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農(nóng)民創(chuàng)業(yè)成功勵志事例【集錦】

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農(nóng)民創(chuàng)業(yè)成功勵志事例(一)

創(chuàng)業(yè)女能手王思妮:種地也可以有出息

王思妮,西安市豐宣果蔬專業(yè)合作社董事長。21年前,她就已經(jīng)在外面闖蕩,期間當(dāng)過服務(wù)員,開過火鍋店等等,其中的酸甜苦辣只有自己明白。現(xiàn)在日子一天天的好起來了,在城里也買了房,擁有了自己的家。但王思妮的一直有一個夢想就是帶著家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親,特別是留守在家的婦女姐妹們共同致富。

2012年5月,經(jīng)過調(diào)研和考察,王思妮決定在家鄉(xiāng)關(guān)山鎮(zhèn)粟邑村建一個現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園。對這個想法,大家褒貶不一,有的支持,有的反對。家人也極力反對她的決定,“我們種了一輩子的地,種地能有啥出息啊,鄉(xiāng)下的人都往城里跑,你卻往農(nóng)村鉆,搞不好會把掙的錢都賠進(jìn)去,到時候兩手空空你該咋辦呀?”然而家人的反對并沒有影響到她,倔犟的王思妮仍舊按自己的想法進(jìn)行,發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè),土地問題最為關(guān)鍵,該如何把群眾的土地聚集到一起呢?

5月的某天,王思妮獨(dú)自一人戴著草帽,騎著自行車,頂著火辣辣的太陽挨家挨戶地向鄉(xiāng)親們詳細(xì)的講述自己的想法。為什么要回家種地,種地有多大的利潤?流轉(zhuǎn)土地,大家可以從中得到什么好處?對于大伙兒的疑慮和擔(dān)憂,王思妮都耐心地一一解釋。僅用一個中午時間她就跑完了村里53戶村民,成功流轉(zhuǎn)500多畝的土地。

6月份,王思妮又拿出了自己這么多年積攢下來的所有錢,爭取支農(nóng)貸款。整合了一批會經(jīng)營、懂技術(shù)的種植能手、種植大戶,成立了西安市豐宣果蔬專業(yè)合作社。為了趕在冬天來臨前把溫室搭建好,王思妮夜以繼日在工地上陪著工人,幫他們舉著指示燈,好幾次因?yàn)樘Я苏局局恕@股干勁兒感動了村民們,“我們沒看錯人,把咱們的土地交給她很放心!”

“鄉(xiāng)親們把土地交給我,我就一定要干好,讓他們過上好日子,不能讓他們失望!”短短6個月的時間,王思妮就建成了29棟日光溫室、68棟春秋溫室、200畝節(jié)水灌溉,把辦公區(qū)、交易收購大棚、機(jī)井、道路硬化等基礎(chǔ)設(shè)施都建好了,算算前后總共已投資了1500萬元。

“我老家是山東的,這點(diǎn)活不算累,一個月能有千把元的收入。我們農(nóng)村婦女現(xiàn)在家里活少,能就近掙點(diǎn)錢挺好的,既能貼補(bǔ)家用,又能照看到家里!56歲的劉鳳云一邊干活,一邊樂呵呵地說。王思妮告訴記者,目前園區(qū)像劉鳳云這樣的留守婦女有100多名,園區(qū)完全建成后,將可以帶動周邊500多名農(nóng)村婦女的就業(yè)難題。

王思妮在自己的甜瓜大棚里回憶道:“雖然我實(shí)現(xiàn)了自己的夢想,可是每次回到家鄉(xiāng),看著每家每戶分散、效益低下的種植模式,看著許多鄉(xiāng)親們的生活還很貧困、觀念仍然還很落后,我就想我應(yīng)該回到家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),也算是我為鄉(xiāng)親們做點(diǎn)有意義的事情。”?粗鴾厥依镎T人的瓜果蔬菜,聆聽著田間婦女們勞作時的歡聲笑語,王思妮說,現(xiàn)在夢想越來越近了。

