． 組織實施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的公司度工作計劃和財務(wù)預(yù)算報告及利潤分配、使用方案。
�。� 組織實施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的新上項目。
． 組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作，在董事會委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
�。� 決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理，各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，決定派駐下設(shè)辦事處和人員。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
�。� 根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，有權(quán)聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)等顧問，并決定報酬。
． 決定對成績顯著的員工予以獎勵、調(diào)資和晉級，對違紀(jì)員工的處分，直至辭退。
�。� 審查批準(zhǔn)度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報告。
�。� 健全財務(wù)管理，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。
�。ズ霉镜纳a(chǎn)、服務(wù)工作，配合各分公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營。
�。愫脝T工的思想政治工作，加強員工隊伍的建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素，適應(yīng)“四個一流”需要的員工隊伍。
�。畧猿置裰骷兄频脑瓌t，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。
�。訌娖髽I(yè)文化建設(shè)，搞好社會公關(guān)系，樹立公司良好的社會形象。
�。訌娏ㄔO(shè)，搞好精神文明建設(shè)，支持各種社團工作。
�。e極完成董事會交辦的其他工作任務(wù)。
辦公室主任工作職責(zé)
達州噪音擾民時間規(guī)定及投訴電話多少
廣安噪音擾民時間規(guī)定及投訴電話多少
宜賓噪音擾民時間規(guī)定及投訴電話多少
南充噪音擾民時間規(guī)定及投訴電話多少
