一、主要做法

　　我局掛鉤幫扶的薄弱村是鎮(zhèn)村。掛鉤幫扶工作是區(qū)委區(qū)政府的一項(xiàng)重大決策，是立黨為公、執(zhí)政為民的有效載體，是落實(shí)“兩個(gè)率先”和對(duì)廣大干部進(jìn)行艱苦奮斗教育的重要形式，是我們義不容辭的責(zé)任。為此，我局認(rèn)真落實(shí)掛鉤幫扶工作有關(guān)要求，把對(duì)口幫扶工作列入重要議事日程，“一把手”親自抓，局主要領(lǐng)導(dǎo)今先后3次親自帶領(lǐng)機(jī)關(guān)相關(guān)同志和全體干部職工到實(shí)地考察，召開座談會(huì)議，研究制定扶貧方案，明確全局人員每至少赴該村3次，了解情況，搞好調(diào)研。同時(shí)結(jié)合安監(jiān)部門的實(shí)際為村民生產(chǎn)生活解決實(shí)際問題，使掛鉤幫扶工作做到有的放矢。適時(shí)組織機(jī)關(guān)干部職工向貧困戶獻(xiàn)愛心，全局所有行政事業(yè)單位正式職工每人結(jié)一名“窮親戚”，下發(fā)了聯(lián)絡(luò)卡。積極開展慰問貧困戶活動(dòng)，春節(jié)時(shí)給他們送去了慰問金2000元和米面油等物品，麥?zhǔn)涨坝山o他們送去了3噸化肥。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員定期前往定點(diǎn)幫扶村進(jìn)行實(shí)地調(diào)查研究，同當(dāng)?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo)召開座談會(huì)，深入交流，切實(shí)掌握制約當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸所在，出主意，想辦法，本著“缺什么，補(bǔ)什么，需要什么，幫助什么”的原則，探索標(biāo)本兼治、綜合開發(fā)新路子，利用機(jī)關(guān)在政策、資金、技術(shù)等方面的優(yōu)勢(shì)，廣開思路，科學(xué)投入，幫助該村。在此基礎(chǔ)上，我們提出了“精神激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)幫扶、共謀發(fā)展、相互促進(jìn)”幫扶工作目標(biāo)。我們了解到，該村村部場(chǎng)地目前閑置，我局立即展開聯(lián)系，擬將閑置村部場(chǎng)地出租出去，上一個(gè)小工業(yè)項(xiàng)目，解決村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入問題。南通一老板已實(shí)地考察，有意向搞一個(gè)塑料垃圾房加工項(xiàng)目。該村東大牧業(yè)養(yǎng)殖規(guī)模較大，但距農(nóng)業(yè)專項(xiàng)補(bǔ)貼標(biāo)注還有差距，為此我局積極與農(nóng)委協(xié)調(diào)，動(dòng)員村里和其本人加大投資，擴(kuò)大規(guī)模，從而申請(qǐng)農(nóng)業(yè)專項(xiàng)補(bǔ)貼資金，以達(dá)到雙贏。

二、存在問題

　　由于我局底子簿、經(jīng)費(fèi)少，投入的經(jīng)費(fèi)難以滿足幫扶的需要。同時(shí)，由于局機(jī)關(guān)人少事多，深入扶貧村實(shí)地調(diào)查研究還不夠，在指導(dǎo)村民科技種養(yǎng)、外出務(wù)工方面經(jīng)驗(yàn)還不足。

三、下一步工作打算

　　我局將進(jìn)一步解放思想、不斷探索，采取更有效的措施，加大掛鉤幫扶工作力度，全面扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，指導(dǎo)村民如何因地制宜發(fā)展家庭種養(yǎng)業(yè)，幫助村民拓寬就業(yè)渠道，使貧困群眾早日脫貧致富，使幫扶工作邁上新的臺(tái)階。