創(chuàng)業(yè)的過程是孤獨(dú)的,會有來自各個方面的壓力,有鼓勵你的,也有說不好的,所以必須有一個好的心態(tài)和堅(jiān)定的信念,我們要會整合傳到我們大腦里的信息,然后經(jīng)過篩選用到我們自已的創(chuàng)意中去。

農(nóng)民創(chuàng)業(yè)成功勵志事例(二)

農(nóng)村窮小伙2元創(chuàng)出2個億

低調(diào)、勤奮、精干、不善言談……劉玉棟身上充滿了上世紀(jì)70年代創(chuàng)業(yè)人的氣質(zhì)和精神。初中畢業(yè)的他,當(dāng)年闖濟(jì)南時身上只有2塊錢,但是現(xiàn)如今他旗下公司的年銷售額已經(jīng)突破了2個億。

劉玉棟的家,和其他山東農(nóng)村家庭一樣:貧窮、落后、兄弟姐妹眾多。和很多農(nóng)村孩子不同的是,他雖然是家庭中的老幺,但從小獨(dú)立能力強(qiáng)。1987年,只有16歲的劉玉棟,念完初中帶著兩塊錢就到山東濟(jì)南“打天下”。

那時候他也沒什么手藝,找個工作非常困難,最后只能跟著一個師傅學(xué)修理自行車,做學(xué)徒。當(dāng)時,他的想法很簡單:“藝不壓人,學(xué)點(diǎn)手藝,以后總能混口飯吃。”

劉玉棟做了兩年多的學(xué)徒,竟然掙了2萬元,“當(dāng)時除了白天在店里修自行車,晚上還要到自行車廠去裝自行車,工作雖然辛苦,但收獲不小!边@個“成績”讓他至今記憶猶新,“一個不到20歲的年輕小伙兒有2萬元,在那個時候還是很少見的!

賺了點(diǎn)錢,是回家蓋房子結(jié)婚,還是繼續(xù)在那里做呢?當(dāng)時,他感到困惑。在農(nóng)村,男孩子一般20歲就要結(jié)婚了,父母也勸他回去。但他最終還是“違背”了家人的意愿,在濟(jì)南大廈附近每個月花300元租了一個門頭,專門修理自行車。

細(xì)心的劉玉棟發(fā)現(xiàn)當(dāng)時來修理自行車的人大多是喜歡吸煙和喝酒,于是他專門從別處批發(fā)進(jìn)來一些煙酒放在店鋪里輔助經(jīng)營。這成了他做酒類代理的原始起點(diǎn),時間長了他感覺從別人那里進(jìn)貨成本太高,這個只有19歲的年輕人便把眼光盯到代理上。

生意從收酒瓶開始。膽大的劉玉棟帶著1萬多塊錢,來到當(dāng)年旺銷的山東蘭陵白酒廠。廠長毫無余地地拒絕了他。劉玉棟并沒有氣餒,“他不賣酒給我,我就不走,”劉玉棟回憶說在廠長的點(diǎn)撥下,他跑遍了整個濟(jì)南,包括商河、濟(jì)陽等地方收酒瓶。廠長沒有失信,最終還是把酒賣給了他!跋胱龅氖,就要不惜代價(jià)去做,應(yīng)該把困難當(dāng)作機(jī)遇,當(dāng)作鍛煉的機(jī)會!爆F(xiàn)在,劉玉棟還慶幸自己的堅(jiān)持,“這與我在農(nóng)村生活養(yǎng)成的勤奮、努力分不開。”

1992年,在得知美國兩家洋行開始從事可口可樂、德芙等產(chǎn)品中國代理貿(mào)易后,21歲的劉玉棟跑到北京與這兩家洋行談判,要求在濟(jì)南代理經(jīng)銷“洋牌子”。精明加上努力,使劉玉棟如愿以償。

后來,他又陸續(xù)代理了費(fèi)縣老白干、景芝白干、泰山特曲等山東的白酒。到了1994年,公司每年的銷售額達(dá)到上百萬。劉玉棟完成了原始積累。

打造自己的百年品牌更大的動作還在后面。2002年10月,劉玉棟聯(lián)手瀘州老窖,開發(fā)了二十多個新產(chǎn)品,并取得其全國獨(dú)家代理權(quán)。他至今已是茅臺、五糧液、瀘州老窖、郎酒等50多個著名品牌、2000多個單品的濟(jì)南代理商。不過,這并沒有讓他滿足,“我們還要做外國名酒的中國區(qū)總代理,讓中國老百姓與洋酒來個真正的親密接觸。”

