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衛(wèi)生監(jiān)督所崗位設(shè)置工作方案

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一、基本情況

根據(jù)《衛(wèi)生監(jiān)督所崗位設(shè)置方案》,經(jīng)上級有關(guān)部門批準(見附件1),2017年我單位核定編制20人(現(xiàn)有在編18人),專業(yè)技術(shù)崗位13個,其中副高崗位1個,設(shè)七級崗位一個,中級崗位4個,設(shè)八級崗位1個,九級崗位1個,十級崗位2個,初級崗位8個,設(shè)十一崗位3個、十二級崗位3個,十三級崗位2個。

二、實施范圍

本著精簡效能和以人為本的原則,從實際出發(fā),單位內(nèi)部崗位不搞一刀切,平均分配,目的是使各類崗位之間,各類崗位內(nèi)部不同層級之間形成合理結(jié)構(gòu),做到精簡效能,科學合理,保證單位現(xiàn)有在崗人員都能最大限度得到合理使用。本次競聘上崗范圍,為人事部門核準、財政認可的編制內(nèi)的專業(yè)技術(shù)人員(不含指導意見規(guī)定的執(zhí)行技術(shù)工資待遇的政工人員),全員聘用,基本按其職務(wù)與專業(yè)進入相應(yīng)等次的崗位。

三、評聘原則

(一)、聘用條件。本著民主、公開、公正、競爭、擇優(yōu)的原則,對照《衛(wèi)生系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)崗位內(nèi)部等級晉升指導意見》確定的基本條件,競爭上崗,按崗聘用。對單位聘任人員,進行年度考評,對不能勝任本職工作,出現(xiàn)嚴重差錯事故,年度考評合格等次以下的人員,單位有權(quán)根據(jù)實際情況,提前解聘、低聘或變更聘用合同,或降底等次使用。新聘、晉升、變更崗位,實行嚴格的資格準入制度,完成規(guī)定程序。

(二)、評聘標準。單位實行按需設(shè)崗,競聘上崗,按崗聘用的原則,對已取得相應(yīng)專業(yè)技術(shù)資格的人員,對照崗位設(shè)置方案,有崗的按崗競聘。崗位內(nèi)部不同等級的確定原則:對符合條件的人員,在工作表現(xiàn)與其它條件相同的情況下,一般把技術(shù)職稱聘用的先后,作為第一要素,及在崗時間較長的優(yōu)先納入較高檔次依次聘用,在本職崗位工作時間相同的,把工齡長短作為要素,擇長優(yōu)聘;同等條件的人員,有獲得省、市級優(yōu)秀表彰的可以從優(yōu)考慮,專業(yè)技術(shù)人員兼職管理崗位從優(yōu)考慮。

為鼓勵專業(yè)技術(shù)人員、提高工作水準和專業(yè)技能,積極進取,在取得技術(shù)資格后,符合崗位晉升條件的,在單位崗位限額內(nèi),及時聘用。對符合“指導意見”規(guī)定達到破格晉升條件的專業(yè)技術(shù)人員(僅限首次)可以破格晉升至本層級最高等次。

(三)、超比例結(jié)構(gòu)人員。對通過考試考核已取得相應(yīng)的任職資格與枝術(shù)等次的專業(yè)技術(shù)人員,本次設(shè)崗時,因考慮到單位的工作需要和未來發(fā)展,做到結(jié)構(gòu)合理,人員優(yōu)化,受到設(shè)崗比例的限制,不能給他們提供相應(yīng)的崗位與等級,及時聘用到較高層次的,此類超比例結(jié)構(gòu)人員,可以按原職務(wù)繼續(xù)聘用,待崗位與等級空缺后,再進入相應(yīng)等級使用。

(四)、兼職與不在崗人員。單位工作人員原則上不得同時在兩類崗位上任職,對因工作需要由專業(yè)技術(shù)人員兼職其它工作的(不得拒絕單位安排的本專業(yè)技術(shù)工作),視為專業(yè)技術(shù)崗位,執(zhí)行相同的工資福利待遇。因工作需要,而導致現(xiàn)崗位和專業(yè)技術(shù)資格不相符的,本著對其負責的原則,單位將充分考慮,盡可能地為其提供回到相對應(yīng)崗位的機會,但兼職期間,與在崗人員同等對待,亨受相同的工資福利待遇,在崗位內(nèi)部等級競聘時,一視同人。

(五)、混崗人員。屬于個人原因,而不在其專業(yè)技術(shù)崗位的,應(yīng)自動回到與其相對應(yīng)的崗位,或接受單位分配,否則將不亨受原職稱的工資福利待遇,重新聘用時將由單位視實際情況而定,以保證做到“人隨崗走,崗變薪變,崗職相符”的原則要求。

(六)、崗位管理。從實際工作需要出發(fā),各科室之間不搞一刀切,不搞崗位平均分布,編制內(nèi)各類崗位實行總量管理,由單位統(tǒng)一調(diào)節(jié)使用,原則上對各類晉升人員,按其職務(wù)、專業(yè)技術(shù)技能給予聘用。嚴格執(zhí)行上級崗位等級晉升政策,落實衛(wèi)生系統(tǒng)等級晉升指導意見精神,完善辦理程序,不得突破已經(jīng)核準的人員結(jié)構(gòu)比例。無崗位空缺,新調(diào)入人員和新取得資格的人員,一律不予聘任。

(七)、新進與變更崗位人員。新進及變更崗位人員要根據(jù)所聘崗位重新確定崗位等級,并簽訂聘任合同,崗位與等級由單位崗位等級的實際情況來決定,以保證原有已聘人員崗位等級的相對穩(wěn)定為前提,只能進入相應(yīng)崗位等級中缺額的級別使用。工作人員變換工作崗位的,順具有所任崗位規(guī)定的任職條件,并對聘用合同的有關(guān)內(nèi)容進行變更,從變更后的下月起執(zhí)行新崗位的工資標準。

四、方法步驟

(一)、組織領(lǐng)導。單位崗位設(shè)置領(lǐng)導組辦公室負責崗位實施方案擬草和組織實施,方案報領(lǐng)導組集體討論通過后公示,廣泛征求意見,修訂確認后,報縣人力資源和勞動保障局審核、備案、實施。

(二)、審核準入及量化考核。對在編在崗的專業(yè)技術(shù)人員,比照指導意見規(guī)定的基本條件,核查相關(guān)證書,檢查履職情況,對新聘人員進行評估,落實崗位說明書內(nèi)容,嚴格執(zhí)行準入條件。對申報人員逐一進行量化考核(見附件一考評細則),對符合條件的人員確定相應(yīng)崗位等級,辦理聘用手續(xù)。

(三)、競聘人員崗位及等級。我所參加本次內(nèi)部等級競聘的專業(yè)技術(shù)人員,主要為在職人員,在職人員共18人,由于受到崗位設(shè)置的限制,根據(jù)實施方案,經(jīng)審核符合內(nèi)部等級晉升擬報的9人(見表一)。

(四)、辦理手續(xù)、簽定聘用合同。對符合條件確定的競聘上崗人員,經(jīng)公示無異后,按規(guī)定程序填寫上報相關(guān)表格,簽定聘用合同,辦理聘任手續(xù)。

(五)、時間安排。本次等級晉升工作分三步走:一是公布競聘崗位條件、公開報名,11月下旬完成;二是資格審查、確定擬聘人選并公示,12月上旬完成;三是辦理崗位聘任手續(xù),12月底前完成。


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