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新進(jìn)職員團(tuán)隊素質(zhì)培訓(xùn)

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  新進(jìn)職員團(tuán)隊素質(zhì)培訓(xùn)課程幫助學(xué)員了解一個好的團(tuán)隊?wèi)?yīng)該具備的特征,了解作為團(tuán)隊成員應(yīng)具備哪些素質(zhì)要求。在此基礎(chǔ)上進(jìn)行理論和實(shí)踐演練過程,讓學(xué)員真正感受到,作為團(tuán)隊成員改如何認(rèn)清自己在團(tuán)隊中的角色,如何溝通,增強(qiáng)凝聚力,提升企業(yè)競爭力。

  新員工團(tuán)隊素質(zhì)培訓(xùn)方案介紹

  課程主題:新員工團(tuán)隊素質(zhì)培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:新員工培訓(xùn)網(wǎng)專家講師

  培訓(xùn)時間:1-2天

  課程對象:企業(yè)新入職員工等。

  課程收益:

  認(rèn)識團(tuán)隊的作用,增加對團(tuán)隊的參與意識與責(zé)任心;

  進(jìn)一步明確和認(rèn)同組織目標(biāo),增強(qiáng)組織的凝聚力;

  樹立相互配合,互相支持的團(tuán)隊精神和整體意識;

  改進(jìn)團(tuán)隊內(nèi)部的溝通與信息交流;

  加強(qiáng)學(xué)員對公司改革的理解并愿意付出行動;

  授課方式:理論講授+游戲互動+案例分析+雙向溝通+疑難解答+針對性講解+參與式研討

  新員工團(tuán)隊素質(zhì)培訓(xùn)課程大綱

  第一講:新員工團(tuán)隊融入訓(xùn)練

  講師分享:當(dāng)一名新員工加入企業(yè)時,面對周圍的陌生面孔、全新的工作,心中一樣會充滿不安,懷疑周圍的同事是否歡迎自己,懷疑自己是否有能力勝任新工作。如何幫助他們驅(qū)走這種陌生感?如何使新員工更好更快地融入團(tuán)隊?

  游戲破冰:拍七令

  一、心態(tài)與員工心態(tài)

  怎樣才稱得上職業(yè)

  三層次的職業(yè)素養(yǎng)

  成功人士必備的素質(zhì)模型

  團(tuán)隊的心態(tài)需求

  空杯與學(xué)習(xí)

  二、職業(yè)道德修養(yǎng)

  忠誠

  感恩

  愛崗

  敬業(yè)

  責(zé)任

  協(xié)作

  創(chuàng)新

  執(zhí)行

  第二講:新員工團(tuán)隊人際關(guān)系改善

  講師分享:近年來,用人單位在招聘新員工時最看重他們的綜合素質(zhì),其中一個最基本的素質(zhì)要求,就是要有良好的人際交往能力和密切合作的團(tuán)隊精神。

  一、與下屬相處之道

  以身作則

  平等待人

  禮遇下屬

  關(guān)心下屬

  新人下屬

  接近下屬

  二、與同事相處之道

  真誠合作

  同甘共苦

  公平競爭

  寬容待人

  三、與上司相處之道

  理解上司的立場

  有事情先向上級報告

  工作到了一個段落,需向上級匯報

  向上級提出自己的意見

  向上司提供情報

  依照上司的指示行事

  不在背后上上層主管的壞話

  案例討論:小惠的煩惱

  游戲互動:趣味籃球

  第三講:新員工團(tuán)隊凝聚力提升

  講師分享:凝聚力——就是與公司共命運(yùn),就是把自己當(dāng)成公司的主人,任何時候都把公司的利益放在第一位,忠于職守,自覺主動,為公司奉獻(xiàn)最大的力量。這樣的員工將得到的榮譽(yù)和報酬,所有的公司都會不惜一切得到這樣的人才。

  個人與團(tuán)隊的沖突管理

  生涯發(fā)展與團(tuán)隊協(xié)作

  參與團(tuán)隊與工作標(biāo)準(zhǔn)

  從建議者到參與者到組織者

  有效的團(tuán)隊管理工具

  案例分享:螞蟻軍團(tuán)

  互動游戲:固若金湯

  第四講:新員工團(tuán)隊協(xié)作能力

  講師分享:和諧的團(tuán)隊通常為自己制定很高的標(biāo)準(zhǔn),因為他們了解自己的能力,并且相信每個人都能夠履行自己的職責(zé)。團(tuán)隊成員以自己是團(tuán)隊的一員而自豪,也以自己能為團(tuán)隊的成功做出貢獻(xiàn)而感到驕傲。

  團(tuán)隊合作的前提

  高績效團(tuán)隊特質(zhì)

  團(tuán)隊中如何統(tǒng)一目標(biāo)

  團(tuán)隊中的分工合作

  團(tuán)隊成員所需核心的能力與知識

  團(tuán)隊沖突化解

  互動游戲:折飛機(jī)(團(tuán)隊協(xié)作能力)

  第五講:新員工團(tuán)隊溝通能力

  團(tuán)隊的一切活動都與溝通過程相互作用。你為什么總是理解錯了同事的善意,為什么命令傳給你然后再傳出去意思就完全不同了呢?你和同事之間在協(xié)作的時候為什么會經(jīng)常出現(xiàn)誤會?溝通其實(shí)是一門藝術(shù),也是一種學(xué)問。加強(qiáng)自己的溝通技巧和理解能力也是非常重要的。

  一、團(tuán)隊溝通的發(fā)展階段

  初創(chuàng)階段:謹(jǐn)慎相處

  初見成效階段:相互競爭

  持續(xù)發(fā)展階段:和諧融洽

  成熟階段:協(xié)作進(jìn)取

  二、溝通為什么對團(tuán)隊合作很重要

  團(tuán)隊合作中常見的障礙分析

  如何通過高效的溝通技巧解決團(tuán)隊問題

  溝通中的三大法寶

  有效地團(tuán)隊溝通的關(guān)鍵

  互動游戲:圈、圈、圈(智力、團(tuán)隊溝通協(xié)作)

  第六講:團(tuán)隊執(zhí)行力

  講師分享:執(zhí)行就是把目標(biāo)變成結(jié)果的行動,團(tuán)隊的執(zhí)行力,就是把公司的經(jīng)營計劃變成財務(wù)結(jié)果的組織能力。

  什么是我們要的結(jié)果

  執(zhí)行力就是企業(yè)的競爭力

  做效率型員工

  高效執(zhí)行力的24字流程

  團(tuán)隊執(zhí)行力八項訓(xùn)練

  開放分享

  互動游戲:誰是勝利者?

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