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培訓的四大禁忌

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精彩的似乎都有規(guī)律可循,其中師的因素占到70%,還有30%的因素跟受訓者有關系。所以,當培訓過程中出現狀況的時候,不能完全歸罪以外,主辦方一定要承擔起應有的責任,全力為培訓師打造好的培訓環(huán)境、氛圍。這里就自己看到、聽到、感覺到的一些現象拿出來和大家分享!

一、時間禁忌

很多時候,臺上的人講的是眉飛色舞、天花亂墜,而臺下的人卻早已昏昏欲睡、筋疲力盡。貌似坐著聽的比站著講的還累!何故?其實就是很多培訓師習拖延導致的!再怎么精彩的培訓也經不起拖拉冗長“掣肘”。真正的培訓大師永遠會善于留下懸念,并且有“余音繞梁三日而不絕”之感,讓你有繼續(xù)要聽的欲望。

很多培訓師,從登臺之初就養(yǎng)成一個習慣:喜歡拖延,在規(guī)定時間內無法完成既定的內容,甚至無限制的拖延授課時間,這是一種極其錯誤的習慣。筆者【宋小飛】送給培訓師一個建議:講的多不如講的好,講的好不如講的少。這里得少主要講的就是:時間運用其到好處,過猶不及。

二、環(huán)境禁忌

培訓其實對環(huán)境要求甚嚴,主要是根據不同的培訓內容營造不同的培訓環(huán)境和氛圍。很多時候,商家很想學習,又想“節(jié)約成本”,就租用一些臟亂差的場地,甚至就在自己的營業(yè)場所開始培訓。這是極其不負責任的做法,原因不是條件艱苦,而是如此這般會嚴重影響培訓的效果。

筆者【宋小飛】一直強調:請尊重培訓者的心情和學習者的效果,要么提供較專業(yè)的培訓場地,要么就不要培訓。試想:沒有設備,沒有投影,還不時的有學員因為這樣或那樣的原因在課堂中進進出出,請問何以為序?這不是矯情,一如筆者【宋小飛】認為:條件及差者,不“培”也罷。

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