目前,劉玉棟代理的產(chǎn)品不僅在酒水,還涉及副食調(diào)料、熟肉制品、保健食品、日用百貨等領(lǐng)域!拔覀兂俗隽魍ōh(huán)節(jié),現(xiàn)在還進(jìn)入了生產(chǎn)環(huán)節(jié),并打造了自己的食品品牌‘達(dá)達(dá)’牌,這標(biāo)志著我們正式進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié),具有品牌價(jià)值!睌(shù)據(jù)顯示,劉玉棟僅在濟(jì)南地區(qū)的銷售就達(dá)到1.5億元,全國銷售超過2億元。

農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的劉玉棟有著自己一套特殊的經(jīng)營思路:“我們在酒類代理上要向國美看齊,有自己完善的網(wǎng)絡(luò),專業(yè)化打造自己的百年品牌!蹦壳,劉玉棟正在自己專業(yè)化的路上奔跑。

農(nóng)民創(chuàng)業(yè)成功勵志事例(三)

大學(xué)生回鄉(xiāng)養(yǎng)青蛙?年收入4000萬!

在湖南省沅江市有這樣一位大學(xué)生,大學(xué)畢業(yè)5年來,他考過公務(wù)員、研究生,也曾在職場上打拼過,但他最終選擇回農(nóng)村養(yǎng)青蛙創(chuàng)業(yè),如今他公司的年產(chǎn)值已達(dá)幾千萬元,不僅自己富了起來,還帶動鄉(xiāng)親們致富奔小康,被當(dāng)?shù)厝擞H切地稱為“青蛙王子”。

不做銷售搞養(yǎng)殖,“青蛙王子”勇敢創(chuàng)業(yè)年入千萬

正在和青蛙打交道的這個人叫王理,今年29歲。王理坦率地告訴央視財(cái)經(jīng)《經(jīng)濟(jì)半小時》記者,5年前他大學(xué)畢業(yè)時,做夢也沒想到,學(xué)經(jīng)濟(jì)專業(yè)的他要養(yǎng)青蛙來創(chuàng)業(yè),而且第一年就賺了幾十萬元。

湖南省沅江市理想生態(tài)農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司董事長王理:當(dāng)年產(chǎn)值一百二十萬,純效益是七八十萬元,F(xiàn)在一年的話,(產(chǎn)值)三四千萬(元)。

王理在自己的蛙田里

一位大學(xué)畢業(yè)生,怎么會想到去農(nóng)村養(yǎng)殖青蛙?在今天大學(xué)生就業(yè)、擇業(yè)難的大環(huán)境下,這無疑是一個亮點(diǎn),他怎么想到這個點(diǎn)子的?又是什么原因讓他下決心回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)?王理說,這還得從他大學(xué)畢業(yè)時說起。

王理:我是2008年,在東北,吉林財(cái)經(jīng)大學(xué)畢業(yè)的,當(dāng)時大學(xué)畢業(yè)以后,其實(shí)我也跟這些應(yīng)屆生一樣的,我去考了公務(wù)員,然后也想著去考研,最后這些都沒有考上,然后我在廣州一家公司。

王理說,考公務(wù)員和考研失利后,他應(yīng)聘到廣州一家公司做營銷業(yè)務(wù),因?yàn)榭铣钥、肯干,他的銷售業(yè)績比較突出,每月能拿到六、七千元,扣除吃飯、住宿、交通、通訊等各項(xiàng)開銷后,每月能有一千多、兩千元的結(jié)余。很快,他父母和弟弟也從湖南老家來到廣州,全家人又團(tuán)聚在一起,他父母更是希望他從此在廣州安定下來,為了生計(jì),王理的父母還租了一間平房,經(jīng)營一家快餐店,每月收入大約五千元;他弟弟靠自己打工掙錢生活,起初,一家四口日子過得還算不錯,但是,2008年下半年,王理母親的一次意外受傷住院,打破了他們一家原來平靜的生活,也催生了王理的創(chuàng)業(yè)夢想。

