国产精品无码一区视频_成年精品在线播放_久久99久久99精品免观看_国产一区二区自拍

公司差旅費(fèi)報(bào)銷制度

大風(fēng)車考試網(wǎng)
公司差旅費(fèi)報(bào)銷制度為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)差旅費(fèi)的管理,適應(yīng)的物價(jià)水平,根據(jù)省財(cái)政廳文件精神,結(jié)合我公司具體情況,重新修訂公出人員差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):

一、 公出人員交通費(fèi)

、 公司各部門經(jīng)理可乘坐火車軟席、輪船二等艙、飛機(jī)普通艙,其他人員可乘坐火車硬席、輪船三等艙,長(zhǎng)途汽車憑據(jù)報(bào)銷。

、 嚴(yán)格控制公出人員乘坐飛機(jī),需乘坐飛機(jī)的應(yīng)事先經(jīng)總經(jīng)理同意批準(zhǔn)。

、 乘火車從晚八點(diǎn)至次日凌晨七點(diǎn)之間,在火車上過(guò)夜六小時(shí)以上或連續(xù)乘坐超過(guò)十二小時(shí),可購(gòu)買同席臥鋪票。符合本規(guī)定而不買臥鋪票,可依據(jù)實(shí)際乘坐火車票價(jià)按以下比例發(fā)給個(gè)人補(bǔ)貼;直快的按票價(jià)%;特快以及新型空調(diào)直達(dá)特快列車分別按其硬坐席位票價(jià)的%發(fā)給個(gè)人,另外加收的空調(diào)費(fèi)不計(jì)入座位票價(jià)之內(nèi)。

二、 公出人員宿費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)、補(bǔ)助費(fèi)、雜費(fèi)按實(shí)際天數(shù)計(jì)算包干限額,超出部分自理。公出人員往返旅程期間按實(shí)際天數(shù)每日補(bǔ)助元。宿費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)、補(bǔ)助費(fèi)、雜費(fèi)等包干標(biāo)準(zhǔn):

人員

地區(qū)

部門經(jīng)理以上人員

副科長(zhǎng)以上人員、高級(jí)職稱人員

其他人員

直轄市、計(jì)劃單列市

實(shí)報(bào)實(shí)銷

省會(huì)城市

實(shí)報(bào)實(shí)銷

其他地區(qū)

實(shí)報(bào)實(shí)銷

、 自帶交通工具的從其包干費(fèi)中每人每天扣減交通費(fèi)元。

、 在本市區(qū)公出需在外就餐者,每日補(bǔ)助元(含交通費(fèi)),其他城市當(dāng)日往返補(bǔ)助元。

、 公司外派的技術(shù)服務(wù)人員,食宿由公司負(fù)責(zé)解決,補(bǔ)助費(fèi)每人每天元。

、 公司員工陪同部門經(jīng)理外出的,隨部門經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。

、 因工作需要超出差旅費(fèi)包干標(biāo)準(zhǔn)的,需總經(jīng)理事先批準(zhǔn)方可實(shí)報(bào)實(shí)銷。

、 旅途期間,在非工作地不許滯留。

、 財(cái)務(wù)嚴(yán)格按照公出人員申請(qǐng)公出目的地及合理的行車線路予以審核報(bào)銷。如中途有變化的需事先請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),否則發(fā)生費(fèi)用自理。

三、 報(bào)銷票據(jù):公出人員報(bào)銷票據(jù)必須符合國(guó)家有關(guān)票據(jù)報(bào)銷規(guī)定,否則不予報(bào)銷,各種票據(jù)丟失一律不予報(bào)銷。

四、 報(bào)銷時(shí)間:公出人員回來(lái)后一周之內(nèi),到財(cái)務(wù)部門報(bào)銷,如有故意拖欠不及時(shí)報(bào)銷的,適情節(jié)給予元以上的處罰。

五、 本規(guī)定自月日起執(zhí)行,以前有關(guān)規(guī)定與本規(guī)定有抵觸的,均按本規(guī)定執(zhí)行。

  • 相關(guān)文章
  • 公司中層管理人員考核辦法公司中層管理人員考核辦法

    公司中層管理人員考核辦法.c級(jí)(合格級(jí))?分工作成果均達(dá)到目標(biāo)任務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn);.d級(jí)(較差級(jí))?分工作成果未完全達(dá)到目標(biāo)任務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn),但經(jīng)努力可以達(dá)到;.e..

