有激情有動力，而這種正能量也會傳達(dá)；正是這種正能量會帶動一大批有志向的隊(duì)友，一起向前邁進(jìn)；具有領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)，個人魅力，會使很多人信服，善于用政治手段維護(hù)自己的立場，不會疏離團(tuán)隊(duì)也不會讓人親易接近。
3：缺點(diǎn)也是比較明顯的，會比較偏執(zhí)，朝著一個方向走下去，這種偏執(zhí)可能會使得我們獲得很大的成就，但是另一方面也會使得我們陷入困境，所以考慮謹(jǐn)慎可能會更好。
由于太過于強(qiáng)勢，所以會駁的下屬思考的權(quán)利，也不愿分享自己的經(jīng)歷，所以對于接班人，就沒有多用心的培養(yǎng)；再就是個人思想太嚴(yán)重，使得下屬都必須圍繞自己轉(zhuǎn)，而并沒有為大局著想。
評價領(lǐng)導(dǎo)的缺點(diǎn)和不足3
其實(shí)想要評價領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)點(diǎn)的話，我建議大家還是從實(shí)際情況出發(fā)還是比較好一些的，因?yàn)橹挥袕膶?shí)際情況出發(fā)才能貼近領(lǐng)導(dǎo)的呃想法，而且不會表現(xiàn)的有阿諛奉承的意思，比如說你的領(lǐng)導(dǎo)是一個非常有凝聚力的人，你想要評價你領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)點(diǎn)的時候，可以先評價他的凝聚力，例如王總的凝聚力非常強(qiáng)大，特別是對于一些優(yōu)秀的人的吸引力是比較大的，這也是為什么我們公司近幾年如此強(qiáng)大的主要原因之一，就是因?yàn)楹芏鄡?yōu)秀的人看中了王總的凝聚力，才不斷向王總靠攏過來的。當(dāng)然除了凝聚力之外，評價領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)點(diǎn)還有以下幾個方法：
1、心胸寬廣

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一般情況下領(lǐng)導(dǎo)都是具有比較寬廣的心胸的，因?yàn)楹芏鄷r候心胸狹窄的領(lǐng)導(dǎo)根本不可能當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)，或者不可能長時間的在領(lǐng)導(dǎo)的位置，而一個心胸寬廣的領(lǐng)導(dǎo)，往往能領(lǐng)導(dǎo)著大部分人，才把公司推向最高峰，所以我們可以評價一個領(lǐng)導(dǎo)的心胸是比較寬廣的，而且正因?yàn)檫@個領(lǐng)導(dǎo)的心胸寬廣，所以才會聚集這么多的人才。
2、思路清晰
一個思路清晰的領(lǐng)導(dǎo)往往在管理上是特別厲害的，比如說我們熟悉的美國通用公司的前CEO杰克韋爾奇就是這樣的一個人，因此思路清晰的領(lǐng)導(dǎo)往往也是所有領(lǐng)導(dǎo)里面比較尖端的人才，不過我們有一點(diǎn)需要注意，那就是評價領(lǐng)導(dǎo)思路清晰的時候，需要我們提供具體的一些事例。
3、關(guān)心下屬
一個懂得關(guān)心下屬的領(lǐng)導(dǎo)，才是能讓大家感覺非常溫暖的領(lǐng)導(dǎo)，所以我們也可以用領(lǐng)導(dǎo)比較關(guān)心下屬來評價領(lǐng)導(dǎo)，只不過這里也有一點(diǎn)需要注意，那就是領(lǐng)導(dǎo)本身真的就比較關(guān)心下屬，否則的話我們肯定會被領(lǐng)導(dǎo)覺得我們是一個非常虛偽的人。