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個人作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題和產(chǎn)生的原因是什么

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存在問題:

1、少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)漂浮。

2、也有絕少數(shù)干部組織紀(jì)律觀念不強(qiáng)。

個人作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題和產(chǎn)生的原因是什么

3、個別干部沒有群眾觀念,服務(wù)意識不強(qiáng),服務(wù)態(tài)度差。

4、有的干部事業(yè)心、責(zé)任感不強(qiáng),工作缺乏積極性、主動性,不認(rèn)真落實,得過且過,推諉扯皮,牢騷滿腹,見困難就退、見問題就推、見矛盾就回避。

5、個別單位及其干部工作效率低下,辦事程序繁瑣、承諾不兌現(xiàn)。

解決辦法:

1、加大教育培訓(xùn)力度,提高干部思想和業(yè)務(wù)水平。把學(xué)習(xí)作為一項重要的工作內(nèi)容,各單位要多開展集中學(xué)習(xí),督促個人自學(xué);市委黨校要常年開展干部培訓(xùn)。

2、古語講“上行則下效”?鬃釉疲骸捌渖碚,不令而行;其身不正,雖令不從! 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部必須以身作則、率先垂范。要求全黨做到的,中央和各級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)要首先做到;要求下級做到的,上級要首先做到,一級帶一級,一級抓一級,做出榜樣。

3、健全和完善制度,用制度管人管事。把企業(yè)經(jīng)營管理的理念引入到干部管理機(jī)制中,明確責(zé)任,獎懲結(jié)合,激活干部積極性。

4、運用電子政務(wù)和監(jiān)察現(xiàn)代科技手段規(guī)范行政權(quán)力運行。大力整合信息資源和建設(shè)電子政務(wù)系統(tǒng),加快建立集行政審批、政務(wù)公開、經(jīng)濟(jì)社會服務(wù)、舉報投訴、公共資源交易等多種功能的網(wǎng)上綜合政務(wù)服務(wù)平臺。進(jìn)一步完善行政效能電子監(jiān)察系統(tǒng),對行政權(quán)力網(wǎng)上運行及公共服務(wù)情況進(jìn)行實時、同步、全程電子監(jiān)察。

5、加強(qiáng)監(jiān)督,從嚴(yán)懲處。定期召開黨內(nèi)民主生活會,認(rèn)真開展批評與自我批評,樹立自身的良好形象。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要充分運用發(fā)展環(huán)境監(jiān)測、明察暗訪、受理效能投訴、日常督察、專項效能監(jiān)察等手段,開展經(jīng)常性監(jiān)督檢查。要拓寬群眾監(jiān)督渠道,充分發(fā)揮人民群眾和輿論監(jiān)督作用,建立健全群眾評議評價干部機(jī)制,形成促進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的監(jiān)督合力。

擴(kuò)展資料:

產(chǎn)生問題的原因

1、宗旨意識淡薄。少數(shù)干部道德修養(yǎng)不夠,忘記了黨的宗旨,對群眾利益不關(guān)心;享樂思想嚴(yán)重,爭好單位、占好崗位,艱苦困難的崗位沒人愿去;缺乏進(jìn)取心,疏于學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)知識不能與時俱進(jìn),以致工作效率低下。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部官本位思想嚴(yán)重,公仆意識不強(qiáng)。

2、激勵機(jī)制不完善。在政治待遇方面,干部人事制度改革力度不夠大,一些干部受年齡、身份、學(xué)歷等條件的限制,在政治方面沒有了發(fā)展的希望,比如事業(yè)編制的干部難于提拔,一般干部很難交流,都影響了積極性。在經(jīng)濟(jì)待遇方面,市直單位實行陽光工資,干好干壞一個樣,經(jīng)商、從事第二職業(yè)賺的錢還更多,導(dǎo)致干部心理不平衡,影響了積極性;鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部對計劃生育、征地拆遷等有獎勵的工作積極性高,對其它工作的積極性就更低。

3、監(jiān)督管理不到位。雖然制定了首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、AB崗制、責(zé)任追究制等制度,但很多單位沒有嚴(yán)格執(zhí)行,監(jiān)督查處不力,制度歸制度,執(zhí)行歸執(zhí)行,以至制度形同“稻草人”,導(dǎo)致干部作風(fēng)散漫。

4、領(lǐng)導(dǎo)表率作用發(fā)揮不夠。個別領(lǐng)導(dǎo)干部對別人馬列主義,對自己卻個人主義,往往要求自己松,對別人要求嚴(yán),要求下級或下屬做的自己卻違反。會上一套、會后一套,說的一套、做的一套,形象不佳,行為不端,上行下效。

存在問題的主要原因

1、理論學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性。思想上對理論重要性的認(rèn)識,沒有上升到應(yīng)有的高度,停于形式,時間觀念不強(qiáng),沒有把點點滴滴的零星時間利用起來。對理論的學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性,或是為了進(jìn)行某一方面理論研究的需要,或是為了應(yīng)付工作上的需要,對政治理論學(xué)習(xí)缺乏深入了解,對經(jīng)濟(jì)知識缺乏系統(tǒng)學(xué)習(xí),流于一知半解,影響了理論水平的提高。

教師關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)個人心得體會關(guān)于個人作風(fēng)建設(shè)心得體會匯編黨員干部關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)心得體會2021年機(jī)關(guān)單位作風(fēng)建設(shè)存在的問題及整改措施總結(jié)(五篇)
2021年黨政工作作風(fēng)建設(shè)存在的問題及整改措施總結(jié)(三篇)2021年個人作風(fēng)建設(shè)存在的問題及整改措施總結(jié)(三篇)2021年單位作風(fēng)建設(shè)存在的問題及整改措施總結(jié)(三篇)2021黨員作風(fēng)建設(shè)剖析材料(二篇)
2021干部個人作風(fēng)建設(shè)剖析材料(三篇)2021公務(wù)員紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)剖析材料(2篇)

2、為民服務(wù)缺乏主動性。主要是黨員干部個人放松對主觀世界的改造。有些干部對加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識不足,認(rèn)為理論學(xué)習(xí)沒有實際意義,對于學(xué)習(xí)處于一種“自滿和知足”狀態(tài)。一些基層干部認(rèn)為工作太多太忙,平時忙于事務(wù),沒有時間學(xué)習(xí),偶爾坐下來,也是“走馬觀花”,沉不下心來鉆研。

3、忽視了工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性,造成了思想上忽視群眾、忽視群眾的主體地位、忽視群眾的根本利益,在工作上淡漠群眾。久而久之,理想信念和宗旨意識逐步淡忘,艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)逐步喪失,共產(chǎn)黨人的道德情操出現(xiàn)了滑坡。

4、監(jiān)督管理缺乏操作性。干部教育、管理、監(jiān)督的制度體系還不夠健全,學(xué)習(xí)方法存在形式單一、培訓(xùn)渠道狹窄、內(nèi)容重復(fù)等問題。

學(xué)習(xí)動力不足,學(xué)習(xí)教育沒有形成一套科學(xué)的考核和獎勵制度,考學(xué)制度落實得不夠理想,造成黨員干部“學(xué)與不學(xué)一個樣”、“學(xué)深學(xué)淺一個樣” 、干好干壞一個樣、干多干少一個樣、干與不干一個樣的錯誤思想,沒有一定的壓力和動力,基層干部管理制度還有待于進(jìn)一步完善。

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