  • 公司中層管理人員考核辦法公司中層管理人員考核辦法

    公司中層管理人員考核辦法隨著系統(tǒng)內(nèi)分支機(jī)構(gòu)的不斷壯大,管理類人員日益增加,為使系統(tǒng)內(nèi)各分支機(jī)構(gòu)對(duì)所管轄的管理類人員的績(jī)效考核達(dá)到統(tǒng)一,以便于橫向管理,特制..

  • 公司財(cái)務(wù)管理辦法公司財(cái)務(wù)管理辦法

    公司財(cái)務(wù)管理辦法xxxx公司財(cái)務(wù)管理辦法為適應(yīng)公司發(fā)展的需要,規(guī)范會(huì)計(jì)行為,統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,保證資產(chǎn)的真實(shí)完整,維護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)秩序,特制訂本..

  • 公司中層管理人員考核辦法公司中層管理人員考核辦法

    公司中層管理人員考核辦法.c級(jí)(合格級(jí))?分工作成果均達(dá)到目標(biāo)任務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn);.d級(jí)(較差級(jí))?分工作成果未完全達(dá)到目標(biāo)任務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn),但經(jīng)努力可以達(dá)到;.e..

  • 公司中層管理人員考核辦法公司中層管理人員考核辦法

    公司中層管理人員考核辦法隨著系統(tǒng)內(nèi)分支機(jī)構(gòu)的不斷壯大,管理類人員日益增加,為使系統(tǒng)內(nèi)各分支機(jī)構(gòu)對(duì)所管轄的管理類人員的績(jī)效考核達(dá)到統(tǒng)一,以便于橫向管理,特制..

  • 公司財(cái)務(wù)管理辦法公司財(cái)務(wù)管理辦法

    公司財(cái)務(wù)管理辦法xxxx公司財(cái)務(wù)管理辦法為適應(yīng)公司發(fā)展的需要,規(guī)范會(huì)計(jì)行為,統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,保證資產(chǎn)的真實(shí)完整,維護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)秩序,特制訂本..

  • 達(dá)州噪音擾民時(shí)間規(guī)定及投訴電話多少達(dá)州噪音擾民時(shí)間規(guī)定及投訴電話多少

    環(huán)境噪聲污染,是指所產(chǎn)生的環(huán)境噪聲超過(guò)國(guó)家規(guī)定的環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn),并干擾他人正常生活、工作和學(xué)習(xí)的現(xiàn)象。根據(jù)《建筑施工場(chǎng)界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》,建筑施工過(guò)程..

  • 廣安噪音擾民時(shí)間規(guī)定及投訴電話多少廣安噪音擾民時(shí)間規(guī)定及投訴電話多少

    環(huán)境噪聲污染,是指所產(chǎn)生的環(huán)境噪聲超過(guò)國(guó)家規(guī)定的環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn),并干擾他人正常生活、工作和學(xué)習(xí)的現(xiàn)象。根據(jù)《建筑施工場(chǎng)界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》,建筑施工過(guò)程..

  • 宜賓噪音擾民時(shí)間規(guī)定及投訴電話多少宜賓噪音擾民時(shí)間規(guī)定及投訴電話多少

    環(huán)境噪聲污染,是指所產(chǎn)生的環(huán)境噪聲超過(guò)國(guó)家規(guī)定的環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn),并干擾他人正常生活、工作和學(xué)習(xí)的現(xiàn)象。根據(jù)《建筑施工場(chǎng)界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》,建筑施工過(guò)程..

  • 南充噪音擾民時(shí)間規(guī)定及投訴電話多少南充噪音擾民時(shí)間規(guī)定及投訴電話多少

    環(huán)境噪聲污染,是指所產(chǎn)生的環(huán)境噪聲超過(guò)國(guó)家規(guī)定的環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn),并干擾他人正常生活、工作和學(xué)習(xí)的現(xiàn)象。根據(jù)《建筑施工場(chǎng)界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》,建筑施工過(guò)程..