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對培訓(xùn)效果的評估就是要研究培訓(xùn)方案是否達到培訓(xùn)的目標(biāo)，評價培訓(xùn)方案是否有價值，培訓(xùn)的重點是否和培訓(xùn)的需要相一致。
培訓(xùn)怎樣進行評估?
對培訓(xùn)方案的評估工作一般可以從兩個方面著手：
一 是評估培訓(xùn)工作實現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)的程度;
二 是判斷培訓(xùn)工作給企業(yè)帶來的全部效益(經(jīng)濟效益和社會效益)
培訓(xùn)評估的方法很多，如評估人員跟班聽課或參與培訓(xùn)活動進行觀察;與參加培訓(xùn)對象進行交談，收集他們對培訓(xùn)的態(tài)度、收獲、建議等方面的信息;對參與培訓(xùn)對象實施考核(或考試)以確定他們對新知識或技能的掌握情況;可發(fā)放調(diào)查表讓培訓(xùn)對象填寫;或?qū)ε嘤?xùn)對象進行跟蹤調(diào)查，考查他們在培訓(xùn)前后工作行為或績效改善情況。
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公司培訓(xùn)計劃的制定培訓(xùn)計劃的制定(一)：長期計劃(1)確立培訓(xùn)目標(biāo)--通過對培訓(xùn)需求的調(diào)查分析，將培訓(xùn)的一般需求轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)培訓(xùn)的總體目標(biāo)，如通過培訓(xùn)來達到的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和提高企..
企業(yè)培訓(xùn)的控制對培訓(xùn)工作進行有效的控制，是指在培訓(xùn)計劃中要規(guī)定培訓(xùn)課程或活動的結(jié)果必須達到什么標(biāo)準。所定的標(biāo)準既要切合實際，又要便于檢查控制;在確定達標(biāo)人數(shù)、成績、出勤率..
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