国产精品无码一区视频_成年精品在线播放_久久99久久99精品免观看_国产一区二区自拍

所在位置:大風車考試網(wǎng) > 人事培訓 > 正文

如何著手實施中層領導力培訓

大風車考試網(wǎng)

  中層領導力不僅僅指管理能力或者成為一個好的管理者,而是從整個組織的高度來做事情,包括戰(zhàn)略性地思考、計劃以及執(zhí)行,等等。高層領導不用親自執(zhí)行,而是讓中層領導者來執(zhí)行,而中層領導者則學著進行戰(zhàn)略性的思考和行動。

  從中層施展領導力,需要中層領導者有統(tǒng)觀全局,找準自己領導角色位置的能力。成功的中層領導者培訓必須做好以下幾點:

1.培訓其大局觀

  管理是關于怎樣做好事情的學科,很多管理者習慣于從細節(jié)考慮,因為管理者最終只需要為自己部門的事情負責,而不是整個公司的事情。注重細節(jié)固然很重要,但是在向上管理中,有必要更多地采取一種從大局考慮的方式,可以偶爾想一想能做些什么,而不是做了些什么。像政治一樣,領導的關鍵就是將可能變?yōu)楝F(xiàn)實。

2.培訓其影響力

  中層領導者一定要有說服力,這建立在兩個要點之上,好的口才和成功的案例。真正的影響力在于領導者本身是一個有價值的資源和一個可靠的人,而這兩點是通過他完成的成功案例和取得的成就來證明的。你可以說的天花亂墜,但是如果你做不出什么來,你將永遠不能有效地領導。

3.培訓其團隊建設能力

  首選,企業(yè)如何選拔自己所需人才,在人才緊缺的中國市場,要帶著一個差異化的觀點看團隊建設,因為擔心人才流失而不培養(yǎng)他,競爭對手挖人你也挖人,就加劇了行業(yè)人才荒。要以開放心態(tài),幫助員工成長。對員工來說工資不是第一訴求,要以長遠的眼光來培育人才;

  其次,獎勵與績效管理掛鉤,獎勵形勢是多層面,不僅包括物質層面,還包括精神層面的鼓勵、認可和更好的挑戰(zhàn);

  最后,知識的分享非常重要,為什么員工愿意留在企業(yè),因為他在團隊中得心應手,有很多知識的共享,既幫助員工對企業(yè)做出貢獻,也幫助員工自身成長。

  • 相關文章
  • 從勝任能力的角度分析員工的培訓需求從勝任能力的角度分析員工的培訓需求

    一個崗位都需要有特定的能力,只要正確地定義了一個崗位所應具備的能力和評估了從業(yè)人員的實際能力,就可以看到差距,進而就可以分析和厘清哪些差距可以通過培訓..

  • 如何才能制定一份有效的培訓需求分析如何才能制定一份有效的培訓需求分析

    培訓計劃是企業(yè)未來一年培訓總的綱領,對全年培訓工作起到內容引領、方式指導和預算控制三個方面作用。為公司提供培訓的方向、內容、組織方式、預算、培訓耗時、..

  • 培訓計劃得不到各方面的認可怎么辦培訓計劃得不到各方面的認可怎么辦

    一些企業(yè)的培訓計劃看上去非常細致,從時間上分解到各月,從職能上落實到部門。但是卻得不到老板的認同,經(jīng)理們不滿意,員工們倍感失望,這到底為什么?事實上培..

  • 從勝任能力的角度分析員工的培訓需求從勝任能力的角度分析員工的培訓需求

    一個崗位都需要有特定的能力,只要正確地定義了一個崗位所應具備的能力和評估了從業(yè)人員的實際能力,就可以看到差距,進而就可以分析和厘清哪些差距可以通過培訓..

  • 如何才能制定一份有效的培訓需求分析如何才能制定一份有效的培訓需求分析

    培訓計劃是企業(yè)未來一年培訓總的綱領,對全年培訓工作起到內容引領、方式指導和預算控制三個方面作用。為公司提供培訓的方向、內容、組織方式、預算、培訓耗時、..

  • 培訓計劃得不到各方面的認可怎么辦培訓計劃得不到各方面的認可怎么辦

    一些企業(yè)的培訓計劃看上去非常細致,從時間上分解到各月,從職能上落實到部門。但是卻得不到老板的認同,經(jīng)理們不滿意,員工們倍感失望,這到底為什么?事實上培..

  • 人力資源公司新員工入職培訓相關內容人力資源公司新員工入職培訓相關內容

    人力資源是當代企業(yè)重要戰(zhàn)略資源,有效培養(yǎng)、運用、挖掘人力資源是企業(yè)在未來激烈市場競爭中生存和發(fā)展的關鍵要素。而企業(yè)新員工作為這一資源的源頭,必須加以有效的..

  • 新員工崗前入職培訓的內容新員工崗前入職培訓的內容

    第一節(jié)酒店員工儀表部位男員工女員工

  • 酒店新員工入職培訓的主要內容酒店新員工入職培訓的主要內容

    【酒店意識】一、酒店意識:酒店意識是指酒店員工的言行舉止應該有酒店從業(yè)人員的職業(yè)素質和風度。它主要包括以下幾方面:

  • 酒店新員工崗前培訓內容是什么酒店新員工崗前培訓內容是什么

    人力資源培訓部將會在培育、鼓舞組織內部士氣,激發(fā)員工潛能,激勵員工創(chuàng)造力,增加組織生產(chǎn)力,培養(yǎng)學習型企業(yè)氣氛,構建和諧、穩(wěn)定的內部環(huán)境等方面發(fā)揮積極作用。