企業(yè)人力資源管理部門職責

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　　人力資源(Human Resource ，簡稱HR)，有三個層次的涵義。指在一個國家或地區(qū)中，處于勞動年齡、未到勞動年齡和超過勞動年齡但具有勞動能力的人口之和。或者表述為：一個國家或地區(qū)的總人口中減去喪失勞動能力的人口之后的人口。人力資源也指一定時期內組織中的人所擁有的能夠被企業(yè)所用，且對價值創(chuàng)造起貢獻作用的教育、能力、技能、經驗、體力等的總稱。下面分享人力資源部門崗位職責：

職責一：人力資源管理部門職責

一：人力資源規(guī)劃：

　　根據(jù)本企業(yè)的業(yè)務發(fā)展要求，在工作調查和職位分析的基礎上，分析企業(yè)人力資源現(xiàn)狀和未來一段時間內人力資源的供需情況，編制公司人力資源規(guī)劃及具體的實施方法。

　　任務：1.調研現(xiàn)有的各種人力資源供應與空缺情況;2.分析人力資源流動情況;3.預測和規(guī)劃未來人力資源的供給狀況;4.預測和規(guī)劃未來人力資源的需求趨勢;5.制訂有關解決人力資源需求及過剩的措施。

二：招聘管理：

　　根據(jù)企業(yè)發(fā)展并結合人力資源規(guī)劃，負責組織并實施招聘工作。

　　任務：1.人員增補的審核，制定招聘計劃;

　　2.確定人員招聘類別、招聘數(shù)量、招聘渠道等;

　　3.發(fā)布招聘廣告;

　　4.收集、篩選應聘信息;

　　5.組織面試、甄選和錄用;

　　6。評價招聘結果，改進招聘工作。

　　三：薪酬管理：根據(jù)本企業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃，制定企業(yè)薪酬制度、設計薪酬方案、計算員工薪酬和組織落實薪酬發(fā)放等工作。

任務：

　　1.組織進行薪酬調查，掌握勞動市場價格各同行業(yè)薪酬水平等信息;

　　2。制定具有競爭力和公平的薪酬管理體系并貫徹實施;

　　3。對各種崗位分類排序，確定崗位等級和工資級差;

　　4。制作員工工資表

　　5.辦理員工社會保險。

　　四：培訓管理：根據(jù)本企業(yè)的人力資源規(guī)劃，實施培訓需求調查，制定培訓計劃，組織實施培訓計劃、培訓評估等工作。

任務：

　　1.設計、發(fā)放、回收培訓需求調查表并對其進行分析;

　　2.與企業(yè)各部門負責人就培訓需求進行溝通;

　　3.起草培訓計劃，制定年度和月度培訓計劃，包括培訓時間、地點、師資、內容、對象及費用等;

　　4.實施培訓計劃：(1)組織內訓課程教材的編寫與實施;(2)外訓課程的組織與安排;(3)對新進員工進行崗前培訓;

　　5.監(jiān)督、指導和協(xié)助各業(yè)務部門實施業(yè)務培訓;

　　6.進行培訓效果的評估，并做出評估報告;

　　7.根據(jù)規(guī)劃幫助制訂企業(yè)員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃;

　　五：績效考評：根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標和計劃，與其它各職能部門共同制定績效考評方案，并把考評結果運用到實際工作中去，通過獎勤罰懶和獎優(yōu)罰劣，起到鼓舞士氣和調動員工積極性的目的。

　　任務：

　　1.明確企業(yè)的目標和要求，進行目標分解;

　　2.制定績效考評計劃目標及衡量標準;

　　3.實施績效考評

　　4.跟蹤檢查，及時搜集考評信息，并記錄存檔;

　　5.評定考評等級，進行績效反饋與面談;

　　6.制定并落實績效改進計劃，并將考評結果作為晉升和提薪的依據(jù)。

　　六：勞動管理：負責員工聘用、勞動合同、調動、退休、離職、解聘及人事檔案等日常管理，組織員工職稱與技術等級評聘，負責人事檔案管理和公司人力資源信息系統(tǒng)的維護工作，協(xié)調企業(yè)內部員工工作，維護公司良好的勞動關系。

　　任務：

　　1.將招聘的人員根據(jù)計劃安排到相應的崗位上，建立人事管理檔案。

　　2.負責辦理員工的入職、晉升、調動、降職、離職等手續(xù);

　　3.勞動合同管理(1)辦理員工勞動合同的簽訂、變更、續(xù)簽、終止，解除手續(xù);(2)勞動合同資料的存檔管理

　　4.組織員工職稱和技術等級評聘。

　　七：人力資源管理組織設計

任務：

　　1.人力資源管理組織設計任務;人力資源管理制度的制定、修訂和監(jiān)督執(zhí)行;

　　2.規(guī)范崗位架構體系，定期或不定期對組織架構和編制進行評估，并提出重新設計、調整的方案;

　　3.根據(jù)公司發(fā)展要求設計、制定、評估、調整各部門職能;

　　4.與各部門配合做好工作分析、崗位設置、人員編制的工作。一. 人力資源部的核心職能：作為公司人力資源的管理部門，選拔、配置、開發(fā)、考核和培養(yǎng)公司所需的各類人才，制訂并實施各項薪酬福利政策及員工職業(yè)生涯計劃，調動員工積極性，激發(fā)員工潛能，對公司持續(xù)長久發(fā)展負責。

　　職責二：人力資源管理部門職責

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源規(guī)劃與開發(fā)計劃

　　2、擬定公司組織及其職能，主持確定各部門機構、編制、崗位、人員及其職責

　　3、建立公司績效考核體系，并組織實施

　　4、建立公司合理的薪酬體系

　　5、編制公司年度、月度培訓計劃，并督導實施

　　6、制定公司人力資源招聘計劃，并組織實施

　　7、建立內外部溝通渠道和公共關系，協(xié)調處理勞動爭議，建立和諧的勞資關系

　　8、主持人力資源的錄用、任免、調動、晉升、辭退

　　9、建立公司人才庫，做好內部員工職業(yè)生涯規(guī)劃

　　10、負責人力資源信息統(tǒng)計、分析、匯總，及時報提相關部門

　　11、監(jiān)督與指導各分公司進行規(guī)范人力資源管理