王理:有一天我母親在廚房里面炒菜的時候,廚房里面條件不好,可能地比較滑,她當(dāng)時就摔了跤。我母親正好在2005年的時候,就出過一次車禍,然后當(dāng)時那個(腿上)鋼板,都還沒有拆的,所以雖然是輕輕的一跤,但是很嚴(yán)重。兩三天的一個住院的時間,也花掉將近一萬五千(元)錢,當(dāng)時我記得父親對我說,仔呀,你一定要注意身體,千萬不能生病,如果生病的話,我們沒有錢治,就不能治。所以,當(dāng)時這事情,對我的觸動是很大的。

雖然慶幸母親沒有大礙,但這一跤還是把一家人當(dāng)時的積蓄都搭進(jìn)去了,父親的話更讓王理感到“壓力山大”,靠一家人在廣州打拼的這點(diǎn)收入,不要說買房、結(jié)婚等,就是父母有個病痛自己都無法支撐,作為家里的老大,王理覺得自己理應(yīng)承擔(dān)起家庭的全部經(jīng)濟(jì)壓力,自主創(chuàng)業(yè)、掙錢成為王理的一個主要目標(biāo),他決定自己開公司,就在他嘗試多種創(chuàng)業(yè)的時候,一次與菜市場湖南老鄉(xiāng)的聊天中,他意外地發(fā)現(xiàn)了一線商機(jī)。

王理:他們說這個青蛙這么好賣,又看得見、摸得著,應(yīng)該好養(yǎng),為什么沒有人去養(yǎng),要不我們幾弟兄,一起去養(yǎng)青蛙吧。當(dāng)時他們可能是當(dāng)成一種玩笑話,說過以后就忘了,但是這句話,當(dāng)時對我,就是眼前一亮,確實(shí)是個好事情。

別人的一句玩笑話,似乎一下點(diǎn)醒了王理的思路,憑著天生的樂觀精神和大學(xué)學(xué)來的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識,王理四處查找青蛙養(yǎng)殖的有關(guān)資料,認(rèn)真分析、評估青蛙養(yǎng)殖的成功率。

王理:首先青蛙養(yǎng)殖本身是沒有先例,但是沒有先例的一個原因,不是因?yàn)樗y,或者說是它要求的環(huán)境特別嚴(yán)格,不是這個原因,只是因?yàn)樗吧囊粋環(huán)境下,很多你如果養(yǎng)殖的話,你予其養(yǎng),還不如組織一幫人去捉,養(yǎng)殖成本比捕捉成本還高些。但是隨著農(nóng)藥化肥的一個使用,環(huán)境的一個破壞越來越嚴(yán)重,這個青蛙越來越少,應(yīng)該說現(xiàn)在已經(jīng)到了這個點(diǎn),野生青蛙的數(shù)量越來越少,它的一個供求肯定要出現(xiàn)一個矛盾。所以我如果能夠感知這個前面(商機(jī)),能夠做這個(行業(yè))第一人,我覺得這里面的商機(jī),肯定是特別高的。

在做足了市場分析和調(diào)研后,王理準(zhǔn)備開始他的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,然而王理的計(jì)劃卻遭到了母親的堅(jiān)決反對。

王理的母親楊輝:那肯定了沒體面,什么東西都沒有了,大學(xué)(畢業(yè)),怎么回到農(nóng)村里面(創(chuàng)業(yè))?

