電站檢修安全管理制度

. 目的

為規(guī)范設備檢修現(xiàn)場管理,確保作業(yè)安全、質(zhì)量和工期，節(jié)約檢修成本，特制訂本制度。

. 設備檢修作業(yè)的組織

. 設備檢修工作由電站生產(chǎn)管理負責人負責。

. 根據(jù)工作計劃和設備缺陷通知組織設備的檢修工作。

. 在工作票規(guī)定的工期內(nèi)完成檢修工作。

. 根據(jù)《檢修規(guī)程》和設備技術標準保證檢修質(zhì)量。

. 主設備大、中修由電站負責人聘請專業(yè)檢修隊伍檢修，生產(chǎn)管理負責人負責監(jiān)督管理，按照《度檢修工作計劃》開展檢修工作。

. 設備的小修項目，由生產(chǎn)管理負責人指定工作負責人及其成員。工作負責人按有關檢修程序的規(guī)定開展檢修工作。

. 現(xiàn)場作業(yè)管理

. 設備檢修必須嚴格執(zhí)行電站《安全規(guī)程》、《檢修規(guī)程》、《設備檢修管理制度》和生產(chǎn)計劃管理制度。

. 負責人在進行現(xiàn)場作業(yè)時，必須把好“七關”。

把好安全關。認真履行安全職責，檢查安全隔離措施、作業(yè)現(xiàn)場、工器具是否安全及工作成員精神狀態(tài)是否良好，確保人身和設備安全。

把好工序關。檢修作業(yè)必須嚴格執(zhí)行《檢修規(guī)程》，規(guī)范作業(yè)行為。

把好質(zhì)量關。做到檢修質(zhì)量不合格，不交工；零、部件不全，不交工；設備和檢修現(xiàn)場不清潔，不交工。

把好工期關。檢修作業(yè)必須按工期要求完成，避免因檢修質(zhì)量造成返工而延誤工期。

把好資料關。檢修作業(yè)結束后，工作負責人按要求填寫檢修交代，在規(guī)定的時間內(nèi)提交檢修報告。按《主設備小修、輔助設備大小修檢修總結報告編制程序》執(zhí)行。

把好驗收關。檢修設備的驗收按《設備維護工作終結程序》執(zhí)行。

把好成本關。檢修作業(yè)要控制人工及材料物資成本。對領用的材料物資要節(jié)約使用，對更換的零部件要進行測試鑒定，能修復的必須修復，對剩余的材料物資或不能修復的零部件及廢舊物資要及時退庫。工作負責人應確認已領用的材料物資。

. 工作負責人在作業(yè)過程中必須履行監(jiān)護職責，發(fā)現(xiàn)有違反安全規(guī)程或危及人身、設備安全的現(xiàn)象，必須立即制止。

. 工作組成員有權拒絕執(zhí)行違反《安全規(guī)程》或危及人身、設備安全的工作指令和安排。

. 執(zhí)行日期

本制度從發(fā)布之日起執(zhí)行。