校團(tuán)委干事考核標(biāo)準(zhǔn)考核目的：為更好的促進(jìn)團(tuán)委工作，達(dá)到良好的獎懲效果，也為加強(qiáng)和健全團(tuán)委組織的自身建設(shè),提高團(tuán)委干事的工作積極性,加強(qiáng)干事的考核與監(jiān)督,為后備干部培養(yǎng)提供依據(jù),特制定并實施干事考核制度。
團(tuán)委會委員考核制度：
（一） 工作組織性及態(tài)度（分）
（） 開會及工作無遲到，缺席現(xiàn)象，有事履行正確的請假手續(xù)。（分）
（） 團(tuán)委組織活動能及時參加。（分）
（） 干事服從部長及團(tuán)委*的工作安排，分工能及時完成，對形成的決議堅決執(zhí)行，行動積極，定時向部長匯報的工作。（分）
（） 努力維護(hù)團(tuán)委會的自身形象，接受全校師生監(jiān)督，起著率先垂范的作用，并在同學(xué)中擔(dān)當(dāng)起團(tuán)委委員的責(zé)任。（分）
（） 加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作精神，對各項工作能積極主動。（分）
（二） 工作原則性（分）
（） 工作中無私現(xiàn)象，堅持原則。（分）
（） 在同學(xué)中起帶頭作用，本身不得違反校規(guī)校紀(jì)。（分）
（） 要工作中積極熱情，對工作多想辦法，多出主意，而不是松散拖拉。（分）
（） 能夠協(xié)助其他部門工作，反對事不關(guān)已，高高掛起。（分）
（） 紀(jì)律觀念（會議、工作和活動紀(jì)律）（分）
（三）工作方法性及能力（分）
（）對部門布置任務(wù)的完成情況及時間觀念（分）
（）遇事應(yīng)變能力，團(tuán)隊協(xié)作能力與同事人際關(guān)系（分）
（） 工作有主見，能提出好意見，不拘一格。（分）
（） 工作時，能自覺接受同學(xué)的監(jiān)督，不擺架子，和顏悅色對待他人。（分）
（四）工作成績（分）
（） 學(xué)期中組織或主持過的活動影響好。（分）
（） 工作有成效，能在同學(xué)中形成一定影響或者對今后工作起指導(dǎo)作用。（分）
（） 工作有創(chuàng)新精神，對部門工作或?qū)W生會工作有較大的促進(jìn)作用，具有開拓性。（分）
（）做出突出貢獻(xiàn)或為學(xué)校贏得榮譽(yù)情況。（分）
（五）學(xué)習(xí)成績（分）
（） 在任職期間，學(xué)習(xí)成績優(yōu)良。（分）
（）在自己學(xué)好的同時，能帶動大部份同學(xué)。（分）
（）如在期末考試中有考試成績不及格者，則直接引咎辭職。（干事所在專業(yè)部不同，考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)視情況而定）（分）
（六）其他（分）
（）好人好事（分）
（）主動幫助同學(xué)、關(guān)心同學(xué)。（分）
（）一切受學(xué)校表揚(yáng)和批評，及主動在國旗獻(xiàn)詞。（分）
（）干部、干事互評（分）

考核辦法：
按該考核內(nèi)容立項，五大項二十五小項，分，其中分為基本分，得分及以上為優(yōu)秀，低于基本分為考核不合格。各部門在每月采取內(nèi)部成員無記名評分及干部評價相結(jié)合的方式進(jìn)行考核，在每月月末進(jìn)行考核。
獎懲：
（）考核結(jié)果作為評選優(yōu)秀團(tuán)干的重要依據(jù)，并報送學(xué)生處備案，作為內(nèi)部考查和評優(yōu)評獎的參考依據(jù)；
（）結(jié)果作為培養(yǎng)團(tuán)委后備干部的重要依據(jù)。
（）對于考核成績優(yōu)秀者（分及以上）及對團(tuán)委會工作有突出貢獻(xiàn)者，在評優(yōu)時予以優(yōu)先考慮；
（）對于低于基本分（）的干事，由所在部門酌情予以解聘，并報學(xué)生處備案；
（）受警告及以上處分或一學(xué)期內(nèi)學(xué)業(yè)成績有兩門功課不及格者，予以除名，并報學(xué)生處備案；
（）受部門批評三次以上者視為考核不及格（低于分），取消其評優(yōu)資格
本制度解釋權(quán)歸團(tuán)委會，自二一一月起實施。