王理:(母親)是不準(zhǔn),如果說回農(nóng)村的話,我前腳踏出門,她后腳躺在床上,就開始絕食,她是這么跟我講。

王理也理解母親的心思,母親一生都在農(nóng)村生活,吃了不少苦,一心想讓王理過上城里人體面的生活,哪能剛跳出“農(nóng)門”又要回去的道理。懂事的王理不和母親較勁,而是首先做通父親的工作,給父親算細(xì)賬,講長遠(yuǎn)規(guī)劃,終于爭取到了父親的支持,父親先回鄉(xiāng)做前期準(zhǔn)備工作,這邊,王理一方面繼續(xù)說服母親。

王理:到底做母親的還是心疼兒子,最后的話,她也是跟我講,算了,你去,我來守著這個(快餐)店,你如果待不下去了,還是回來。

王理的父親王正輝:不管干什么事情,成功不成功,都要先敢干。

爭取到家里人的同意只是一個開始,要創(chuàng)業(yè)就需資金、場地、技術(shù),這第一個難題就是缺啟動資金,按王理估算啟動至少需4、5萬元,但家里能夠拿出的錢不到一萬元,該怎么來解決這個難題呢?

王理:錢的事情,我在接下來的這一兩個月里面,就還是干起了大學(xué)時候的老本行,就是去大學(xué)城里面,去賣公務(wù)員的書籍,去賣一些飾品,擺擺地?cái)傋鲞@些小生意,應(yīng)該說我大學(xué)里面,就靠這些賺了一、兩萬(元)錢。另外的話,上班這些我是做銷售,我跑得更加勤一點(diǎn),再跟別人合伙搞了一個燒烤攤,應(yīng)該說運(yùn)氣還可以,兩個月的時間,雖然說人瘦了一圈,但是還是攢了四萬六千(元)錢。

通過辛苦的兼職,王理終于賺到啟動資金,他謝絕了公司領(lǐng)導(dǎo)的一再挽留,辭職回到湖南老家,開始了他“青蛙王子”的創(chuàng)業(yè)之路。

王理:我當(dāng)時跟我父親就講,我們回來的目的不光是自己養(yǎng)殖,而且是通過自己這個點(diǎn)帶動一個面,我管理回到農(nóng)村,我絕對不只是想養(yǎng)幾只青蛙,我是想把這個作為一個事情,甚至能做一個企業(yè)長青的事業(yè)。

既然是作為一個普遍推廣的事業(yè)來做,那么養(yǎng)殖品種就非常重要,那養(yǎng)殖什么樣的蛙才合適呢?

王理:除了牛蛙、除了美國青蛙,這些已經(jīng)相對成熟的,蛙類(養(yǎng)殖)的話,只有這個棘胸蛙、黑斑蛙、林蛙這些,但是林蛙、棘胸蛙它們受一個自然條件的約束,是非常厲害的,它一定要在某種特殊的氣候條件,它才能夠養(yǎng)殖,只有這個黑斑蛙,它可以大面積的推廣。

所謂黑斑蛙,也就是農(nóng)村最常見的野生青蛙,有些地方也稱作田雞,它對環(huán)境、溫度的要求不算太高,在國內(nèi)大多數(shù)地方都能生存,確定好了品種后,王家父子和兩個朋友開始沒日沒夜地,在田間地頭苦干,不斷試驗(yàn)、育種,抗擊各種自然災(zāi)害,眼看半年時間過去了,大批的青蛙終于可以上市了。可就在這個節(jié)骨眼上,王理遇到了他有生以來最大的一道坎。

王理:對有這個經(jīng)濟(jì)利用價(jià)(值)、允許馴養(yǎng)繁殖的蛙,其實(shí)國家(法律)有明確的一個規(guī)定,只有四種(可以養(yǎng)殖),虎紋蛙、美國青蛙、林蛙和棘胸蛙,沒有黑斑蛙。你沒有相關(guān)的手續(xù)的話,你自己拿到街上去賣,你這是犯法。按照規(guī)定的話,只要超過50只野生動物,也就是說不到5斤蛙,你就已經(jīng)觸犯了刑法,可以判你三年以上的有期徒刑了。所以當(dāng)時我們也是比較著急,因?yàn)榫嚯x青蛙,馬上要上市(銷售),可能一兩個月的時間,我當(dāng)時就直接去林業(yè)局。

湖南省沅江市林業(yè)局副局長吳先云:就是對經(jīng)營青蛙方面,我們政策上還有點(diǎn)尷尬,國內(nèi)就是說,還沒有明確的規(guī)定。但是根據(jù)生物法,包括野生動植物保護(hù)管理法,還是可以養(yǎng)殖的。就是說,能不能辦這個(養(yǎng)殖許可)證,沒有先例。

