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雙聘工作實施辦法

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雙聘工作實施辦法“雙聘”工作實施辦法

  根據(jù)保利物業(yè)公司保物司字[]號“關(guān)于貫徹集團公司規(guī)范人事管理工作的通知”精神,參照集團公司關(guān)于實施領(lǐng)導職務(wù)聘任制度的有關(guān)要求,為進一步規(guī)范企業(yè)干部聘任、員工聘用制度,特制定本辦法。

  一、總則

  、主管(含)以上管理干部實行聘任制,除公司級領(lǐng)導外,由分公司簽發(fā)《聘任協(xié)議書》。

  、員工實行崗位聘用制。按照雙向選擇、擇優(yōu)錄用的原則聘用上崗,并由分公司簽發(fā)《聘用協(xié)議書》。

  、干部聘任與員工聘用應(yīng)符合本崗(職)位技能要求,并為實現(xiàn)組織目標盡職盡責。

  二、聘任與聘用管理辦法:

 。ㄒ唬└刹科溉喂芾磙k法:

  、公司級領(lǐng)導成員由上級公司聘任;

  、公司級以下管理干部由分公司聘任,財務(wù)經(jīng)理、人事經(jīng)理、銷售經(jīng)理等需上級批準的職務(wù)聘任與解聘,應(yīng)上報物業(yè)公司批準,其他部門經(jīng)理聘任與解聘需上報物業(yè)公司備案;

  、聘用的離退休人員(含外聘、回聘)、臨時工及借調(diào)人員一般不得聘任管理干部職位;

  、管理干部聘任工作實行回避制度。在職人員中凡有夫妻關(guān)系、直系親屬關(guān)系的雙方,不得在同一部門擔任有直接隸屬關(guān)系的行政領(lǐng)導職務(wù)。

  、擔任領(lǐng)導干部的人員,在下列情況下,應(yīng)辦理職務(wù)解聘手續(xù):

 。ǎ┕ぷ鲘徫徽{(diào)整的;

 。ǎ╇x崗學習時間超過半的;

 。ǎ┮蛏眢w原因不能堅持正常工作一(含)以上的;

 。ǎ╇x崗休息、退職、退休的;

 。ǎ┮蚱渌虿贿m合繼續(xù)擔任職務(wù)的。

 。ǘ﹩T工聘用管理辦法:

  、新員工聘用應(yīng)符合分公司員工招聘程序規(guī)定,通過用人部門與人事部門考核、面試,公司領(lǐng)導簽字同意,方可聘用。

  、在職員工聘用應(yīng)依照本辦法“崗位考核”程序規(guī)定,評估合格后方可繼續(xù)聘用,并簽發(fā)“崗位聘用協(xié)議書”。

  、員工在下列情況下應(yīng)辦理崗位解聘手續(xù):

 。ǎ┕ぷ鲘徫徽{(diào)整的;

 。ǎ╇x崗學習時間超過三個月(含)的;

 。ǎ┮蛏眢w原因不能堅持正常工作三個月(含)以上的;

 。ǎ╇x崗休息、退職、退休的;

 。ǎ┮蚱渌虿贿m合在本崗位繼續(xù)留用的。

 

 三、考核與評估:

  、干部聘任考核、任職度考核工作,由分公司組成臨時考核小組進行。具體考核辦法如下:

 。ǎ└刹科溉慰己耍河芍鞴茴I(lǐng)導提出干部聘任意見,經(jīng)考核小組考察并討論通過,在規(guī)定權(quán)限內(nèi)下發(fā)聘任通知,并簽訂聘任協(xié)議書。

 。ǎ┕芾砀刹咳温毝瓤己耍核惺芷傅钠髽I(yè)管理干部均應(yīng)參加定期考核,每半考核一次,本人提交《述職報告》,考核小組成員進行考評?己私Y(jié)果分為“優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職”?己私Y(jié)果為不稱職,或連續(xù)二次考核結(jié)果為基本稱職的,應(yīng)解聘其職務(wù)。

 。ǎ└刹靠己藰藴剩

  優(yōu)秀:按《聘任協(xié)議書》及《崗位職責與工作標準》要求,不僅全面完成工作任務(wù),且工作中有創(chuàng)新,或處理、解決過難度較大的業(yè)務(wù)問題的,考核結(jié)果為“優(yōu)秀”。 ,
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