一聽說自己養(yǎng)的青蛙還不能辦養(yǎng)殖許可證,王理的腦袋嗡地一聲,就像被打了一悶棍,他不知道該怎么辦了,好在當(dāng)?shù)亓謽I(yè)局的領(lǐng)導(dǎo)知道這件事情后,看到他這樣有決心干事業(yè),非常重視他的問題,經(jīng)多次向上反映、溝通、事情總算有了轉(zhuǎn)機(jī)。

湖南省沅江市林業(yè)局副局長吳先云:在省林業(yè)廳,根據(jù)有關(guān)的法律法規(guī),就是說能夠辦這個證。不僅如此,當(dāng)?shù)乜萍加嘘P(guān)部門也積極提供技術(shù)支持和協(xié)助認(rèn)證。

湖南省沅江市科技局黨組書記丁璞:他養(yǎng)青蛙這個路子是正確的,為什么?一個市場有需求。第二個,國家的這個野生青蛙要進(jìn)行保護(hù),所以在野地不讓去抓,但是養(yǎng)(殖)的,是可以進(jìn)行產(chǎn)作的,這個市場有需求,迎合和市場。第三個說,這個養(yǎng)青蛙是完全可行的,不是很難養(yǎng),并且我們科技廳進(jìn)行認(rèn)證,認(rèn)可了他這個,他這個養(yǎng)殖的方式。

王理說,當(dāng)他聽到林業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)說給予他們大學(xué)生創(chuàng)業(yè)特事特辦的時候,他內(nèi)心的激動、喜悅,不亞于拿到高考錄取通知書。

王理:我當(dāng)時記得很清楚,那個領(lǐng)導(dǎo)跟我講,他說王理,你說保護(hù)野生動物的最好辦法是什么?我說保護(hù)野生動物最好的辦法是養(yǎng)殖,他說沒錯,最好的辦法就是你養(yǎng)殖,只有這么的,才能夠最好的保護(hù)。我們特殊事情、特殊處理,我們給你特批,湖南省第一張黑斑蛙的養(yǎng)殖許可證。就是這么的,一共跑了八次林業(yè)局,最后終于把它拿下來了,我記得當(dāng)時拿下來這張證件的那一刻,可能比拿到大學(xué)錄取通知書,應(yīng)該說是人生中最頭腦發(fā)蒙的一件事情了。

拿到養(yǎng)殖許可證后,王理的青蛙順利上市,第一年銷售,他的純利潤就有7、80萬元。現(xiàn)在,他的年銷售額已達(dá)3、4千萬元。

共青團(tuán)沅江市委書記李謀:據(jù)我們的不完全統(tǒng)計(jì),像現(xiàn)在大學(xué)生回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的,就鄉(xiāng)村而言,就20、30個人,大概有24、25個人的樣子。包括……甚至養(yǎng)很多牛,養(yǎng)很多豬。

湖南省沅江市常務(wù)副市長蔡光輝:每年考入大學(xué)二本以上的,大概就是6萬人。但是每年畢業(yè)以后,還是絕大多數(shù)人留在外地,每年大概有100多人,回到我們自己家鄉(xiāng)。最近幾年,我們湖南省在搞創(chuàng)業(yè)工程,大學(xué)生創(chuàng)業(yè),是我們這邊,創(chuàng)業(yè)的一個部分,近三年我們大概扶持了,200多人的大學(xué)生畢業(yè)創(chuàng)業(yè)。

一位從農(nóng)村考到城里的大學(xué)生,畢業(yè)后最終選擇返鄉(xiāng)養(yǎng)青蛙,能夠舍棄自己頭上的光環(huán),卸下身上的包袱,這是因?yàn)樗鹬亓俗约簝?nèi)心的聲音,更可貴的是他對故鄉(xiāng)的情懷,希望領(lǐng)著相親們一起富裕,年輕輕輕,卻對自我與責(zé)任有深刻的認(rèn)識,難能可貴。

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